28/08/2026
Il budget non dovrebbe essere una fotografia. Dovrebbe essere uno strumento per leggere la realtà.
Quando cambiano i volumi, gli ordini, i costi o le condizioni di mercato, anche le previsioni economiche dell’azienda possono cambiare.
Ecco perché il budget flessibile può diventare un elemento strategico del controllo di gestione: consente di aggiornare le previsioni in funzione dell’andamento effettivo dell’attività e di leggere gli scostamenti con maggiore precisione.
Non si tratta semplicemente di “rifare il budget”.
Si tratta di capire quanto dei risultati dipende dai volumi e quanto, invece, dall’efficienza con cui l’azienda sta operando.
Un approccio particolarmente utile per CFO, controller e imprenditori che hanno bisogno di prendere decisioni sulla base di dati aggiornati, soprattutto in contesti in cui lo scenario cambia rapidamente.
👉 Nel nostro nuovo articolo approfondiamo come funziona il budget flessibile e come può essere aggiornato nel corso dell’anno: https://www.afcconsulting.it/news/budget-flessibile-come-aggiornarlo-in-corso-d-anno.html
