Prâgmata Arkyreyma

23/12/2022

❝𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗮𝗱𝗼𝗻𝗼 𝗲̀ 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗮𝘀𝗼, 𝗺𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗰𝗰𝗮𝗱𝗼𝗻𝗼 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗺𝗮𝗶 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗮𝘀𝗼.❞

𝗜𝗹 𝗖𝗔𝗦𝗢 𝘀𝗶 𝗺𝗮𝗻𝗶𝗳𝗲𝘀𝘁𝗮 sempre e comunque: una scoperta scientifica, una malattia, un incontro, una riga letta al volo, un incidente... Le cose accadono e non importa il perché: sono comunque occasioni per 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼. Non si tratta di una provocazione; si tratta di essere 𝙥𝙧𝙖𝙜𝙢𝙖𝙩𝙞𝙘𝙞: 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗖𝗔𝗦𝗢 𝗶𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗱𝗮 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗖𝗔𝗠𝗕𝗜𝗔𝗠𝗘𝗡𝗧𝗢 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼?

Siamo a Natale, in fine d’anno, con lo sguardo già rivolto alle cose che verranno! È per questo che noi di 𝗣𝗿𝗮̂𝗴𝗺𝗮𝘁𝗮-𝗔𝗿𝗸𝘆𝗿𝗲𝘆𝗺𝗮 abbiamo pensato di condividere con voi alcuni spunti conoscitivi come 𝗿𝗲𝗴𝗮𝗹𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 che volete, che state cercando di attuare. 🎁🎄

📖 𝗦𝗲𝗴𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗺𝗮𝗴𝗶𝗻𝗶 e cliccate sul 𝗹𝗶𝗻𝗸 per leggere l'articolo completo ❝𝗗𝗮 𝘂𝗻 𝗰𝗮𝘀𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼❞.
➡ https://www.linkedin.com/pulse/da-un-caso-generare-il-cambiamento-arkyreyma/?trackingId=mhvvC6XfOw1obsxRffIBRQ%3D%3D

𝗕𝗨𝗢𝗡𝗘 𝗙𝗘𝗦𝗧𝗘! 🎉🎉

06/12/2022

📢 Mercoledì 7 dicembre la nostra Presidente Alessia Appolonia interverrà alla Tavola Rotonda “𝗜𝗹 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝘃𝗼𝗴𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼: 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝘂𝗿𝗮, 𝘀𝗰𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗶”, organizzata da Azalea Cooperativa Sociale .

Azalea festeggia i suoi 30 anni di attività riunendoci attorno al tema della cura e, più specificamente, dello stato degli operatori del settore, tra scenari presenti e futuri.

➡️ Il contributo di 𝗣𝗿𝗮̂𝗴𝗺𝗮𝘁𝗮-𝗔𝗿𝗸𝘆𝗿𝗲𝘆𝗺𝗮 sarà rispetto ai 𝗳𝗮𝘁𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗻𝗼 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗹𝘂𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 oggi e sugli elementi su cui lavorare in anticipazione per dare risposte 𝙥𝙧𝙖𝙜𝙢𝙖𝙩𝙞𝙘𝙝𝙚 alle esigenze rilevate.

I dati che abbiamo raccolto nei Progetti seguiti misurando la configurazione di salute dei lavoratori mostrano una fotografia che la nostra Presidente offrirà, costruita a partire da queste domande:
◻️ cosa significa salute per l’operatore?
◻️ quali competenze usa per gestirla?
◻️ come e quali scelte organizzative impattano sulla loro salute?
Nelle risposte, i dati su cui costruire il cambiamento.

📆 L’appuntamento è, quindi, per 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗼𝗹𝗲𝗱𝗶̀ 𝟳 𝗱𝗶𝗰𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲, 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟭𝟱 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝟭𝟴, 𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗠𝟭𝟱 𝗠𝗮𝗴𝗮𝘇𝘇𝗶𝗻𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗮 𝗩𝗲𝗿𝗼𝗻𝗮.

➡️ Per saperne di più sui nostri dati e sull’intervento di Alessia Appolonia, scrivere a: 𝗶𝗻𝗳𝗼@𝗮𝗿𝗸𝘆𝗿𝗲𝘆𝗺𝗮.𝗰𝗼𝗺

24/11/2022

11/11/2022

Con l’approvazione delle leggi 134/2021 e 206/2021 (c.d. Riforma Cartabia) riaprono in via eccezionale le preiscrizioni alla 𝗫𝗩𝗜𝗜 𝗲𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 “𝗠𝗲𝗱𝗶𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗚𝗶𝘂𝘀𝘁𝗶𝘇𝗶𝗮 𝗥𝗶𝗽𝗮𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮” dell’Università di Padova.

