Cuneo Consulenza - OSM Partner

Cuneo Consulenza - OSM Partner Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di Cuneo Consulenza - OSM Partner, Società di consulenza, Via Giovanni Agnelli 5, Beinette.

📊 Analisi, strategia, crescita
👥 Aiutiamo gli imprenditori a crescere con le nostre strategie, strutturare i processi e delegare con sicurezza.
📍 Cuneo – al centro dello sviluppo del tuo business

05/06/2026

Molti pensano che vendere sia il compito del commerciale.

In realtà le aziende più forti sono quelle in cui tutti contribuiscono alla crescita.

Perché quando una persona parla bene dell’azienda, la consiglia, la rappresenta e ci mette la faccia, sta già vendendo.

E succede qualcosa di interessante: più una persona racconta il valore dell’azienda, più ne diventa parte.

La vendita non è solo una competenza.
È coinvolgimento, appartenenza e fiducia.

💡 Le aziende crescono quando le persone non lavorano semplicemente 𝗻𝗲𝗹𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮, ma iniziano a lavorare 𝗽𝗲𝗿 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

- Intervento di Rami Nazha

Guidare un’azienda significa anche saper leggere i numeri, prendere decisioni consapevoli e trasformare la gestione fina...
03/06/2026

Guidare un’azienda significa anche saper leggere i numeri, prendere decisioni consapevoli e trasformare la gestione finanziaria in uno strumento di crescita.

Nel prossimo appuntamento di 𝗠𝗶𝗻𝗱 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗼𝗹 parleremo di 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲, insieme a:

👤 𝗔𝗹𝗲𝘀𝘀𝗮𝗻𝗱𝗿𝗼 𝗕𝗲𝗿𝗴𝗮𝗺𝗶𝗻𝗶
Consulente aziendale specializzato in gestione finanziaria e controllo di gestione

👤 𝗡𝗶𝗻𝗮 𝗜𝗮𝗰𝘂𝘇𝘇𝗼
CFO di OSM Partner e CFO di Guru Jobs

Due giornate dedicate a:
✔️ Chiarezza finanziaria
✔️ Controllo dei flussi di cassa
✔️ Piano finanziario concreto
✔️ Mentalità da imprenditore finanziariamente consapevole
✔️ Strumenti pratici applicabili da subito

📍 𝗥𝗶𝘃𝗼𝗹𝗶 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 – 𝗧𝗼𝗿𝗶𝗻𝗼
📅 𝟭𝟲 𝗲 𝟭𝟳 𝗴𝗶𝘂𝗴𝗻𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟲

Perché smettere di rincorrere i numeri è il primo passo per iniziare davvero a comandarli.

👉 Scrivici in DM o contatta il tuo consulente per ricevere tutte le informazioni.

29/05/2026

𝗘𝗗𝗜𝗟 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗬 è l’evento dedicato alle imprese che operano nel mondo dell’edilizia e a tutte le realtà dell’indotto che vogliono crescere con maggiore organizzazione, metodo e visione strategica.

💡 Un appuntamento pensato non solo per imprese edili, ma anche per:
▪ aziende di impiantistica
▪ studi tecnici
▪ geometri, architetti e ingegneri
▪ professionisti e partner del settore costruzioni
▪ aziende che collaborano quotidianamente con cantieri e imprese edili

Oggi, nel settore delle costruzioni, crescere non significa soltanto acquisire nuovi lavori.
Significa riuscire a gestire persone, processi, tempi e collaborazioni in modo strutturato ed efficiente.

Durante l’incontro parleremo di:
✅ organizzazione tra ufficio, cantiere e direzione
✅ gestione dei flussi tra preventivi, fornitori e cantieri
✅ controllo di tempi, costi e responsabilità
✅ riduzione di errori, urgenze e colli di bottiglia
✅ alleanze strategiche tra imprese, tecnici e partner del settore

Con la partecipazione di:
🎤 𝗔𝗻𝗻𝗮 𝗠𝗮𝗿𝗿𝗮𝘀, amministratore delegato 𝗔𝗰𝗿𝗼𝗯𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗦𝗽𝗮
🎤 𝗗𝗮𝗻𝗶𝗹𝗼 𝗗𝗮𝗱𝗱𝗮, presidente 𝗩𝗮𝗻𝗼𝗻𝗰𝗶𝗻𝗶 𝗦𝗽𝗮

📅 Giovedì 2 Luglio 2026 🕑 Ore 14:30 – 18:30
📍 La Porta delle Langhe – Cherasco (CN)
Un confronto concreto per chi desidera costruire un’attività più organizzata, più solida e pronta a crescere nel tempo.

