12/04/2021
Senza un'attività costante di rigenerazione dei business, l'Impresa di Famiglia si indebolisce e diventa vulnerabile.
Le aziende famigliari infatti tendenzialmente riescono a riconoscere e a cogliere buone opportunità all’interno della loro industria, mentre sembrano non sapersi sempre adattare ai cambiamenti dirompenti che impongono l’uscita da determinati business.
Ovvero rimangono, a volte, troppo agganciate alla “tradizione”.
Se questo, da un lato, è un punto di forza delle Imprese Famigliari, dall’altro ne limita le potenzialità di sviluppo e di innovazione del business, e ne pregiudica le capacità di migrare ricorrentemente verso nuove attività di business con nuove prospettive.
Tale capacità è sempre più vitale in periodi come quello che stiamo vivendo, nei quali molti settori “tradizionali” stanno subendo più degli altri le ricadute della pandemia.
Come si può quindi, in situazioni come queste, condurre una trasformazione di successo che porti l’attività famigliare a una vera e propria innovazione strategica?
Ne parlo in questo articolo https://lnkd.in/dCRwWw9
