Wit Consulting srl

26/05/2020

Siamo online con il nuovo sito!

www.witconsulting.it

Scopri il nostro mondo, cosa ci guida nel nostro lavoro e cosa possiamo fare per te.
Non amiamo la parola consulenza, perchè spesso è associata solo a qualcuno che viene, ti dice cosa fare e se ne va; per noi, ogni lavoro è un cammino di fianco all'imprenditore, nella sua azienda e con il suo team per portare un cambiamento duraturo e sano.
In ogni lavoro mettiamo la nostra passione, la nostra professionalità e le nostre competenze per farsì che l'azienda e le persone che la compongono arrivino ai risultati che meritano.

La generatività infatti riguarda la scoperta, la creazione, il rafforzamento e lo sviluppo delle risorse aziendali al fine di creare qualcosa di nuovo; ragiona…

05/05/2020

📌📌 BANDO IMPRESA SICURA

Il bando Impresa Sicura, concede il rimborso delle spese aziendali sostenute dal 17 marzo per l'acquisto di mascherine e dispositivi di protezione individuale per il lavoro in sicurezza e la protezione dal rischio Covid-19 . Si tratta di un rimborso del 100% delle spese sostenute, fino a 500 € per addetto e fino a un max di 150.000 € totali.

Cosa finanzia: Impresa Sicura è il bando di Invitalia rivolto alle aziende che vogliono chiedere un rimborso per le spese sostenute per l’acquisto di DPI, finalizzati al contenimento e al contrasto dell’emergenza epidemiologica da COVID-19. Caratteristiche e tipologia di agevolazione: Con Impresa Sicura è possibile richiedere il rimborso delle spese per l’acquisto di dispositivi ed altri strumenti di protezione individuale, sostenute tra il 17 marzo 2020 e la data di invio della domanda di rimborso.

Il rimborso è concesso fino al 100% delle spese ammissibili e fino ad esaurimento della dotazione finanziaria disponibile. • Importo massimo rimborsabile: 500 euro per ciascun addetto dell’impresa - a cui sono destinati i DPI - e fino a un massimo di 150mila euro per impresa. • Importo minimo rimborsabile: non inferiore a 500 euro. Le risorse disponibili sono 50 milioni di euro.

Per qualsiasi info e supporto nella presentazione potete scrivere a: [email protected]

03/05/2020

VALUTARE IL TEAM
In questo periodo di valutazioni generali per le aziende e, per alcuni, di contrazione del lavoro, per alcuni si sta ponendo l'imperativo di rivedere sia la composizione che la qualità del team.
Per questo motivo, vogliamo darti alcune indicazioni generali per aiutarti a fare delle valutazioni che abbiano un respiro più ampio:
1) AFFIDABILITA' cioè quanto puoi contare su quella persona? Nelle realtà medio piccole avere fiducia è essenziale perchè ogni membro non allineato o ingaggiato risuona molto più forte
2) PERFORMANCE quanto la persona è in grado di dare il suo contributo?
Bè qui si aggancia un punto molto importante e cioè quale è il contributo che quel ruolo deve dare all'azienda?
Se non si sono definiti i ruoli e lo schema di gioco (strategia, organigramma e obiettivi) è impossibile valutare la performance dei membri del tuo team.

Se hai strategia, organigramma e ruoli e dopo aver fatto questo esercizio di affidabilità e performance, puoi rafforzare le tue valutazioni attraverso l'erogazione di test di personalità.

Noi consigliamo di riservare questo genere di test alle persone chiave della tua azienda e quello che consigliamo e noi per primi eroghiamo è HOGAN.

Hogan è il punto di riferimento internazionale nella valutazione della personalità e può essere erogato solo da persone certificate.

Fondati su oltre 40 anni di ricerche scientificamente validate e continuamente aggiornati, gli strumenti Hogan aiutano le organizzazioni a scegliere le persone giuste, sviluppare i talenti migliori e valutare il potenziale con un impatto dimostrato sull’incremento della motivazione e della produttività.

