AFC Consulting Srl

Chiama Indicazioni Sito Web Contatta l'azienda

AFC Consulting Srl AFC Consulting Srl è una società che dal 1999 opera nel settore della consulenza direzionale, foca

Conoscere quanto costa un’attività non significa ancora sapere dove intervenire.Per prendere decisioni consapevoli è nec...
25/09/2026

Conoscere quanto costa un’attività non significa ancora sapere dove intervenire.

Per prendere decisioni consapevoli è necessario capire come i costi si distribuiscono all’interno dell’azienda e quali attività contribuiscono realmente alla formazione del risultato.

È qui che entra in gioco la contabilità analitica.

Attraverso una corretta classificazione e attribuzione dei costi, è possibile ottenere una lettura più dettagliata della gestione e individuare con maggiore precisione:

🔹 quali aree generano maggiori costi

🔹 dove si concentrano eventuali inefficienze

🔹 quali attività incidono maggiormente sulla redditività

🔹 dove esistono margini di miglioramento

La contabilità analitica diventa così uno strumento a supporto del controllo dei costi e delle decisioni aziendali, permettendo di passare dal semplice dato contabile a una lettura più concreta delle dinamiche economiche dell’impresa.
👉 Nel nuovo articolo approfondiamo il ruolo della contabilità analitica e come può supportare un controllo dei costi più efficace: https://www.afcconsulting.it/news/la-contabilita-analitica-e-il-controllo-dei-costi.html

Il controllo operativo può trasformare la gestione di incassi e pagamenti in una vera leva finanziaria.Ciclo attivo e ci...
10/09/2026

Il controllo operativo può trasformare la gestione di incassi e pagamenti in una vera leva finanziaria.

Ciclo attivo e ciclo passivo sono due facce della stessa gestione: da una parte la capacità di incassare nei tempi previsti, dall’altra quella di governare i pagamenti senza compromettere gli equilibri finanziari dell’impresa.

Per ottenere risultati concreti, però, non basta intervenire quando emerge una criticità.
È necessario monitorare, pianificare e intervenire sui processi.

Dalla valutazione dell’affidabilità dei clienti alla tempestività della fatturazione, dalla gestione dei solleciti alla riconciliazione delle fatture passive: ogni fase può incidere sulla liquidità disponibile e sul capitale circolante.
Un controllo costante di DSO, DPO e cash flow permette inoltre di individuare tempestivamente gli scostamenti e prendere decisioni più consapevoli.

👉 Nel nuovo articolo analizziamo le principali leve operative per migliorare la gestione del ciclo attivo e passivo, leggi l’articolo : https://www.afcconsulting.it/news/come-migliorare-il-ciclo-attivo-e-passivo-attraverso-il-controllo-operativo.html

Il budget non dovrebbe essere una fotografia. Dovrebbe essere uno strumento per leggere la realtà.Quando cambiano i volu...
28/08/2026

Il budget non dovrebbe essere una fotografia. Dovrebbe essere uno strumento per leggere la realtà.

Quando cambiano i volumi, gli ordini, i costi o le condizioni di mercato, anche le previsioni economiche dell’azienda possono cambiare.

Ecco perché il budget flessibile può diventare un elemento strategico del controllo di gestione: consente di aggiornare le previsioni in funzione dell’andamento effettivo dell’attività e di leggere gli scostamenti con maggiore precisione.

Non si tratta semplicemente di “rifare il budget”.

Si tratta di capire quanto dei risultati dipende dai volumi e quanto, invece, dall’efficienza con cui l’azienda sta operando.

Un approccio particolarmente utile per CFO, controller e imprenditori che hanno bisogno di prendere decisioni sulla base di dati aggiornati, soprattutto in contesti in cui lo scenario cambia rapidamente.

👉 Nel nostro nuovo articolo approfondiamo come funziona il budget flessibile e come può essere aggiornato nel corso dell’anno: https://www.afcconsulting.it/news/budget-flessibile-come-aggiornarlo-in-corso-d-anno.html

I nostri uffici saranno chiusi per ferie dal 17 agosto al 21  agosto.Afc Consulting augura a tutti buone vacanze
12/08/2026

I nostri uffici saranno chiusi per ferie dal 17 agosto al 21 agosto.

Afc Consulting augura a tutti buone vacanze

La fiscalità d'impresa non è solo un obbligo: è leva strategica. 📊Molte PMI affrontano il fisco solo a ridosso delle sca...
30/07/2026

La fiscalità d'impresa non è solo un obbligo: è leva strategica. 📊

Molte PMI affrontano il fisco solo a ridosso delle scadenze, rinunciando a opportunità previste dalla normativa.

Una pianificazione fiscale efficace permette di:
✅ ottimizzare il carico fiscale
✅ migliorare il cash flow
✅ programmare investimenti con più serenità
✅ sostenere la crescita nel lungo periodo

Scorri il carosello per scoprirne di più 👉

www.afcconsulting.it

Molte PMI affrontano la fiscalità come un semplice adempimento. In realtà, una corretta pianificazione fiscale può diven...
27/07/2026

Molte PMI affrontano la fiscalità come un semplice adempimento. In realtà, una corretta pianificazione fiscale può diventare uno strumento strategico per migliorare la gestione aziendale.

