InfiniteCoaching

22/05/2020

Da dove vogliamo ripartire?

Noi da una comunicazione positiva, che infonda fiducia ed ispiri nuove connessioni.

E tu?

IL CONSIGLIO: "Abbiamo fatto errori a livello di comunicazione diffondendo parole come guerra, distanza, cigno nero, contagio. Le parole che ora servono sono fiducia, collaborazione e relazione."

24/04/2020

18/04/2020

"Impegnatevi a creare una cultura inclusiva ed empatica, dall'alto verso il basso. Il vostro team vi osserva per capire come reagite. Mostrate ai membri che siete interessati a loro e alla condizione che stanno vivendo. Organizzate chiamate di gruppo o individuali per raccontare una vostra storia personale e invitateli a fare altrettanto.
Quindi andate più in profondità:

- Come posso aiutarti?
- Fin dove posso spingermi?
- Quali sono le cose su cui dobbiamo tutti concordare come team?"

https://www.salesforce.com/it/blog/2020/04/mantenere-relazione-con-clienti-da-remoto.html

Come mantenere la relazione con i clienti da remoto? Anche in smart working, è possibile coltivare il rapporto con i clienti, confrontarsi sui contratti, concedersi una chiacchierata amichevole: alcuni suggerimenti per una gestione che raccolga la partecipazione di tutto il team di vendita.

11/04/2020

Questa sarà diversa dal solito; il periodo di emergenza che stiamo vivendo ci sta facendo riflettere su ciò che davvero conta nelle nostre vite e sicuramente ci sta facendo apprezzare maggiormente le piccole cose.
Noi di Infinite Coaching vi auguriamo un sereno e felice periodo pasquale. Ci auguriamo che possiate vivere questo momento in serenità e pace, vicini (anche solo con il cuore) ai vostri cari.

08/04/2020

"This challenging time we’re living in right now, thanks to , might just be your opportunity to show what a skilled you are. The best time to demonstrate those and flex your muscle is not when things are routine and normal—it’s during times of and

You don't need to be a leader to lead. COVID-19 is your opportunity to stand out and demonstrate your leadership prowess.

03/04/2020

Leaders in high-trust workplaces ask for help from colleagues instead of just telling them to do things. Asking for help is a sign of a secure leader—one who engages everyone to reach goals.

31/03/2020

Chi voglio essere durante il Covid-19?

26/03/2020

are not solved with reason and data alone. , your are first and foremost human. They have families and lives outside of that are deeply important to them. By with , you demonstrate dedication to as whole

Employees need to believe that their organization is able to handle the crisis. Here are some tips to make that happen.

15/03/2020

Si tratta di un momento di difficoltà per il nostro paese.
E' un momento dove, più che mai, ognuno di noi deve far leva sulle infinite risorse che possiede al suo interno.
Per questo, Infinite Coaching ha deciso di fare la sua parte mettendo a disposizione i suoi professionisti per:

- Sessioni di coaching *GRATUITE* per sostenere questo momento di forte cambiamento e passaggio al digitale/smart working, per molti obbligatorio.

- Sessioni di coaching *GRATUITE* per i leader che si ritrovano a dover gestire nuove dinamiche di lavoro nei loro team.

- Sessioni di coaching *GRATUITE* per gestire al meglio le inevitabili emozioni che il COVID-19 porta con se, ed affrontare con maggiore serenità questo periodo.

Contattaci sulla nostra pagina LinkedIn Infinite Coaching oppure sul nostro sito:
http://www.infinitecoaching.it

02/02/2020

New reeding!!
The best way to start a new month!

21/01/2020

Essere leader non ha nulla a che fare con la tua posizione o livello gerarchico. Essere leader non vuol dire essere manager, e viceversa.

Scopri qui qual è il tipo di leadership che ti risuona di più e poi chiediti: quali abilità dovrei sviluppare per essere il tipo di leader che desidero?

Che tipo di leader vorresti essere? Non importa quali siano le tue responsabilità lavorative. Ad un certo punto della tua vita ti verrà richiesto di mostrare le tue capacità di leadership. Cambiano i tempi e cambia con essi anche la definizione di leadership. Un leader non è più visto come una