Il Master forma un profilo di 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗼, competente nella gestione di conflitti e controversie 𝗶𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗼 𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗮𝗿𝗲, 𝗰𝗶𝘃𝗶𝗹𝗲 𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶.

Prâgmata Arkyreyma contribuisce al Master:
✔️ nella 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗹 𝗿𝘂𝗼𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲; ruolo che non solo si occupa della gestione diretta del conflitto/controversia, ma agisce anche verso gli altri ruoli che, più indirettamente, sono coinvolti;
✔️ nella 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹'𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼, quindi misurando se e quanto le azioni e le strategie introdotte dal mediatore siano effettivamente efficaci e vadano verso un obiettivo di gestione, nonché misurando il livello di competenza espressa dalle parti nella gestione del conflitto;
✔️ avendo collaborato alla 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀, secondo la metodologia MADIT e le applicazioni dei costrutti di cui dispone. L'indice è usato per offrire al giudice elementi di valutazione rispetto alla decisione di utilizzare lo strumento della mediazione, rispetto al suo impatto, alla durata e modalità di gestione del conflitto/controversia.

📆 𝗜𝗹 𝟮𝟰 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗰𝗵𝗶𝘂𝗱𝗼𝗻𝗼 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘀𝘂𝗹 𝘀𝗶𝘁𝗼: https://uel.unipd.it/.../mgr-mediazione-e-giustizia.../...

Al termine del percorso di Master è possibile ottenere il 𝗱𝗼𝗽𝗽𝗶𝗼 𝘁𝗶𝘁𝗼𝗹𝗼 in:
➡️ Mediazione civile e commerciale
➡️ Mediazione penale, familiare, organizzativo e comunitario

Per maggiori informazioni:
💻 Consulta il sito:
https://uel.unipd.it/.../mgr-mediazione-e-giustizia.../...
📧 Prenota un appuntamento con la Tutor del Master:
[email protected]

08/03/2022

Prâgmata-Arkyreyma vuole ricordare oggi tutte le donne che si spendono per i diritti e l'uguaglianza di tutti, nelle organizzazioni e nella comunità.
Ed è al fianco di tutte le donne, sostenendole nella costruzione di quel bagaglio di risorse che, ben usate, fanno la differenza.

Buona festa della donna!



https://arkyreyma.com/it/progetti/16-progetti/67-case-study-ragazze-digitali

11/02/2022

Oggi si festeggia la Giornata Mondiale delle Donne e delle Ragazze nelle Scienze.

Noi di Prâgmata-Arkyreyma lo facciamo condividendo la storia della nostra collaborazione con la prof.ssa Claudia Canali dell'Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia al Progetto Ragazze Digitali, che vi invitiamo a leggere sul nostro sito internet.

La possibilità di una scelta libera e consapevole riguardo al proprio futuro: questo vogliamo favorire insieme ai nostri Partner e a EWMD Reggio-Modena che per prima ha pensato e dato vita a Ragazze Digitali, come dice bene Nadia Caraffi nel suo intervento video all’interno dell’Articolo.

Buona lettura!
https://arkyreyma.com/it/progetti/16-progetti/67-case-study-ragazze-digitali

23/12/2021

MISURARE vuol dire conoscere per orientare le azioni, per decidere, per essere efficace ed efficiente, per CENTRARE GLI OBIETTIVI.

I nostri strumenti sono costruiti a questo scopo e sono pronti per supportarvi.

🎉Buon 2022 con Prâgmata-Arkyreyma!

https://arkyreyma.com/it/

20/08/2021

Quando nelle organizzazioni parliamo di ci riferiamo a quelle competenze tecniche quantificabili che creano e implementano specifiche infrastrutture informatiche.
Ma queste competenze sono bastevoli per lo sviluppo e l’innovazione di un’organizzazione?
La risposta è no… Ed ecco che a questo punto entrano in gioco le .

Come Pragmata Arkyreyma ci chiediamo:
a che cosa servono le Digital Soft Skill per le organizzazioni?

