TenStep Iran Co.

TenStep Iran Co. TenStep specializes in consulting and training in business methodologies.

We help organizations implement their goals and strategies through the successful ex*****on of projects. شرکت TenStep با شعار ارتقاء سطح کیفی کسب کار از طریق دانش مدیریت پروژه فعالیت­‌های گسترده خود را در سال ۲۰۰۰ شروع نمود و از آن زمان تاکنون صد­ها پروژه مختلف را در زمینه آموزش، مشاوره و پیاده­‌سازی نظام مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی‌های ایجاد شده در سراسر دنیا ارائه نموده است. هم اکنون این شرکت

با بیش از ۵۵ دفتر فعال در سراسر دنیا بزرگترین و معتبرترین شرکت مشاور در زمینه مدیریت پروژه می­‌باشد. اما دفتر تهران این شرکت در اکتبر ۲۰۰۷ و تحت سرپرستی شرکت TenStep فرانسه فعالیت‌های آزمایشی خود را آغاز نمود. پس از گذراندن دوره­‌های مقدماتی و فعالیت­‌های موفق انجام شده در اکتبر ۲۰۰۹ رسماً به عنوان شرکت TenStep ایران به سایر اعضای شبکه معرفی گردید. تمامی تلاش ما در گام­‌های نخستین بر جذب دانش موجود بین­‌المللی و دستاورد­های مرتبط با آن بوده است. در این راستا پرسنل این شرکت با توجه به منابع و تجارب فراوان مدیریت پروژه در سایر کشورها (اعضای شبکه بین المللی TenStep) و همچنین تجربیات قبلی در شرکت های ایرانی مصمم به ایجاد مسیر ویژه­‌ای جهت انتقال دانش به منظور بومی‌سازی علمی و عملی مورد نیاز کشورمان شده­‌اند.
در شرکت TenStep ایران، تمامی تلاش بر جذب دانش و تجربه موجود بین­‌المللی، بومی‌سازی و بهینه نمودن آن در جهت تولید و دستیابی به دانش کاملاً ایرانی می­‌باشد، به‌طوری‌که زمینه تعالی و توانمندی روز افزون سازمان­‌ها و شرکت­‌های کشورمان در عرصه­‌ها و علوم مختلف در دانش مدیریت پروژه فرآهم آید.
واتس آپ: 30-10-160-0905
تلگرام:

now •مواردی که در فرآیند ارزیابی بلوغ   سازمان توسط مشاوران مدیریت_پروژه این شرکت مورد ارزیابی قرار می گیرد #1- ارزیابی ...
29/04/2023

now •

مواردی که در فرآیند ارزیابی بلوغ سازمان توسط مشاوران مدیریت_پروژه این شرکت مورد ارزیابی قرار می گیرد #

1- ارزیابی
نوع و نحوه استفاده سازمان از آنها مورد ارزیابی قرار می گیرد
2- های موجود
ارزیابی های موجود سازمان این امکان را به مشاور می دهد که شناخت دقیق و عمیقی در خصوص روند انجام کارهای در دست اجرا بدست آورد
3-
سازمان باید ابزارها و نرم افزارهای متنوعی را در خصوص مدیریت پروژه خود داشته باشد تا طرح ها و پروژه ها را به صورت موثرتری مدیریت نماید
4- روش های #ارتباطات و
در اینجا روش های ارتباطات درون سازمان و فرهنگ کار تیمی و تشریک مساعی بین واحدها و بخش های مختلف مورد بررسی قرار می گیرد
5- توانایی های
در این بخش توانایی ها و مهارت های افراد و تیم های کاری پروژه ها و میزان شایستگی
های مرتبط با آنها در روند مدیریت پروژه مورد بررسی قرار می گیرد
6- فرآیندهای
فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه به عنوان مهمترین فرآیند یکپارچه سازی در روند اجرای پروژه مورد بررسی قرار می گیرد. ضعف در سیستم های مدیریت ریسک پروژه به عنوان یکی از ضعف های اصلی نظام جامع مدیریت پروژه تلقی می شود
7-
سازمان می بایست دارای رویه هایی جهت اندازه گیری دقیق عملکرد طرح ها و پروژه ها جهت تصمیم گیری های به موقع و هدفمند داشته باشد
8-
سازمان می بایست دارای رویه هایی جهت اجرای فرآیندهای بهبود مستمر برای انتقال دانش از پروژه های قبلی به پروژه های جدید و بهبود سطح کلی مدیریتی خود داشته باشد





نکاتی در خصوص مدیریت بهتر  1- هدف گذاری شفاف:در خصوص نحوه استفاده از ابزارها، زمان دسترسی به نیروی انسانی،   و  2- استفا...
27/04/2023

