S&A Change Outplacement Coaching Formazione Manageriale HR Solutions

02/03/2026

PROGRAMMA MARZO 2026: UN MESE DI PASSI, EMOZIONI E CONDIVISIONE 🌿✨

Salve a tutti amici NCJ!

Marzo sarà un mese intenso, ricco di cammini, sorrisi, panorami che riempiono gli occhi e momenti di vera condivisione.
Un calendario pensato per farci stare insieme, muovere il corpo, liberare la mente e vivere il territorio con lo spirito che ci unisce da sempre 💚

Dalle passeggiate panoramiche agli appuntamenti tematici, dagli eventi inclusivi ai momenti di approfondimento, ogni uscita sarà un’occasione per respirare aria buona, scoprire angoli affascinanti e sentirci parte di una comunità che cammina nella stessa direzione.

Le giornate si allungano, i colori tornano vivi, i sentieri si riempiono di energia nuova.
Camminare insieme significa rafforzare il corpo, migliorare l’umore, ridurre lo stress e creare legami autentici.

Trovate tutte le informazioni dettagliate, orari, punti di ritrovo e modalità di partecipazione sul nostro sito.
LINK https://www.naticonlacamiciadijeans.com/

Preparate lo zaino, allacciate le scarpe e segnate le date: ci aspetta un mese da vivere passo dopo passo!
Info Mark 333.3093747
Nati con la camicia di jeans APS

26/02/2026

22/05/2023

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7066331124565721088 LA SICUREZZA PSICOLOGICA IN AZIENDA

𝑷𝑬𝑹𝑪𝑯𝑬̀ 𝑷𝑹𝑶𝑴𝑼𝑶𝑽𝑬𝑹𝑬 𝑳𝑨 𝑺𝑰𝑪𝑼𝑹𝑬𝒁𝒁𝑨 𝑷𝑺𝑰𝑪𝑶𝑳𝑶𝑮𝑰𝑪𝑨 𝑰𝑵 𝑨𝒁𝑰𝑬𝑵𝑫𝑨? Nelle aziende si parla spesso di sicurezza sul lavoro…

06/10/2022

05/08/2022

È TEMPO DI RICARICARE LE BATTERIE

Anche quest'anno è giunto il momento di prendersi una pausa e ricaricare le energie per ripartire a settembre con le nuove sfide dell'anno.

Questi momenti sono i più importanti che abbiamo: ci permettono di fare spazio, ritrovare la carica necessaria e riempirci di nuove idee per il futuro.

Buone Ferie a tutti da parte di tutto il team S&A Change!

25/07/2022

STA A NOI DECIDERE!

🟠 Tutti abbiamo bisogno di supporto nei momenti di difficoltà. Leader e Manager spesso si trovano ad affrontare situazioni difficili, cambiamenti importanti, forti situazioni di stress e pressione che rischiano di portarli verso un Burnout o addirittura a rompere con l'azienda fino ad interrompere la loro carriera professionale.

🔸 Per questo, soprattutto nei momenti di forte cambiamento, abbiamo bisogno di qualcuno che ci guidi e aiuti nel fare le scelte giuste, attuare i comportamenti migliori per noi e per il sistema del quale facciamo parte, ma soprattutto che ci supporti nel gestire le difficoltà nel modo più efficace.

√ Questo è l'insegnamento numero uno del coaching: non sempre puoi avere il controllo su tutto ciò che ti accade, ma puoi decidere come vivere ciò che ti accade e come trasformarlo e decidere di farti aiutare.

📍 Da soli, fare tutto questo è molto difficile, in queste situazione è molto difficile avere la giusta lucidità per prendere le decisioni giuste.

✅ Affidatevi sempre a chi può supportarvi davvero nelle fasi di cambiamento per trasformare le difficoltà in opportunità.

💬 Visitate la pagina del nostro sito per scoprire il nostro servizio di business coaching professionale: https://sa-change.it/servizi-per-le-aziende/business-coaching/

22/07/2022

LA PERDITA DEL LAVORO: IL CROLLO DELLE CERTEZZE

🔶 Abbiamo voluto rappresentare la perdita del lavoro con la piramide di Maslow, uno strumento che ci permette di capire meglio la crisi che affrontano le persone nel momento in cui crollano determinate certezze professionali.

Essere licenziati significa affrontare non solo la perdita economica e quindi dei bisogni primari di sopravvivenza e sicurezza , ma anche quelli di appartenenza, fiducia e stima, realizzazione ed auto-realizzazione.

🔸 Chi viene licenziato si sente privato di quelle certezze che fino a quel momento rappresentavano una fonte di soddisfazione e sicurezza e che all'improvviso vengono meno generando una crisi su diversi livelli.

Il rischio di non prendere in considerazione seriamente le conseguenze di questo cambiamento sono:

» Da parte dell'azienda, di non facilitare al meglio la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro, finendo per rendere la negoziazione difficile, con conseguenti costi imprevisti ed eventuali spese legali.

» Da parte del dipendente in uscita, di non gestire al meglio la sua uscita dall'azienda rimanendo privo delle risorse necessarie per affrontare questo momento difficile di cambiamento.

√ Bisogna quindi essere, da entrambe le parti, consapevoli delle conseguenze reali che comporta il licenziamento per l'identità professionale e personale della persona, per questo il dialogo negoziale è uno strumento fondamentale.

