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Oracon Development and Consulting

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Italia
Brescia
Oracon Development and Consulting

Forniamo alle aziende consulenza di direzione, tributaria, consulenza del lavoro, finanziaria.

Oracon Development and Consulting nasce dal progetto di un gruppo di professionisti decisi a mettere la loro esperienza al servizio delle aziende, per affiancarle, in un’ottica multidisciplinare, nei processi di sviluppo e cambiamento con un approccio mirato alle esigenze del cliente. Siamo in grado di supportare l’imprenditore nello svolgimento di tutte le attività di business development necessarie all’azienda per affrontare le sfide dei mercati globali, individuando ed implementando le sinergie e le strategie necessarie al raggiungimento degli obiettivi prefissati, con uno sguardo attento all’etica dei processi. Ogni intervento prevede un check up iniziale ed una progettazione mirata alle reali esigenze del cliente. Il nostro obiettivo, infatti, è proporre la soluzione più adatta ad ogni contesto con uno sguardo attento alle persone che sono il fulcro sul quale poggia un’azienda di successo.

08/09/2026

Se un cliente importante pagasse con un mese di ritardo, la tua azienda reggerebbe?
Spesso la risposta è meno scontata di quanto sembri.

Un'azienda può chiudere l'anno in utile e ritrovarsi comunque in tensione di liquidità nei mesi successivi. Questo workshop nasce per questo: costruire insieme una previsione di cassa affidabile, in modo concreto.

👉 Lavoreremo su:

• la differenza tra utile e cassa, e perché quasi mai coincidono
• come costruire una previsione di cassa a 6 e 12 mesi
• come riconoscere in anticipo i periodi di maggiore tensione finanziaria
• come valutare l'impatto di un investimento o di un finanziamento sulla liquidità futura

Non è un corso di contabilità, ma un incontro pratico applicabile subito nella tua azienda.

In più: 🥂 a fine workshop aperitivo e networking per confrontarti con altri imprenditori e professionisti.

Relatori:
Alessandro Faglia, Dottore Commercialista e fondatore di Faglia Bontacchio e Associati e di Oracon Development and Consulting
Carlo Delcassi Ardigò, Dottore Commercialista e consulente senior Oracon con esperienza diretta nel controllo di gestione per le PMI.

📍 AC Hotel Brescia by Marriott, 8 ottobre dalle ore 17
➡️ Accesso GRATUITO per i primi 30 iscritti
Posti limitati
👉 Clicca qui e prenota subito il tuo posto: https://www.oracon.it/cassa-a-comando/

01/09/2026

💰 Hai acquisito una nuova commessa. Sai già quando inizierà davvero a generare cassa?

Tra la firma del contratto e l'incasso del saldo possono passare settimane, se non mesi: nel frattempo l'azienda deve comunque sostenere i costi di materiali, personale e fornitori.

Tuttavia basta una previsione di cassa per sapere in anticipo quando quella commessa diventerà davvero liquidità.

👉 Scorri il carosello per scoprire il percorso reale del denaro, dalla firma della commessa all'incasso.

🎁 Per iniziare già da oggi: la guida gratuita “12 settimane di vantaggio. La guida per prevedere la tua liquidità” ti aspetta qui: https://bdmassociati.typeform.com/to/rdWLkOyd

05/08/2026

Sai quali clienti, prodotti o servizi stanno davvero generando margine?

Spesso la risposta è già nei numeri della tua azienda, ma restano difficili da leggere se ricavi e costi non sono organizzati in modo chiaro.

Il punto è proprio questo: usare i numeri non solo per chiudere l’anno, ma per prendere decisioni durante l’anno.

Per capire:
- quali attività stanno creando valore
- quali costi incidono davvero sul risultato
- quali prezzi garantiscono margine
- quali clienti o servizi assorbono più di quanto restituiscono

A volte il problema non è avere pochi dati.
È non riuscire a trasformarli in una lettura utile per decidere.

Se vuoi iniziare a leggere i numeri della tua azienda in modo più chiaro, contattaci.

31/07/2026

📌 Sai davvero come la banca valuta la tua impresa?

Quando richiedi un finanziamento o una nuova linea di credito, la banca non analizza solo il bilancio.

Uno degli strumenti più importanti è il report della Centrale Rischi della Banca d'Italia, che racconta come il sistema bancario valuta la tua affidabilità creditizia.

Il problema? Molte imprese ne scoprono l'importanza solo quando emerge una criticità.

Conoscere il proprio report permette di:

✔ individuare eventuali anomalie o segnalazioni non aggiornate;
✔ monitorare il proprio merito creditizio;
✔ prepararsi con maggiore consapevolezza a una richiesta di finanziamento.

👉 Nel nostro ultimo articolo spieghiamo cos'è la Centrale Rischi, perché è importante controllarla periodicamente e come richiedere gratuitamente il proprio report.