نکاتی در خصوص مدیریت بهتر

1- هدف گذاری شفاف:
در خصوص نحوه استفاده از ابزارها، زمان دسترسی به نیروی انسانی، و

2- استفاده از :
جهت پیگیری فعالیت ها، و همکاری بیشتر با اعضاء تیم پروژه

3- :
تنظیم برنامه جلسات منظم و مستمر با تیم های کاری، رفع ابهامات و پاسخ دهی به سوالات

4- ایجاد #فرهنگـکارـتیمی
، ایجاد تمرین هایی در خصوص ،قدردانی از موفقیت های پروژه و تقدیر و تشکر از مشارکت افرادی که در طول ماه عملکرد قابل ملاحظه ای داشته اند

5-
انعطاف پذیری در خصوص . اجازه دادن به تیم پروژه جهت کار بر روی فعالیت ها در ساعاتی که بالاترین را دارند

6- تامین منابع مورد نیاز
اطمینان از اینکه به منابع مورد نیاز مانند #تکنولوژی، ، آموزش و پشتیبانی های لازم دسترسی دارند

7- #اعتماد به تیم پروژه
اعتماد به تیم های کاری جهت ارائه با کیفیت کارهای محول شده و جلوگیری از با توجه به اینگونه روش مدیریت باعث تخریب روابط کاری و از بین رفتن اعتماد می شود








23/08/2021

📉اولین دوره آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK نسخه هفتم📈
***********************************************************************
🏅توسط مدرس تایید صلاحیت شده موسسه 🏅
Project Management Institute
Mohammad Nahavandi
🏅(PMI Authorized Training Partner)🏅
***********************************************************************
⏰مدت برگزاری دوره: 40 ساعت
📆شروع دوره از : 25 شهریور، روزهای پنجشنبه و جمعه. ساعت 10 الی 14
***********************************************************************

🔍اطلاعات بیشتر
www.tenstep.ir/PMBOK7
📝ثبت نام:
https://register.tenstep.ir
📞تلفن تماس: 22430667-021
📡واتس آپ: 30-10-160-0905
***********************************************************************
https://t.me/tenstepiran
linkedin.com/company/tenstepiran
https://www.instagram.com/

تو این ویدیو یکساعته در تفاوت های نسخه ششم و هفتم PMBOKو استاندارد مدیریت پروژه موسسه PMI رو کامل شرح دادیم. همچنین بخش ...
17/08/2021

تو این ویدیو یکساعته در تفاوت های نسخه ششم و هفتم PMBOK
و استاندارد مدیریت پروژه موسسه PMI رو کامل شرح دادیم. همچنین بخش های مختلف نسخه هفتم رو تا جاییکه امکانش بود به تفصیل مرور کردیم.
امیدواریم که با دیدن این ویدیو دید بهتری در خصوص نسخه جدید و روش های نوین مدیریت پروژه ها پیدا کنید

https://lnkd.in/dvBFXgmc









در این ویدیوی یکساعته به صورت کامل به معرفی استاندارد جدید مدیریت پروژه موسسه PMI و نسخه هفتم راهنمای PMBOK آن می پردازیم و تفاوت های این نسخه را با نسخه ششم به صورت کامل ....

16/08/2021

Are you studying for the PMP? We have over 200 Authorized Training Partners who can help you prepare for your certification. Courses are led by PMP certificate holders and are pre-approved to offer PDUs. Learn from the best. http://ow.ly/LB0W50FM0BB

26/10/2012

وبینار رایگان مدیریت پروژه
https://www1.gotomeeting.com/register/759026049

When projects get very, very, very large it is very difficult to deliver them successfully - even with good project management discipline. They are just too complex to manage as a single, coherent project. A better approach is to break up the very large projects into multiple smaller projects. It is...

17/10/2012

هدف از این نوشته مقایسه چهار فرصت سرمایه گذاری است که اگر ۳۰ سال پیش و در سال ۱۳۶۱ انجام میشد ، حالا پس در سال ۱۳۹۱ چه بازدهی می داشت.

01/08/2012

وبینار رایگان مدیریت پروژه. ثبت نام نمایید
https://www1.gotomeeting.com/register/773697576

Many organizations struggle successfully delivering their important business projects. The interesting thing is that in many cases these organizations already have common project management processes. In many cases they have even had training for project managers. Yet they are still not as successfu...

Address

تهران. میدان ونک. ابتدای خیابان ملاصدرا. روبروی ساختمان بورس. پلاک 8 واحد 6
Tehran
1435793679

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 13:00
Saturday 09:00 - 17:00
Sunday 09:00 - 17:00

Telephone

+982188652458

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when TenStep Iran Co. posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to TenStep Iran Co.:

Share