Wie sind die Öffnungszeiten?

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ROI TEAM CONSULTANT

Name: ROI TEAM CONSULTANT
Address: Via Siemens 23, Bozen, 39100, IT
Telephone: +390471501898

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Wollen Sie auch nicht warten, bis die Zukunft da ist? Uns geht es genauso. Wir nehmen die Dinge gerne in die Hand.
Anche voi volete guidare il futuro? Noi sì.

Chi agisce oggi, guida il domani. Wir sind eine Unternehmensberatung mit Sitz in Bozen, welche sich in den vergangenen Jahren regional in der Branche eine führende Position erarbeitet hat. Mit Konsequenz verfolgen wir ein Ziel: den Unternehmen bei der Lösung und Bewältigung ihrer Managementaufgaben zur Seite zu stehen. Wir bieten eine ganzheitliche, praxisbezogene Beratung in allen Unternehmenslag

en. Hand in Hand mit dem Management arbeiten wir an der Steigerung des Unternehmenserfolges - mit Leidenschaft, Methodik und Teamgeist.

16/06/2026

Unser Praktikant Diego Nogler Kostner stellt sich vor und wird für drei Monate in den verschiedenen Bereichen der Unternehmensberatung einblicken.

Wir wünschen ihm viel Erfolg! 🚀

https://www.roiteam.com/news/unser-praktikant-diego-stellt-sich-vor/

09/06/2026

Markus Linter ist seit kurzem als Junior Berater bei ROI TEAM CONSULTANT tätig und stellt sich hier kurz vor:

Hallo mein Name ist Markus L. und ich komme aus Marling.

Nach meinen Wirtschaftsstudium in Innsbruck vertiefte ich mein Fachwissen mit einem berufsbegleitenden Master in Accounting und Finance in Bozen – meine Kombination, die neben fachlicher Kompetenz auch ein hohes Maß an Disziplin und Organisationstalent erforderte.

Besonders die Verbindung von Zahlen, Prozessen und betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen begeistert mich dabei immer wieder aufs Neue.

Privat finde ich den Ausgleich im Sport. Ob beim Handball, in den Bergen auf Ski- und Bergtouren – Ausdauer, Beständigkeit und Zielstrebigkeit prägen mich sowohl privat als auch beruflich.

https://www.roiteam.com/news/markus-linter-unser-neues-teammitglied/

Wir heißen dich herzlich willkommen und wünschen dir einen erfolgreichen Start.

29/05/2026

Kundenbefragungen als Grundlage wirksamer Veränderung

Wer Kundinnen und Kunden zuhört, gewinnt mehr als Daten: Orientierung, Vertrauen und konkrete Handlungsfelder.

Mehr dazu in unserem Blog:
https://www.roiteam.com/blog/kundenbefragungen-als-grundlage-wirksamer-veraenderung/

12/05/2026

Prozessverschwendung ist oft unsichtbar – kostet aber täglich Zeit, Geld und Qualität.

Die 7 Arten der Verschwendung im Lean Management zeigen konkret, wo Ressourcen verloren gehen: durch Überproduktion, Wartezeiten, unnötige Transporte, überflüssige Prozesse, hohe Bestände, unnötige Bewegungen sowie Fehler und Nacharbeit.

Mehr dazu in unserem Blog:
https://www.roiteam.com/blog/prozessverschwendung-sichtbar-machen-wo-in-der-praxis-zeit-geld-und-qualitaet-verloren-gehen/

07/05/2026

Gestern hatten wir die Gelegenheit, den Firmensitz von Holzhof SRL in Mezzolombardo zu besichtigen.

Besonders beeindruckt hat uns die moderne Unternehmensstruktur, die Leidenschaft für Innovation sowie der offene und wertschätzende Austausch vor Ort. Die spannenden Einblicke in die Arbeitsweise und die Produktion haben den Besuch zu einer sehr inspirierenden Erfahrung gemacht.

Ein herzliches Dankeschön für die Gastfreundschaft und die interessanten Gespräche – wir nehmen viele positive Eindrücke und neue Inspirationen mit.

28/04/2026

Zukunft entsteht im Dialog.

Dort, wo Erfahrung auf neue Perspektiven trifft – getragen von klaren Werten und echtem Miteinander.

Genau dafür stehen wir bei ROI TEAM CONSULTANT

̈dtirol

20/04/2026

Am Freitag durften wir Amelie im Rahmen von Operation Daywork bei uns begrüßen. 💼

Die Initiative bietet Jugendlichen die Chance, neue Perspektiven kennenzulernen, globale Themen besser zu verstehen und sich bewusst mit Fragen rund um Menschenrechte und Zusammenhalt auseinanderzusetzen.

Ein starkes Zeichen dafür, wie wichtig Engagement, Mitdenken und Solidarität in unserer Gesellschaft sind. 🙌

16/04/2026

Guter Austausch schafft echte Entwicklung. 🤝

Wenn Menschen zusammenkommen, entstehen neue Perspektiven, klare Impulse und nachhaltige Lösungen.

Genau hier setzt ROI TEAM CONSULTANT an:
Teams stärken, Potenziale entfalten und Ergebnisse messbar machen.

31/03/2026

Kennzahlen sind das Blutbild Ihres Unternehmens.
Sie zeigen, wo Sie stehen – und wohin Sie sich entwickeln.

Drei Werte entscheiden über Stabilität und Erfolg:
• Eigenkapital
• Deckungsbeitrag
• EBITDA-Marge

Doch erst im richtigen Kontext werden Zahlen zum echten Steuerungsinstrument.

Mehr erfahren Sie in unserem Blog: https://www.roiteam.com/blog/mit-zahlen-ein-unternehmen-steuern/

̈dtirol

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Mittwoch	08:15 - 12:00
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