13/10/2026
Quando si parla di costo del lavoro, spesso si pensa subito a ridurre il personale o contenere le retribuzioni. Esistono invece strumenti organizzativi che possono aiutare un'azienda a utilizzare meglio le proprie risorse.
Un esempio riguarda le imprese che alternano periodi di intensa attività a momenti di minore produzione. In determinate condizioni, istituti come l'orario multiperiodale e la banca ore possono consentire una gestione più flessibile del tempo di lavoro, nel rispetto del contratto collettivo applicabile e delle regole previste.
Anche il welfare aziendale può rappresentare uno strumento da valutare per valorizzare i collaboratori.
Sono alcuni dei temi approfonditi da Carlo Duecento, consulente del lavoro della rete Partner d'Impresa.
Gestire il costo del lavoro significa trovare un equilibrio tra sostenibilità economica, organizzazione e valorizzazione delle persone.
📘 Per approfondire: "Gestire il costo del lavoro", di Carlo Duecento.
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