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M&G Servizi Servizi contabili, amministrativi e controllo di gestione

La Società si propone di operare nei confronti di soggetti privati e pubblici offrendo servizi contabili e fiscali con riferimento alla gestione aziendale, del bilancio, dell’organizzazione e della tenuta delle scritture contabili, della contrattualistica, della informatizzazione dei sistemi contabili aziendali gestiti sia all’interno di essa che in outsourcing, anche attraverso utilizzo di serviz

i di client-server e i-desk aziendali, servizi di comunicazione e trasmissione telematica di atti e documenti contabili, fiscali e amministrativi o, comunque, dei servizi di comunicazione e trasmissione telematica di atti, anche risultanti dall’evoluzione delle tecnologie;

📊 Il bilancio – infrannuale o definitivo – descrive ciò che è accaduto. Utilizzarlo come base per il controllo prevision...
11/10/2025

📊 Il bilancio – infrannuale o definitivo – descrive ciò che è accaduto.
Utilizzarlo come base per il controllo previsionale significa capire ciò che potrà accadere e intervenire in tempo.
Per guardare avanti serve una base solida: numeri aggiornati, attendibili e letti con metodo.
Un rendiconto chiuso in ritardo o privo di analisi non racconta la realtà: la congela.
Solo una lettura periodica e consapevole consente di interpretare l’andamento storico e tradurlo in azioni future.
Con un approccio strutturato puoi:
✅ verificare se l’equilibrio economico e finanziario si sta modificando,
✅ individuare in anticipo variazioni significative nel conto economico o nei flussi di cassa,
✅ usare i dati non per “raccontare”, ma per decidere.
📈 Il bilancio è il punto di partenza, non di arrivo:
diventa davvero utile quando alimenta un controllo che guarda avanti.
👉 Vuoi capire come costruire un percorso di monitoraggio semplice ma efficace?
Ti mostro come lo applichiamo nelle PMI che seguiamo.

💸 Il vero banco di prova non è l’utile: è la cassaUn utile scritto nel bilancio non paga stipendi, fornitori o banche. L...
03/10/2025

💸 Il vero banco di prova non è l’utile: è la cassa
Un utile scritto nel bilancio non paga stipendi, fornitori o banche.
La vera cartina tornasole è la tesoreria a 6–12 mesi: la capacità di sostenere nel tempo incassi e pagamenti senza dover vivere con l’ansia del fido bancario.
👉 Ma attenzione: non basta vedere un numero positivo per dormire sonni tranquilli.
Quello lo può leggere chiunque.
La differenza sta nel capire perché quel dato è positivo:
è un fatto straordinario e quindi transitorio?
O è il segnale di una gestione solida e sostenibile nel tempo?
📌 Una cassa momentaneamente gonfia può ingannare.
📌 Un MOL positivo non significa automaticamente liquidità disponibile.
Un dato apparentemente confortante, senza un’analisi approfondita, può nascondere rischi seri.
Capire cause, effetti e possibili conseguenze è il passo che trasforma i numeri in una proiezione utile per governare i prossimi 6–12 mesi.
👉 Ed è questa la differenza tra chi subisce gli eventi e chi decide con anticipo.
Vuoi capire come costruire una proiezione di tesoreria efficace per la tua azienda?
Scrivimi in privato: ti mostro come farlo in modo chiaro e concreto.

19/09/2025

🔍 Non basta un numero positivo per dormire sonni tranquilli.
La scorsa settimana abbiamo parlato di due indicatori fondamentali:
➡️ Margine Operativo Lordo (MOL)
➡️ Tesoreria a 6-12 mesi
Ma attenzione: un ottimo MOL non è sempre garanzia di solidità finanziaria.
Esiste il fatturato “buono”, che genera incassi reali e sostenibilità, ed esiste il fatturato “tossico”, che gonfia i ricavi, fa crescere il MOL, ma non si trasforma in liquidità.
Allo stesso modo, una tesoreria temporaneamente solida può nascondere un MOL in erosione: più spese che entrate, con il rischio che prima o poi la cassa si prosciughi.
💡 La verità è che i due indicatori vanno letti insieme e monitorati con costanza, almeno ogni trimestre.
Sono correlati, ma non automaticamente allineati: solo con un check regolare l’imprenditore può capire se l’azienda è in carreggiata o se si muove su un filo sottile — e soprattutto in quale direzione.
👉 È per questo che il controllo di gestione non rappresenta una fotografia dell’impresa, ma una bussola per navigare consapevolmente.
📩 Per i più curiosi: se vuoi capire come applicare questi concetti alla tua azienda, scrivimi in privato e ti mostrerò come partire da subito.

