Performare.pro

19/03/2024

Ég var að setja niður smá hugleiðingu um það hvort bankar og tryggingarfélög eigi almennt samleið. Hvað finnst þér?

14/11/2023

Árangur í verki er fréttabréf um stjórnun, fjármál og rekstur fyrirtækja
Skráðu þig á póstlistann

Subscribe on LinkedIn

14/11/2023

Í meðfylgjandi fréttabréfi Performare ráðgjafar er fjallað um nokkrar áskoranir sem tengjast sölu fyrirtækja. Spurt er hvort sala fyrirtækja þarfnist góðs undirbúnings og hvaða aðstæður það væru sem helst þyrfti að huga að.

09/11/2023

Er birgðastjórnun verkfæri fyrirtækja til að sporna við síhækkandi fjármagnskostnaði?

Í erfiðu rekstrarumhverfi eins og ríkir um þessar mundir er góð birgðastjórnun mikilvægari en nokkru sinni fyrr, enda er fjármagnskostnaður með hæsta móti sökum þess að stýrivextir Seðlabanka eru 9,25%. Til að skilja áhrif hærri stýrivaxta á fyrirtæki er ágætt að setja up...

27/10/2023

Er þitt fyrirtæki eða stofnun að byrja á fjárhagáætlun næsta árs?
Ef svo er þá eru hér nokkrar góðar hugleiðingar um árangursríka fjárhagsáætlanagerð.

24/10/2023

Er eitthvað til í þessum vangaveltum okkar?

Í apríl 2023 sendi Eftirlitsnefnd með fjármálum sveitarfélaga (EFS) bréf til 21 sveitarfélags með athugasemdum vegna fjárhagslegra markmiða sem sveitarfélög þurfa að uppfylla á hverju þriggja ára tímabili. Síðustu daga hafa fjölmiðlar fjallað um sveitarfélög sem hafa nýver...

18/10/2023

Aldrei þessu vant var ég að lesa stutta grein eftir Marcel Schwantes (https://www.linkedin.com/in/marcelschwantes/) á sviði leiðtogafræða í veftímaritinu Inc. þegar ég rakst á þessar tvær frábæru setningar sem hljóma svona:
“Leadership is demonstrated through competence, not attitude, confidence, or charisma. It takes ability and skills.”

Á íslensku mætti þýða þetta sem: “Leiðtogahæfileikar birtast sem hæfni í hlutverkið, en ekki sem viðhorf, sjálfstraust eða útgeislun. Leiðtogafærni krefst hæfileika og færni.

Þegar kemur að ráðningum í stjórnunarstöður vill það gjarnan gerast að sá umsækjandi sem hefur mest sjálfstraust eða útgeislun (charisma) fær starfið þó aðrir umsækjendur standi honum framar í menntun, reynslu og orðspori. Þetta er mjög mannlegt vegna þess að við mannfólkið teljum oft að sjálfsöryggi og útgeislun tengist því að viðkomandi sé þar með öflugri stjórnandi og þar með líklegri til árangurs. En hér er um vel þekkta skynvillu að ræða og fjöldinn allur af rannsóknum sem sýna fram að sjálfsöryggi og útgeislun jafngildir ekki leiðtogahæfileikum. Þess í stað eru þessir eiginleikar einn af mörgum þáttum í fari góðra stjórnenda. Ennfremur benda rannsóknir til þessir tilteknu eigileikar geti hreinlega gert fólk að slæmum leiðtogum sem hafa neikvæð áhrif á umhverfi sitt.

Það vill gjarnan gleymast að góðir stjórnendur og leiðtogar eru fyrst og fremst uppteknir af því að stuðla að því að samstarfsfólk og undirmenn sínir nái árangri, huga að valdeflingu, þróun á færni og skapa góðar aðstæður á vinnustað þannig að vinnustaðurinn blómstri. Þessi nútímalega tegund stjórnunar er gjarnan kölluð umbreytingastjórnun (e. transformational leadership). Þessir eiginleikar hafa í sjálfu sér ekkert með sjálfstraust eða útgeislun að gera.