Come riportato su 360DigitalSkill le Digital Soft Skill riguardano come ci si approccia al mezzo tecnologico.

Questo dà la possibilità di osservare come il lavoratore utilizza strategicamente la conoscenza tecnologica prodotta dalle Digital Hard Skill per perseguire gli obiettivi delegati dall’impresa.
Infatti, il lavoratore non esperto in Digital Hard Skill può comunque cogliere e analizzare le potenzialità di utilizzo delle disponibili e ragionare su quali siano le modalità massimamente efficaci di applicare tali tecnologie per incrementare l’efficienza e la portata innovativa degli obiettivi o mansioni delegati.
Questo approccio è fondamentale per sviluppare nei propri lavoratori competenze latenti quali le Digital Soft Skill, innescando una rigenerazione delle competenze disponibili verso un incremento di innovazione e sostenibilità.

Quali sono le nuove competenze digitali necessarie per la ripartenza delle imprese e per essere sempre più competitivi all’interno del mercato globale

18/08/2021

Che cosa davvero rende la strategica per le aziende?
E’ vero che gran parte del successo aziendale dipende da come prodotti e servizi vengono “vissuti” dagli utenti. Ma cosa significa “vivere” un prodotto? E che tipo di dati l’azienda può utilizzare per migliorare strategie, processi, organizzazione ed assistenza verso l’utente?

Come Arkyreyma osserviamo che quanto più un prodotto viene utilizzato da un cliente in modo strategico – gli migliora lo stile di vita e lo semplifica, lo gratifica ... – tanto più il cliente crea nuove occasioni di consumo e quindi di acquisto del prodotto stesso.
Quindi, disporre di dati su come il cliente utilizza strategicamente il prodotto acquistato e sul valore d’uso che gli attribuisce ci consentono di incrementare il valore strategico del prodotto stesso, nella sua capacità di assolvere alle .

L'interazione tra il cliente e il prodotto e, attraverso quest’ultimo, con l’Azienda è la fonte di questi dati, perché genera il che ogni Azienda vorrebbe conoscere per migliorare le proprie strategie e azioni. https://lnkd.in/gVDEueT8

13/08/2021

Pensando al mondo della e a chi se ne prende cura ci chiediamo: si possono usare le stesse modalità di assistenza, inserimento lavorativo e promozione della partecipazione alla vita civile valide per tutti?

Se guardiamo alla dizione di “progetto personalizzato” diciamo certamente di no. La è una sfida da realizzare, in cui “tenere conto delle caratteristiche temperamentali e caratteriali di ciascuno”, come dice il Professor Stefano Zamagni nell'articolo di VITA non profit che richiamiamo.

Per realizzare questa sfida è importante coinvolgere le persone stesse, che ci possono raccontare come affrontano le difficoltà quotidiane, come interagiscono con la rete sociale che li sostiene e utilizzare questo patrimonio di che ci offrono per progettare e implementare interventi individualizzati.
: https://arkyreyma.com/it/prodotti/12-prodotti/pacchetti/36-pagoda-promuovere-abilita-di-gestione-delle-difficolta-della-vita

Intervista al prof Stefano Zamagni sulle nuove sfide per il Terzo settore nell'ambito della disabilità. «La burocrazia non può offrire progetti personalizzati, perché deve applicare le norme in maniera indistinta a tutti i cittadini. Invece il nuovo bisogno di assistenza non è più uguale per c...

11/08/2021

Come supportare i propri collaboratori nella gestione dello ?
Alcune si sono fatte questa domanda, tant'è che il 42% dei lavoratori italiani intervistati dall'ADP Research Institute dice di aver ricevuto un supporto durante la pandemia da covid19, in cui il ricorso allo ha reso più difficile interagire.
Siamo d'accordo con David di Castro, autore dell'articolo che condividiamo, sul fatto che il sostegno psicologico sia un punto fondamentale. A questo aggiungiamo l'utilità di valutare quale sostegno sia più indicato perché ciascun lavoratore ha il proprio modo di vivere lo stress e affrontare le interazioni.
Per questo può essere prezioso che il team conosca la specificità di ciascun “modo” così da fornire un supporto mirato che valorizzi le del lavoratore e rafforzi il contributo che dà agli obiettivi aziendali.

Stress da pandemia: le aziende hanno supportato i collaboratori in difficoltà. Questo emerge chiaramente da uno studio effettuato da ADP Research Institute