Fabrizio Armenia - Coach e People Manager

14/04/2025

Partecipare all’HR Meeting 2025 insieme a Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane è stato un immenso piacere e una grande opportunità per riflettere su come possiamo costruire il futuro del lavoro partendo da basi solide e condivise.

🎯 Questi momenti di incontro sono sempre un’occasione preziosa per ascoltare, confrontarsi e condividere idee con chi, come me, vive ogni giorno le sfide – sempre più complesse e stimolanti – della gestione delle persone in azienda.

Grazie a tutti i colleghi HR incontrati, ai relatori e agli espositori: ogni confronto è stato fonte di ispirazione concreta!

10/04/2025

📢 Pronti per l’HR Meeting?

Domani, venerdì 11 aprile 2025, vi aspetto all’HR Meeting 2025 insieme a Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane, per parlare di Budget del Personale e Salary Review, strategie per una gestione efficace nell'era del Total Reward.

👉 Quali strategie retributive funzionano davvero per attrarre e trattenere i giovani talenti nel contesto multigenerazionale attuale?

Ne parleremo durante la conferenza INAZ, con spunti concreti e visione strategica.

📍 Palace Hotel, Desenzano del Garda (BS)
🗓️ 11 aprile 2025, ore 09:30

Tutti i dettagli qui 👉 hr.meetinginternational.it

07/04/2025

Venerdì 11 aprile 2025, avrò il piacere di partecipare insieme a Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane all’HR Meeting 2025, l’evento annuale più prestigioso nelle Risorse Umane e punto d’incontro tra domanda e offerta nel mondo HR.

✅ Durante la conferenza INAZ parleremo di Budget del Personale e Salary Review, strategie per una gestione efficace nell'era del Total Reward.

👉 Quali politiche retributive sono più efficaci per attrarre e trattenere i giovani talenti in questo momento di lavoro multigenerazionale?

Discutiamone insieme Venerdì 11 aprile 2025!

📍 Palace Hotel, Desenzano del Garda (BS)
🗓️ Giovedì 10 e venerdì 11 aprile 2025

Per informazioni, visita il sito 👇
hr.meetinginternational.it

20/03/2025

Progettare un'area aziendale in una PMI industriale o in una società di servizi è un processo cruciale che incide direttamente sull’efficienza, sulla competitività e sulla sostenibilità.

✅ Affidarsi a un HR Temporary Manager può essere una scelta strategica per gestire la crescita delle attività senza dover ampliare l’organico.

👉 Attraverso un percorso strutturato di gestione del cambiamento, è possibile ridefinire l’organizzazione interna, rendendola più efficiente e funzionale.
👉 Questo non solo ottimizza i processi aziendali, ma contribuisce anche a motivare il personale e a migliorare il servizio al cliente.

Per capire meglio come avviene questo processo, vi propongo un caso pratico ispirato a esperienze reali.

Il ruolo strategico di HR Temporary Manager nella riorganizzazione di un'area aziendale nelle PMI: migliorare l'efficienza, la produttività e la competitività.

13/03/2025

Negli ultimi dieci anni ho scelto di operare come HR Temporary Manager perché ho visto come l’evoluzione del mondo del lavoro e le sfide che le imprese devono affrontare, soprattutto quelle di medie dimensioni, richiedano un approccio flessibile e dinamico nella gestione delle persone.

✅ Un HR Temporary Manager è un professionista altamente qualificato che gestisce le risorse umane di un'azienda per un periodo di tempo limitato (con un incarico a progetto) o, nel lungo periodo, con una presenza costante di alcuni giorni al mese.

È un supporto strategico fondamentale per le aziende prive di una funzione HR interna strutturata o che necessitano di competenze specialistiche per affrontare cambiamenti e sfide organizzative.

👉 Quali sono i vantaggi concreti di questa soluzione?
👉 Come può un HR Temporary Manager contribuire al miglioramento delle performance aziendali e quali sono le aziende target per questo servizio?

In questo articolo condivido la mia esperienza e il valore che questa figura può apportare alle aziende.

Un HR Temporary Manager è un professionista altamente qualificato che gestisce le risorse umane di un'azienda priva di una funzione HR interna strutturata.

10/02/2025

Strutturare percorsi di carriera interni e implementare un sistema di job posting rappresentano, per le PMI italiane, una strategia vincente per favorire la mobilità tra le funzioni aziendali, stimolare lo sviluppo professionale e personale e rendere l'azienda più attrattiva e competitiva.

👉 Investire in questi strumenti significa riconoscere e valorizzare le competenze già presenti in azienda, trasformando ogni persona in un protagonista del successo aziendale.

✅ La mobilità interna diventa così un motore di innovazione, alimentando una cultura organizzativa basata sulla formazione continua e sulla sperimentazione.

Nel panorama competitivo delle PMI italiane, in particolare quelle con 200-500 dipendenti, emerge sempre più la necessità di valorizzare i talenti interni. Strutturare percorsi di carriera interni e implementare un sistema di job posting rappresentano una strategia vincente per favorire la mobilit...