En mér fannst þessar setningar í grein Schwantes ná svo frábærlega vel um ofangreind sjónarmið þegar kemur að eiginleikum stjórnenda.

Ég vil líka benda áhugasömum um þetta málefni á grein eftir Tomas Chamorro-Premuzic í HBR sem heitir „Workplace Discrimination Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? í ágúst 2022 þar sem m.a. segir:
„That is, because we (people in general) commonly misinterpret displays of confidence as a sign of competence, we are fooled into believing that men are better leaders than women. In other words,
when it comes to leadership, the only advantage that men have over women (e.g., from Argentina to Norway and the USA to Japan) is the fact that manifestations of hubris — often masked as charisma or charm — are commonly mistaken for leadership potential, and that these occur much more frequently in men than in women. “

15/10/2023

https://lnkd.in/eCWqbui6

Hér er mjög áhugaverð og flott nálgun að hálfu BHM sem vert er að gefa gaum.

Auðvitað væri miklu einfaldara að umbreyta fjárhæð hagræðingarkröfu í fjölda stöðugilda, undirbúa og tilkynna uppsagnir. Þeir starfsmenn sem ekki missa starfið þurfa svo að finna leið til að taka við verkefnum þeirra sem hættu. Í framhaldi koma upp hnökrar og vandræði, rof í þjónustu og traust milli stjórnenda og starfsmanna minnkar - sálfræðilegt öryggi minnkar. Þetta gerist því miður of oft.

Sjónarhorn BHM er þörf og viðeigandi ábending um að verja meiri tíma í undirbúning og skipulag, finna tækifæri í að einfalda ferla og bæta þjónustu, efla starfsmenn og mögulega sé hægt að ná fram hagræðingarkröfu án þess að fækka starfsmönnum. Slík nálgun hefur miklu betri stjórnunarlega áferð og skilar heildinni meiri ávinning. Vissulega gerir þessi ábending meiri kröfur til stjórnenda og kallar á meiri færni í slíkum verkefnum. Við þessar aðstæður er mikilvægt að stjórnendur gangi fram með góðu fordæmi og sýni framúrskarandi stjórnun.

Við hjá Performare ráðgjöf veitum bæði rekstrar og stjórnendaráðgjöf, og getum leiðbeint og þjálfað stjórnendur í að fara þá leið sem BHM er að benda á.

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

22/09/2023

Hvað er það sem einkennir góða vinnustaði og góða nútímalega stjórnun?

Við settum nokkrar hugleiðingar um gamaldags og nútímalega stjórnun á blað. Hvort vilt þú vera gamaldags stjórnandi eða beita nútímalegum og áhrifamiklum aðferðum í stjórnun?
https://performare.pro/Fr%C3%B3%C3%B0leikur/Hva%C3%B0-er-%C3%BEa%C3%B0-sem-einkennir-g%C3%B3%C3%B0a-vinnusta%C3%B0i-og-g%C3%B3%C3%B0a-n%C3%BAt%C3%ADmalega-stj%C3%B3rnun/

Greinin vekur stjórnendur til umhugsunar um þær aðferðir sem þeir beita eða ættu að vera beita.

Við hjá Performare ráðgjöf getum svo hjálpað þínu fyrirtæki eða stofnun með að vinna í þessum málum.

16/08/2023

Hér er áhugavert tækifæri í hótelrekstri. Hótel sem núna hefur 26 herbergi, en hægt væri að stækka í yfir 50 herbergi. Þannig yrði það með stærri hótelum á þessum landshluta og í alfaraleið.

24/07/2023

Fáðu aðgang að yfir 400 sérfræðingum í tímabundin verkefni

Markaðstorg þekkingar þar sem yfir 400 sjálfstætt starfandi sérfræðingar eru tilbúnir að vinna fyrir þig.