Pianificare significa valutare in anticipo le scelte che incidono sul carico fiscale, preservare la liquidità e sfruttare in modo legittimo le opportunità offerte dalla normativa.
Non si tratta di "pagare meno tasse a tutti i costi", ma di costruire un percorso che supporti la crescita dell'impresa, riducendo rischi e inefficienze.
Nel nostro ultimo approfondimento analizziamo i principali strumenti di pianificazione fiscale a disposizione delle PMI e il valore che possono generare se integrati in una strategia di gestione aziendale.

👉 Leggi l'articolo completo: https://www.afcconsulting.it/news/la-fiscalita-d-impresa-strumenti-di-pianificazione-fiscale-per-le-pmi.html

Un ERP non è solo un gestionale. È uno strumento per prendere decisioni migliori.Un software ERP efficace non si limita ...
07/07/2026

Un ERP non è solo un gestionale. È uno strumento per prendere decisioni migliori.

Un software ERP efficace non si limita a gestire i processi aziendali: permette di raccogliere dati affidabili, monitorare KPI e supportare il controllo di gestione con informazioni aggiornate e concrete.
Ma il vero valore nasce quando tecnologia e processi lavorano insieme, trasformando i dati in decisioni strategiche.

👉 Scopri nell'articolo come un ERP può diventare un alleato fondamentale per il controllo di gestione e la crescita della tua azienda.
https://www.afcconsulting.it/news/il-ruolo-dei-software-erp-nel-controllo-di-gestione-moderno.html

Outsourcing amministrativo: non conta solo il costo.Scegliere il partner giusto significa puntare su competenze, innovaz...
22/06/2026

Outsourcing amministrativo: non conta solo il costo.

Scegliere il partner giusto significa puntare su competenze, innovazione e supporto strategico per rendere i processi più efficienti e favorire la crescita aziendale.

Nel carosello scopri i criteri chiave per una scelta consapevole. ➡️

📞 0131 261140

✉️ [email protected]

🌐 www.afcconsulting.it

Sempre più PMI scelgono l'outsourcing amministrativo. La scelta del partner più adatto va oltre il semplice servizio off...
12/06/2026

Sempre più PMI scelgono l'outsourcing amministrativo.

La scelta del partner più adatto va oltre il semplice servizio offerto: contano competenze, affidabilità e visione strategica.
Significa trovare chi è in grado di integrarsi davvero nei processi aziendali, portando competenze aggiornate, continuità operativa e dati utili per le decisioni del management.
Quali sono i criteri che fanno la differenza?
→ Integrazione diretta nel gestionale aziendale già in uso
→ Competenze multidisciplinari: contabilità, fiscalità, controllo di gestione, finanza
→ Scalabilità in base alle esigenze dell'impresa
→ Reportistica e cruscotti direzionali, non solo registrazioni contabili
→ Continuità garantita da un team — non da una singola risorsa

La domanda da porsi non è "quanto costa l'outsourcing?"
Ma: "quanto vale avere un partner che conosce i miei processi dall'interno?"

Leggi l'articolo completo: https://www.afcconsulting.it/news/outsourcing-amministrativo-come-scegliere-il-partner-piu-innovativo.html

È disponibile l'Avviso n. 2/2026 di Fondimpresa: 20 milioni di euro per finanziare la formazione su Green Transition ed ...
28/05/2026

È disponibile l'Avviso n. 2/2026 di Fondimpresa: 20 milioni di euro per finanziare la formazione su Green Transition ed Economia Circolare.

Un'opportunità concreta per le PMI aderenti al Fondo che stanno già investendo nella sostenibilità ambientale: dal 16 giugno al 4 settembre 2026 è possibile presentare domanda per ottenere contributi a fondo perduto — dal 100% sui costi di docenza — per piani formativi che riguardano:

→ Efficientamento energetico e decarbonizzazione

→ Tutela della biodiversità

→ Riduzione dell'inquinamento

→ Digitalizzazione green e tracciabilità ESG

→ Economia circolare e riduzione degli sprechi

I contributi variano da 40.000 a 250.000 euro per piano.

L'avviso è a sportello: le domande vengono istruite in ordine cronologico di presentazione.

AFC Consulting affianca le imprese del territorio nella valutazione dell'idoneità, nella progettazione del piano formativo e nella presentazione della domanda.

Leggi l'articolo completo: https://www.afcconsulting.it/news/formazione-a-sostegno-della-green-transition-e-della-circular-economy.html



Rimuovi il file multimediale

Indirizzo

Via Gramsci 59/a
Alessandria
15121

Notifiche

Lascia la tua email e sarai tra i primi a sapere quando AFC Consulting Srl pubblica novità e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

Contatta L'azienda

Invia un messaggio a AFC Consulting Srl:

Scelte rapide

Condividi