🎟 Partecipazione a posti limitati.
_________________________________________
Per maggiori informazioni:
Tel: 334 105.66.03
Mail: [email protected]

𝗘𝗗𝗜𝗟 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗬 è l’evento dedicato alle imprese che operano nel mondo dell’edilizia e a tutte le realtà dell’indotto che ...
29/05/2026

𝗘𝗗𝗜𝗟 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗬 è l’evento dedicato alle imprese che operano nel mondo dell’edilizia e a tutte le realtà dell’indotto che vogliono crescere con maggiore organizzazione, metodo e visione strategica.

💡 Un appuntamento pensato non solo per imprese edili, ma anche per:
▪ aziende di impiantistica
▪ studi tecnici
▪ geometri, architetti e ingegneri
▪ professionisti e partner del settore costruzioni
▪ aziende che collaborano quotidianamente con cantieri e imprese edili

Oggi, nel settore delle costruzioni, crescere non significa soltanto acquisire nuovi lavori.
Significa riuscire a gestire persone, processi, tempi e collaborazioni in modo strutturato ed efficiente.

Durante l’incontro parleremo di:
✅ organizzazione tra ufficio, cantiere e direzione
✅ gestione dei flussi tra preventivi, fornitori e cantieri
✅ controllo di tempi, costi e responsabilità
✅ riduzione di errori, urgenze e colli di bottiglia
✅ alleanze strategiche tra imprese, tecnici e partner del settore

Con la partecipazione di:
🎤 𝗔𝗻𝗻𝗮 𝗠𝗮𝗿𝗿𝗮𝘀, amministratore delegato 𝗔𝗰𝗿𝗼𝗯𝗮𝘁𝗶𝗰𝗮 𝗦𝗽𝗮
🎤 𝗗𝗮𝗻𝗶𝗹𝗼 𝗗𝗮𝗱𝗱𝗮, presidente 𝗩𝗮𝗻𝗼𝗻𝗰𝗶𝗻𝗶 𝗦𝗽𝗮

📅 Giovedì 2 Luglio 2026 🕑 Ore 14:30 – 18:30
📍 La Porta delle Langhe – Cherasco (CN)
Un confronto concreto per chi desidera costruire un’attività più organizzata, più solida e pronta a crescere nel tempo.

🎟 Partecipazione a posti limitati.
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Si è concluso con grande soddisfazione il corso “𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮”, tenuto dalla consulente 𝗠𝗶𝗰𝗵𝗲𝗹𝗮 𝗔𝗴𝘂𝘀 negli uffic...
22/05/2026

Si è concluso con grande soddisfazione il corso “𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮”, tenuto dalla consulente 𝗠𝗶𝗰𝗵𝗲𝗹𝗮 𝗔𝗴𝘂𝘀 negli uffici di Cuneo Consulenza.

Un percorso a numero chiuso, pensato per imprenditori che vogliono leggere meglio i numeri della propria azienda, comprendere dove finiscono davvero le risorse e prendere decisioni più consapevoli.

Questo corso è stato il naturale sviluppo dell’incontro tenutosi a marzo, “𝗗𝗼𝘃𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗶𝘀𝗰𝗼𝗻𝗼 𝗶 𝘁𝘂𝗼𝗶 𝘀𝗼𝗹𝗱𝗶?”, che aveva coinvolto molti imprenditori del territorio cuneese e acceso un confronto concreto su margini, liquidità, controllo e gestione.

Ringraziamo tutti i partecipanti per l’attenzione, il confronto e la voglia di mettersi in gioco.

Perché oggi gestire un’impresa non significa solo fatturare.
Significa sapere cosa resta, dove intervenire e come costruire crescita con metodo.

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19/05/2026

Molti imprenditori pensano che lavorare di più sia l’unico modo per far crescere l’azienda.

Ma a un certo punto succede qualcosa: l’azienda cresce… e insieme crescono caos, urgenze e pressione.

Telefonate continue.
Decisioni bloccate.
Collaboratori che aspettano sempre il titolare.
Numeri poco chiari.

E la sensazione è sempre la stessa: fare tantissimo senza avere davvero il controllo.

Il problema non è quanto lavori.
Il problema è che l’azienda dipende ancora troppo da te.

Le imprese che crescono davvero costruiscono:
• struttura
• ruoli chiari
• delega
• controllo sui numeri

Perché la crescita arriva quando smetti di essere il centro operativo di tutto.

Ti rivedi in questa situazione?

Scrivicelo oppure contattaci per capire da dove partire.

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15/05/2026

La comunicazione in azienda non è solo “parlare”.
È creare energia, direzione e cultura.

Ogni parola che usi costruisce qualcosa: fiducia oppure tensione, responsabilità oppure alibi.

Quando le persone si sentono ascoltate e coinvolte, cambia tutto: portano soluzioni, collaborano di più, si sentono parte di un progetto e danno il massimo.

Ed è proprio lì che le aziende crescono davvero.
Prima crescono le persone.
Poi crescono i risultati.