12/09/2025

⚖️ Continuità aziendale: due numeri che non puoi trascurare.
Quando si parla di bilancio aggiornato e adeguati assetti, il punto di partenza non è avere mille indicatori, ma concentrarsi su quelli che contano davvero per la sopravvivenza dell’impresa.
👉 Due valori chiave sono:
Margine operativo lordo (EBITDA) → misura la capacità dell’azienda di generare reddito con la gestione caratteristica.
Tesoreria a 6–12 mesi → evidenzia se l’impresa avrà la liquidità necessaria per sostenere gli impegni futuri.
Questi due dati, se monitorati regolarmente, dicono molto di più di quanto sembri: indicano se l’azienda può continuare ad operare con equilibrio economico-finanziario o se rischia di trovarsi in difficoltà.
Il nostro lavoro parte da qui: aiutare gli amministratori a leggere in modo chiaro questi numeri e usarli come bussola per guidare l’impresa.
👉 Vuoi scoprire se nella tua azienda questi due indicatori sono sotto controllo? Scrivimi in privato e ti mostro come verificarli da subito.

05/09/2025

📊 Una contabilità aggiornata non è un dettaglio burocratico: è la base per qualunque analisi gestionale.

Senza dati tempestivi e attendibili, non si possono costruire budget, business plan né valutare se l’azienda dispone di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili.

👉 E tu, disponi davvero di una contabilità aggiornata e in grado di fornirti una visione chiara della tua impresa?

Il nostro studio non solo affianca gli amministratori nella predisposizione di strumenti previsionali (bilanci infrannuali, budget di tesoreria, check-up aziendali), ma supporta anche le aziende nella riorganizzazione amministrativa interna, così che i numeri siano sempre disponibili, chiari e utili alle decisioni.

Non si tratta solo di rispettare un obbligo di legge, ma di dotarsi di una bussola per navigare consapevolmente.

“Se vuoi capire come strutturare al meglio la tua amministrazione e passare dal semplice adempimento alla gestione consapevole, scrivimi in privato.”

04/05/2024

Webinar Gratuito
🔛Check up aziendale: i vantaggi pratici nell’applicazione del codice della crisi d’impresa.

🗓️ Martedì 7 maggio dalle ore 18:00 alle ore 19:00

🟦 Il Dott. Danilo Somaruga, consulente Senior di Monitor Advisor, parlerà del check up iniziale della situazione aziendale, dell’analisi dei parametri e ci mostrerà alcuni casi pratici.

Questo il link per iscriversi al webinar gratuito:
➡️ https://forms.gle/aBAEubFgi9DG1Gj4A

06/05/2023

Per ottenere gratuitamente il link per assistere al webinar è sufficiente compilare il modulo qui sotto

22/04/2023

Caso studio *CASO STUDIO PRATICO RISERVATO AD IMPRENDITORI* Ecco come abbiamo aiutato un'azienda a fronteggiare il blocco dei crediti d'imposta EVITANDO una CRISI FINANZIARIA! Compila il modulo sottostante per guardare subito il caso studio Relatori del caso studio: Dott. Gianluca Imperiale - Fondat...

08/03/2023
𝐕𝐈 𝐀𝐔𝐆𝐔𝐑𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐔𝐍 𝐅𝐄𝐋𝐈𝐂𝐄 𝐀𝐍𝐍𝐎 𝐍𝐔𝐎𝐕𝐎 “Non sarà mai tardi per cercare un nuovo mondo migliore,se nell'impegno poniamo coragg...
30/12/2021

𝐕𝐈 𝐀𝐔𝐆𝐔𝐑𝐈𝐀𝐌𝐎 𝐔𝐍 𝐅𝐄𝐋𝐈𝐂𝐄 𝐀𝐍𝐍𝐎 𝐍𝐔𝐎𝐕𝐎
“Non sarà mai tardi per cercare un nuovo mondo migliore,
se nell'impegno poniamo coraggio e speranza.”
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