✅ Ma come gestirlo al meglio sia dalla parte dell'azienda, sia dalla parte del dipendente?
Contattateci per ricevere supporto e maggiori informazione su questo tema al numero 333 3762106 o sul sito sa-change.it

25/06/2022

👨‍💼👩‍💼Vi siete mai trovati a dover gestire in prima persona l'uscita dalla vostra azienda?

Un candidato recentemente ci ha chiamato raccontandoci questa spiacevole situazione: "navigando su LinkedIn ho visto che la mia azienda ha postato esattamente il mio ruolo, quando l'ho comunicato al mio capo lui era imbarazzato, i 'titolari' in Germania hanno pensato di sostituirmi e non mi hanno detto niente"

⚡️Siete in un momento della carriera in cui la vostra azienda sta licenziando alcuni colleghi e vi chiedete "cosa devo fare? e se licenziassero anche me?"

Nella vita professionale di un manager prima o poi capita di confrontarsi con un'uscita 'SPINtanea', può cambiare il Vostro capo ed il nuovo potrebbe decidere di riorganizzare invitando gli attuali manager a cercarsi un nuovo lavoro, l'azienda potrebbe aver bisogno di cambiare cultura aziendale e questo spesso richiede un cambiamento di leadership, oppure per divergenze di vedute potreste decidere voi, in accordo con l'impresa, che è giunto il momento di uscire dell'organizzazione e intraprendere nuove sfide professionali.

🔶 Per questo è importante essere preparati PRIMA per affrontare una situazione di questo tipo, poiché non è semplice farlo improvvisamente ed in prima persona quando succede, e se vi fate prendere alla sprovvista sarà certamente difficile uscire al meglio dalla trattativa.

🔸Un manager una volta ci disse "io non entro mai in un posto se non so prima come uscirne", ed è questo l'apprendimento che vogliamo trasmettervi oggi.

💬 Contattateci per ricevere un supporto preliminare al fine di comprendere meglio come gestire questa trattativa al numero 333 3762106 o vai sul sito sa-change.it

20/06/2022

Atteggiamento vs Competenza per trovare lavoro

🎯Quella che vi vogliamo raccontare oggi è una delle tante storie di evoluzione e cambiamento che in questi anni abbiamo ascoltato e testimoniato in prima persona come consulenti di Outplacement.

Mauro perde il lavoro e si presenta da subito nei primi colloqui, anche con noi, come una persona brillante, con importanti esperienze professionali, un buon comunicatore che però nel presentare sé stesso risulta essere “troppo”. Parla troppo, troppo sicuro di se stesso, ostenta troppo i suoi risultati, insomma voleva presentarsi come autorevole e convincere attraverso l’eccessiva enfasi delle sue esperienze e competenze.

👥 Iniziamo con lui un percorso di Outplacement e dopo la preparazione al colloquio inizia a sentirsi più sicuro e a correggere questo suo atteggiamento, ma nonostante ciò al primo colloquio sul mercato il feedback del selezionatore è stato “Mauro, lei non ha bisogno di dimostrare nulla, stia più tranquillo, le sue competenze già emergono dal suo CV in maniera importante” suggerendogli quindi di essere più rilassato, sintetico ed in ascolto.

👨‍💼Da quel giorno lo abbiamo supportato con alcune sessioni di coaching di carriera che l’hanno portato ad essere sempre più consapevole delle sue risorse interne, più sicuro del suo valore senza bisogno di ostentare. Nel tempo è diventato un buon comunicatore in fase di colloquio e nello sviluppo del network, ha imparato a vivere meglio il contesto lavorativo con rinnovato equilibrio trovando lavoro in tempi più rapidi.

Cosa ci portiamo a casa da questa esperienza?

📍Per avere successo in una attività è necessario lavorare prima di tutto su noi stessi per conoscere chi siamo, essere consapevoli del nostro valore e saperlo trasmettere nel modo giusto

📍Che il modo in cui ci poniamo agli altri è importante tanto quanto le competenze che abbiamo

📍Che il supporto di una persona esterna è fondamentale per prendere consapevolezza di come ci presentiamo agli altri

Voi cosa ne pensate?

09/06/2022

🔶La vulnerabilità come punto di forza

Team Building: quando esporsi per ciò che si è diventa il motore dell'eccellenza

🔸L'ultima esperienza di team building che abbiamo condotto quest'anno ha posto l'attenzione sull'apertura dell'individuo nei confronti del gruppo, incentivandolo a mostrare emozioni, opinioni ed espressioni corporee senza timore di rivelare il proprio sé.

🔥 Volendo migliorare l'apertura al conflitto, la presa di impegno e responsabilità, i risultati e la coesione del team, la soluzione che ci sembrava portare a compimento questi propositi è racchiusa in un concetto fondamentale per la creazione di team ad alte prestazioni: la vulnerabilità.

Promuovere la vulnerabilità emotiva in un team significa fare in modo che partendo dagli errori, dai fallimenti, dai conflitti, da ciò che ferisce e spaventa può nascere qualcosa di veramente positivo ed è solo riuscendo ad accogliere la nostra e l'altrui vulnerabilità che queste "fessure" hanno il potenziale di renderci unici e produrre risultati di eccellenza.

👉Cos'è successo dopo che il team ha sperimentato questo nuovo modo di concepire la vulnerabilità? E' migliorata la coesione, la comunicazione, la fiducia e l'apertura al conflitto, ma soprattutto è migliorato il processo decisionale di gruppo che oggi è in grado di arrivare al traguardo insieme.

Scopri i nostri servizi di team building e team coaching su misura per la tua azienda, visita il nostro sito www.sa-change.it