💡 Il compito di un leader non è controllare.
È ti**re fuori il meglio dalle persone.

- Intervento di Giorgio Freydoz, OSM Partner VdA

Si è concluso il nostro corso di Leadership Base.Una giornata intensa, concreta e piena di confronto reale tra imprendit...
13/05/2026

Si è concluso il nostro corso di Leadership Base.
Una giornata intensa, concreta e piena di confronto reale tra imprenditori, manager e professionisti che hanno deciso di fermarsi un attimo… per imparare a guidare meglio persone, team e risultati.

Abbiamo parlato di comunicazione, delega, motivazione, responsabilità e consapevolezza.
Ma soprattutto abbiamo parlato di una cosa fondamentale:

👉𝗹𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼.
È capacità di creare direzione, fiducia ed energia nelle persone.

Grazie a tutti i partecipanti per il livello di attenzione, apertura e voglia di mettersi in discussione.
Ed è proprio da qui che nascono i cambiamenti più importanti.

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12/05/2026

La maggior parte degli imprenditori pensa che il problema siano i collaboratori.
Ma spesso il vero problema è che nessuno ha mai insegnato loro a guidare davvero un team.

Oggi le persone non restano per lo stipendio.
Restano quando trovano:
✔ una visione chiara
✔ una leadership forte
✔ un ambiente dove sentirsi valorizzate

Eppure tantissime aziende continuano a:
❌ delegare senza metodo
❌ comunicare “a sensazione”
❌ mettere le persone sbagliate nei ruoli sbagliati

Il risultato?
Team scarichi, tensioni continue e imprenditori costretti a fare tutto da soli.

Durante “LA LEADERSHIP CHE ISPIRA” parleremo di leadership sostenibile, motivazione autentica e strumenti concreti per capire davvero chi hai nel tuo team e come valorizzarlo.

📍 𝗗𝗼𝘃𝗲: Presso, CONFAPI Cuneo, Corso Nizza, 16, Cuneo
📅 𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼: 15 MAGGIO 2026, h.18.00 - 19.30 (Registrazioni h. 17.30)

Se vuoi smettere di gestire problemi e iniziare a costruire persone, questo evento è per te.

👇 Per partecipare, tutte le info qui sotto
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Per maggiori informazioni:
Tel: 334 105.66.03
Mail: [email protected]

Hai un’azienda.Hai le idee.Hai anche la visione.Ogni giorno, 𝗣𝗘𝗥𝗢’, sei ancora lì, dentro all’operatività.A tappare buch...
12/05/2026

Hai un’azienda.
Hai le idee.
Hai anche la visione.

Ogni giorno, 𝗣𝗘𝗥𝗢’, sei ancora lì, dentro all’operatività.
A tappare buchi, a gestire persone che non performano come dovrebbero, a prendere decisioni che dovrebbero prendere altri.
𝗘 𝗮𝗹𝗹𝗼𝗿𝗮 𝗰’𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮.

Perché se l’azienda dipende sempre da te… 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝘂𝗻’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮. 𝗘̀ 𝘂𝗻 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝘁𝗼.

𝗦𝗲 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘁𝘂:
❌ hai ruoli poco chiari in azienda
❌ hai collaboratori demotivati o non allineati
❌ ti ritrovi a fare tutto tu (anche quello che non dovresti)
❌ senti che stai rallentando la crescita invece di accelerarla
👉 è il momento di cambiare approccio.

Con la 𝗙𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝗢.𝗗.𝗖. inizi a costruire una struttura che funziona davvero.
Una di quelle che non crolla appena ti sposti di 2 metri.
E no, non è teoria.
È un workshop pratico dove lavori su:
✅ Come definire ruoli chiari (così smetti di essere il “jolly” dell’azienda)
✅ Come ottimizzare il flusso di produzione (senza caos e senza rincorrere urgenze)
✅ Come fissare obiettivi che le persone vogliono davvero raggiungere
✅ Come usare 𝗜-𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 per mettere le persone giuste nei posti giusti
✅ Cosa sta cambiando nelle Risorse Umane nel 2026 (e perché devi muoverti adesso)

💡 Il vero obiettivo?
Farti uscire dalla giornata operativa… e riportarti nel tuo ruolo: 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗼𝗿𝗲.
Non esci motivato.
Esci con un sistema.

📅 Evento gratuito su prenotazione
⚠️ Posti limitati (e sì, finiscono davvero)
Se continui così, tra 6 mesi sarai nello stesso punto.
Se cambi struttura, tra 6 mesi potresti non riconoscere più la tua azienda.
A te la scelta.

📅 26 maggio 2026
🕕 17:30 – 20:00
📍Ristorante “La Porta delle Langhe” – Cherasco

Indirizzo

Via Giovanni Agnelli 5
Beinette
12081

Telefono

+393356893797

Sito Web

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