31/01/2025

È stato un enorme piacere partecipare, lo scorso 28 gennaio, alla presentazione del Progetto LISA Learning Inclusion Salary Ageing e dei risultati emersi dallo studio dell’ Osservatorio Engagement Welfare Mobility -EWM condotto da Timeswapp, partner Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane, in collaborazione con LIUC - Università Cattaneo.

Durante la tavola rotonda abbiamo approfondito temi fondamentali come il welfare aziendale, l’engagement e la mobilità, esplorandone l’impatto sul benessere delle persone e sulla crescita delle imprese.

Un evento molto interessante e ricco di riflessioni, arricchito da un confronto stimolante con i partecipanti e una platea attenta e partecipe.

27/01/2025

📣 Appuntamento a domani con l'evento ibrido gratuito "Performance e felicità dei dipendenti: una coesistenza possibile?"

Durante l'incontro parleremo di come un approccio integrato a engagement, welfare e mobilità migliori il benessere delle nostre persone, migliorando la produttività e qualità della vita aziendale sostenendo lo sviluppo economico e la competitività in modo sostenibile.

📆 Martedì 28 gennaio 2025, ore 17:30
📍 In presenza: Auditorium LIUC - Università Cattaneo (Piazza Soldini 5, Castellanza - VA)
💻 Oppure online!

👉 Registrati all'evento: https://w3.liuc.it/iscrizioni/f.php?f=3975&_gl=1*cj8tf7*_gcl_au*ODYxMzgzMzE4LjE3Mzc2MjY1OTM.

Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane
Timeswapp
LIUC - Università Cattaneo

23/01/2025

Performance e felicità dei dipendenti: una coesistenza possibile?
📢 Evento ibrido gratuito | Martedì 28 gennaio 2025, ore 17:30

Sono felice di partecipare insieme a Inaz srl - Soluzioni per la gestione delle risorse umane all'evento di presentazione dei risultati raccolti dallo studio dell’Osservatorio Engagement Welfare Mobility -EWM condotto da Timeswapp, partner Inaz, in collaborazione con LIUC - Università Cattaneo.

Durante l'incontro, parleremo di come , e siano leve strategiche per:
✅ Migliorare la qualità della vita aziendale
✅ Aumentare la produttività e il benessere delle persone
✅ Ridurre l’impatto ambientale

🎯 Un'occasione imperdibile per scoprire come attrarre e trattenere i talenti e migliorare le performance aziendali, creando un ambiente di lavoro dove felicità e performance convivono.

📆Martedì 28 gennaio 2025, ore 17:30
📍 In presenza: Auditorium LIUC - Università Cattaneo (Piazza Soldini 5, Castellanza - VA)
💻 Oppure online!

👉 Registrati all'evento: https://www.liuc.it/ricerca/performance-e-felicita-dei-dipendenti-una-coesistenza-possibile/

Trasformare le disuguaglianze in opportunità è un obiettivo che LISA, progetto di ricerca della LIUC – Università Cattaneo, intende perseguire studiando gli effetti locali delle interazioni di quattro dimensioni di fragilità (opportunità di apprendimento permanente, inclusione nel mercato del...

16/01/2025

Negli Stati Uniti, alcune grandi aziende hanno recentemente deciso di sospendere i loro programmi di diversità e inclusione, citando pressioni politiche e cambiamenti socioeconomici.

👉 Questa scelta sta suscitando preoccupazioni legate alla capacità di attrarre e fidelizzare talenti, alla soddisfazione ed al benessere dei dipendenti e al mantenimento di una reputazione aziendale positiva.

✅ In Italia, al contrario, l’approccio è più strutturato, grazie a normative specifiche e incentivi che supportano le aziende nell'adozione di politiche di equilibrio di genere, come la Legge di Bilancio 2022, che ha introdotto la Certificazione di Parità di Genere.

✅ Investire in processi che promuovono la parità di genere è una scelta strategica che permette alle aziende di crescere in termini di innovazione e performance complessiva.

👉 Il 2025 rappresenta un anno chiave per cogliere questa opportunità e fare della diversità una leva competitiva.

Le basi per il Successo: Sistemi di Selezione, Performance Management e Equità Salariale

18/12/2024

Nel panorama lavorativo attuale, l'intelligenza artificiale sta rivoluzionando il modo in cui lavoriamo e collaboriamo.

✅ La vera sfida è adottarla in modo equilibrato e umano, trasformandola in uno strumento che valorizza le competenze delle persone.

Per massimizzare i benefici dell’AI, la direzione HR deve essere in prima linea nel guidare questa trasformazione. Non si tratta solo di implementare nuove tecnologie, ma di costruire una cultura aziendale che riconosca l’AI come un alleato strategico.

👉 Nel 2025, immagino un ufficio in cui l'intelligenza artificiale sarà integrata in ogni aspetto del lavoro, non per sostituire le persone, ma per potenziarne le capacità.

Nel panorama lavorativo attuale, l'intelligenza artificiale (AI) sta rivoluzionando il modo in cui lavoriamo e collaboriamo. Se fino a poco tempo fa era percepita come una minaccia o un lusso riservato a pochi, oggi l’AI è un alleato strategico per incrementare la produttività aziendale.