🔗 Leggi l'approfondimento: www.oracon.it/blog/analisi-centrale-rischi-banca-italia

📩 Vuoi una prima analisi del tuo report o maggiori informazioni? Scrivici a [email protected].

29/07/2026

L’esperienza conta. Ma oggi non basta.

Chi guida un’azienda conosce il proprio mercato, i clienti, i fornitori, i processi.

Questa esperienza è un valore enorme.
Ma in un contesto che cambia rapidamente, da sola può non essere sufficiente.

Per decidere con maggiore lucidità servono numeri chiari, letti con continuità e collegati alle scelte quotidiane.

Perché il punto non è sostituire l’esperienza.
È validarla con dati oggettivi.

Quando questo accade, le decisioni diventano più solide: prezzi, costi, investimenti e priorità non dipendono solo dalla percezione, ma da una lettura più completa dell’azienda.

Se vuoi portare più chiarezza nelle tue decisioni, entra in contatto con i professionisti Oracon: https://calendly.com/a-faglia/consulenzagratuita

28/07/2026

📌 Trasparenza retributiva 2026: la tua azienda è pronta?

Dal 7 giugno 2026 sono entrate in vigore nuove regole che impongono alle aziende maggiori obblighi in materia di trasparenza retributiva.

Tra le principali novità:

✔ maggiore trasparenza nelle offerte di lavoro;
✔ divieto di chiedere ai candidati la retribuzione percepita nei precedenti impieghi;
✔ diritto dei lavoratori a ricevere informazioni sui livelli retributivi;
✔ nuovi adempimenti che cambiano in base al numero di dipendenti.

Adeguarsi significa rivedere processi, criteri retributivi e procedure di selezione, per arrivare preparati alle prossime scadenze previste dalla normativa.

👉 Sul blog Oracon trovi una guida pratica con tutti gli obblighi previsti dal D.Lgs. 96/2026 e i consigli per iniziare ad adeguarti www.oracon.it/blog/trasparenza-retributiva-cosa-cambia-per-le-aziende/

📩 Per una verifica della tua situazione o per ricevere supporto, scrivi a [email protected].

22/07/2026

Avere i dati non basta. Bisogna saperli usare.

Oggi le aziende hanno sempre più informazioni a disposizione.

Ma quanto di queste informazioni sono dati davvero affidabili, comprensibili e utilizzati per decidere?

La cultura del dato parte da qui:
✔️ avere dati attendibili
✔️ capirne il significato
✔️ confrontarli con parametri corretti
✔️ trasformarli in azioni concrete

Un numero, da solo, non serve. Diventa rilevante quando ti aiuta a scegliere.
E quando viene usato con continuità, diventa uno strumento che supporta davvero la gestione quotidiana.

Non sostituisce l’esperienza. Ma la rende più solida.

Hai bisogno di trasformare i numeri in decisioni più concrete? Entra in contatto con i professionisti di Oracon. https://calendly.com/a-faglia/consulenzagratuita

08/07/2026

Il fatturato può ingannarti. Il margine no.

Guardare solo il fatturato può dare l’idea che l’azienda stia crescendo.
Ma la vera domanda è: quella crescita sta generando margine?
Perché puoi vendere di più, lavorare di più, aumentare l’attività…e accorgerti che il risultato non cresce allo stesso modo.

Il punto non è fatturare di più.
È capire quanto stai guadagnando davvero.

Come? Leggendo i numeri con continuità: costi, margini, punto di pareggio, andamento.
Non una volta all’anno. Ma durante l’anno, quando puoi ancora intervenire.

Perché i numeri utili non sono quelli che spiegano cosa è successo. Bensì quelli che ti aiutano a decidere cosa fare.

Vuoi capire se il tuo fatturato sta generando davvero margine? Contattaci.

24/06/2026

Sai quanto margine hai su ogni prezzo?

Spesso la risposta non è così immediata.

In molte aziende i prezzi vengono definiti guardando il listino dell’anno precedente, osservando i concorrenti o valutando “a sensazione”.

Il punto è che, senza conoscere il margine reale, diventa difficile capire se quel prezzo sta davvero sostenendo il risultato.

E il margine non è sempre così evidente.

Non compare in modo diretto nel bilancio.
Va costruito, letto e collegato ai costi reali dell’azienda.

Quando questo passaggio manca, le decisioni rischiano di basarsi su stime.
Quando invece il numero è chiaro, cambia completamente la prospettiva.

Si inizia a capire cosa sta funzionando davvero, dove si sta generando valore e dove, invece, si sta lavorando senza il ritorno atteso.

Bastano pochi numeri, letti con continuità, per costruire nel tempo una visione molto più solida.
Ed è lì che il margine smette di essere un’ipotesi e diventa uno strumento per decidere.
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Se oggi non hai una risposta chiara a questa domanda, è il momento di lavorarci: contattaci.

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Sito Web

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