Nello specifico Hogan misura le tendenze comportamentali delle persone in condizioni normali (bright side), i fattori di rischio che emergono in situazioni di stress e che possono mettere a rischio la performance (dark side) e i valori che orientano le scelte professionali.

In questo periodo più che mai hai bisogno di lavorare con il tuo team e sul tuo team.

www.witconsulting.it

28/04/2020

Fare concretamente non è facile ed in questo momento come imprenditore hai bisogno di supporto E di competenze tecniche specializzate per essere guidato passo dopo passo per far ripartire la tua azienda nella nuova dimensione Post Covid

PER QUESTO ABBIAMO DECISO DI CREARE UN LABORATORIO PER INIZIARE A FARE❗️

3 WORKSHOP DI LAVORO DI 2 ORE CIASCUNO:
Strategia (Direzione e Posizionamento)
Business Model
Budget Previsionale

OGNI WORKSHOP HA UN MASSIMO DI 4 IMPRENDITORI E LO VOGLIAMO PROPORRE AD UN PREZZO SPECIALE:

327€ PER 6 ORE DI CONSULENZA SULLA TUA AZIENDA.

I POSTI SONO LIMITATI QUINDI RISERVA IL TUO ADESSO, SCRIVENDO A [email protected]

CI VEDIAMO AL LABORATORIO DEL FARE

23/04/2020

Il Budget: come simulare l’impatto delle decisioni da prendere.

⁉️ Pensare……...prima di agire!!!!

⁉️ Simulare………prima di decidere!!!!!

Nel tempo si è andata affermando l’idea che il reale pregio del budget risieda nell’attività di riflessione sul futuro stimolata dalla sua elaborazione.

Riflettere in un’ottica ampia sulla propria aziende (come fatturati, capacità di gestire la produzione, fornitori, necessità finanziarie) oggi più che mai è di fondamentale importanza, ed il budget come metodo aiuta ad allineare il pensiero di sviluppo dell’imprenditore.

Lo stesso quindi va visto come un programma di azioni da compiere e quindi come uno strumento strategico per “preparare” il futuro.

D’altra parte “preparare” il futuro oggi, o meglio, “costruirlo” vuol dire fissare gli obiettivi da raggiungere e poi decidere oggi le azioni da intraprendere per conseguire quegli obiettivi domani.

🔷Il consiglio che mi sento di dare è quindi quello di sviluppare un Budget aziendale in modo da essere pronti a prendere le decisioni giuste al momento giusto!🔷

17/04/2020

NUOVO WEBINAR!
Dopo il successo del precedente e viste le tante richieste di continuare, abbiamo creato un nuovo momento per lavorare praticamente sul proprio modello di business. Come ottimizzarlo? Come modificarlo ed innovarlo?

❗️❗️❗️MERCOLEDI' 22 APRILE ALLE 18 ❗️❗️

Qui sotto il link per registrarti:

https://event.webinarjam.com/register/8/4vxw5t3

Ci vediamo là!

14/04/2020

SEI SICURO DI QUELLO CHE POSSONO FARE?

Questo momento seppur pieno di sfide è anche un momento nel quale puoi realmente investire sulle persone che con te ogni giorno, hanno portato la tua azienda dove è adesso.

Ricorda che fin dove riescono ad arrivare dipende da quelle che sono le loro convinzioni sul successo, da quanto sono motivate e da quanto si fidano di te.

Ecco allora attività pratiche che puoi fare nei prossimi giorni:
1) fai una lista delle persone che collaborano con te e per ognuna metti da 1 a 10 quanto ti fidi di loro
2) a tutte quelle che hanno un punteggio sopra 7 chiedi loro
- quanto sono convinti di uscire bene da questa turbolenza
- quanto pensano sia la motivazione in azienda (ricordati di usare sempre una scala di valutazione come da 1-10 o da 1 a 3 stelline)
- perchè si fidano di te

Vedrai quante cose interessanti scoprirai e soprattutto quanto si rafforzerà la relazione.

11/04/2020

Fare Formazione Finanziata: Una grande Opportunità

‼️Sai cosa è la Formazione Finanziata?

La Formazione Finanziata rappresenta un'ottima opportunità per le imprese che desiderino offrire una formazione continua ai propri lavoratori senza dover destinare delle cifre dal proprio bilancio.

Attiva da anni, molte aziende fanno formazione gratuita con docenti specializzati, ottenendo un costante miglioramento della qualità, competenza e preparazione del proprio personale.

Tranne che per qualche eccezione, tutte le tipologie d’impresa hanno a disposizione questa possibilità di formazione gratuita, dei propri dipendenti.

Per cogliere tale opportunità , l'azienda può accedere a fondi paritetici interprofessionali introdotti dalla legge 388/2000 in maniera semplice e diretta.

Viste e testate le caratteristiche, da oltre dieci anni suggerisco ed impiego questo valido strumento di supporto alle aziende, per tre semplici motivi:

1) L’adesione ad un fondo non comporta alcun costo ulteriore per le imprese.
2) E’ sempre possibile cambiare il fondo scelto oppure rinunciare all’iscrizione.
3) Il finanziamento ricevuto non va restituito, non essendo un prestito.

08/04/2020

MODELLO DI BUSINESS: COME "DISEGNARE" LA MACCHINA PERFETTA

Vi iscrivereste ad un campionato automobilistico senza prestare la massima attenzione nel costruire la macchina più performante e veloce tra tutte?

Ecco! Per l’azienda, una volta iscritta al campionato del lavoro, creare un modello di business vuol dire realizzare quella “macchina operativa” che permetta di superare tutti gli altri competitors, essendo performante, veloce ed efficace nel raggiungimento dei propri obiettivi.

Una definizione classica di modello di business è:
«Un Modello di Business descrive il modo in cui una impresa intende generare utili.»

Nel passare dalla teoria alla pratica un metodo relativamente semplice ed immediato che ho usato negli anni e che continuo ancora ad utilizzare è il Business Model Canvas.

L’impiego di questo sistema a 9 blocchi permette di avere una visione chiara e precisa dello stato del business, di organizzare le idee in modo schematico e di guidare l’organizzazione attraverso una strategia comune.

Quindi tanto per chi si trovi in una fase di startup quanto per chi ha già un business consolidato, diventa importante adesso definire o rivedere il proprio modello per creare la macchina perfetta pronta a gareggiare alla ripartenza del campionato!

03/04/2020

🆕🆕❗️❗️❗️UN WEBINAR IMPERDIBILE!!!!

COME E DOVE PORTARE LA TUA AZIENDA NEL "DOPO"

Si parla tanto del "dopo" e chi più chi meno, la nostra testa è lì; al momento nel quale potremo iniziare a muoverci.
Per chi fa impresa è cruciale non solo riprendere le attività ma essere pronto in quel momento.
Essere pronti vuol dire avere chiaro almeno 3 punti:
1) dove voglio portare la mia azienda - sappiamo che il mondo sta cambiando e quindi rinforzare o rivedere la rotta è il primo passaggio
2) pianificare le azioni principali che può voler dire fare cose che non si sono mai fatte o ritoccare alcuni aspetti del nostro modello di business
3) gestire la parte economico- finanziaria soprattutto a livello di cassa
​​​​​​​In questo Webinar ti porteremo in modo semplice e pratico attraverso questi 3 aspetti.

Questo il link per registrati.
Ci vediamo là!

https://event.webinarjam.com/register/4/6v3z9t9

02/04/2020

L’incertezza del mondo del business, la velocità di cambiamento e le sfide della nuove tecnologie impongono di sviluppare la capacità di essere flessibili e trovare soluzioni adattive e generative.

La generatività infatti riguarda la scoperta, la creazione, il rafforzamento e lo sviluppo delle risorse aziendali al fine di creare qualcosa di nuovo; ragionare solo in modo incrementale, partendo cioè da quello che hai sempre fatto, è il miglior modo per bloccare la crescita della tua azienda.

“se vuoi ottenere risultati che non hai mai ottenuto, devi fare cose che non hai mai fatto”

02/04/2020