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Evolve Solutions

L'evoluzione in azione per lo sviluppo della persona, del team, del leader e dell'organizzazione.

10/06/2026

🔶 AI Summer Lab – workshop strategico per imprenditori e decision maker | 24 e 30 giugno 2026 | Busto Arsizio e Milano 🔶

Oggi le PMI si trovano a navigare in un mare di strumenti di Intelligenza Artificiale spesso adottati in modo spontaneo, frammentato e destrutturato.

Dal convegno annuale dell’Osservatori Digital Innovation del POLIMI Graduate School of Management di quest’anno è emerso che l’adozione è guidata dall'iniziativa dei singoli lavoratori e il 51% dei lavoratori utilizza strumenti non aziendali anche quando l’azienda li fornisce.

Un dato allarmante visti tutti i rischi correlati come violazione dei dati e privacy, rischi di cybersecurity, mancanza di conformità (compliance) e invisibilità del valore… quindi un reale problema per gli imprenditori e le PMI.

Come in mare aperto, non si può governare ciò che non si conosce...

Per questo motivo abbiamo organizzato AI Summer Lab: un laboratorio strategico, esclusivo e facilitato, pensato per decision maker che vogliono esplorare il tema dell'adozione dell’AI tattica e destrutturata e come fare per renderla strategica e sostenibile.

Due date:
🔶 MERCOLEDì 24 GIUGNO 2026 | h 18.00-20.00 | presso la sede di Evolve Solutions (via Castiglioni 1, Busto Arsizio, VA)
🔶 MARTEDì 30 GIUGNO 2026 | h 18.00-20.00 | presso Coworking Cowo (via Soperga, 14, Milano)

Il workshop sarà guidato da Michela Galli, founder di Evolve Solutions e Transformation & Change consultant, e Sergio Galli, consulente di processi di vendita strategici, persone e trasformazione digitale e Chairman di Advisory Board privati.

I posti sono limitati e l'iscrizione è obbligatoria tramite Eventbrite ai link nei commenti.

08/06/2026

Con l'avvento dell'Intelligenza Artificiale (AI) che automatizza logica, analisi dati e task complessi capiamo ora come non mai quanto l'intelligenza emotiva e la sua capacità di connettersi, empatizzare e guidare con consapevolezza siano fondamentali.

👉 Leggi l'articolo completo: https://evolvesolutions.eu/perche-ha-ancora-senso-parlare-di-intelligenza-emotiva/

Vuoi potenziare queste competenze per te o per il tuo team? Abbiamo creato un percorso online pratico ed efficace per trasformare il benessere in motore della tua produttività. Contattaci per saperne di più!

04/06/2026

Perché ha ancora senso parlare di intelligenza emotiva? 3/3

Al crescere della complessità del mercato, le competenze umane devono correre veloci quanto (o più) della tecnologia.

L'intelligenza emotiva non serve solo a "stare bene", è la competenza che fa funzionare processi e flussi di lavoro, garantendo risultati eccellenti e clima sereno, anche in un mondo “dominato” dall'AI.

I vantaggi sono tangibili, misurabili e si riflettono su ogni livello:
🔶 Per i leader: Decisioni più equilibrate e una guida empatica che trasforma l’autorità in fiducia reale.
🔶 Per i collaboratori: Maggiore resilienza allo stress e un livello di soddisfazione professionale che va ben oltre la busta paga.
🔶 Per i team: Un ecosistema dove i conflitti vengono disinnescati e trasformati in opportunità, rendendo la proattività la norma.
🔶 Per l’azienda: Meno turnover, meno assenteismo, maggiore capacità di innovare e performance economiche realmente sostenibili.

La tecnologia ci dà la velocità, ma l’uomo con la sua intelligenza emotiva ci dà la direzione. Senza la seconda, rischiamo di correre a tutta forza... verso la direzione sbagliata.

Se l'AI gestisce la velocità, come stai gestendo la qualità delle relazioni e del clima aziendale?

29/05/2026

Perché ha ancora senso parlare di intelligenza emotiva? 2/3

Il paradosso moderno: più tecnologia inseriamo nei processi, più diventa critico il “tocco umano” per farli funzionare.

Che cos'è l’intelligenza emotiva oggi?

La capacità di integrare pensieri ed emozioni per prendere decisioni sostenibili, anche e soprattutto in contesti digitali e tecnologici. In particolare, si sviluppa su tre direttrici fondamentali:
1. Consapevolezza di sé: Riconoscere le proprie sensazioni ed emozioni per non subire l'ansia da prestazione tipica dei contesti moderni iper-tecnologici e super-veloci.
2. Intenzionalità: Superare le risposte impulsive e reattive per agire con uno scopo preciso, mantenendo il focus dove la macchina non può arrivare.
3. Visione strategica relazionale: Leggere le emozioni altrui per disinnescare conflitti e costruire una collaborazione autentica. È il fil rouge che trasforma un gruppo di individui in un team ad alte prestazioni.

L'intelligenza emotiva nel business abilita anche quella competenza che definiamo consapevolezza organizzativa. Ovvero il comprendere profondamente il funzionamento della struttura organizzativa in cui si è immersi, leggendo il clima e le dinamiche decisionali.

Questo è ciò che trasforma il semplice "svolgere mansioni" in responsabilità condivisa.

Secondo te, qual è oggi il valore aggiunto più grande che solo l’intelligenza emotiva può garantire in un processo di cambiamento tecnologico?

27/05/2026

Presenti al convegno annuale dell’Osservatori Digital Innovation del POLIMI Graduate School of Management, un’occasione preziosa per riflettere sul futuro del lavoro.

Quest’anno la ricerca ci ha guidato attraverso una metafora astronomica per descrivere l'impatto dell'Intelligenza Artificiale nelle nostre organizzazioni: l’AI come meteorite, meteora o cometa?

💥 Meteorite dall’impatto travolgente e potenzialmente negativo che dobbiamo imparare a gestire e governare per limitarne i rischi.

☄️ Meteora che crea tanto "hype" e luce improvvisa, ma con il rischio di non lasciare nulla di concreto se non viene integrata nei processi core.

🌟 Cometa che lascia una scia positiva che ci spinge a innovare, ma che rischia di restare lontana dalla "terra" senza trasformarsi in vero valore finanziario e organizzativo.

Cosa dicono i dati? Il quadro che emerge è quello di un'adozione ancora immatura:
- Scarsa integrazione: il 79% delle organizzazioni l’AI non ha impattato i modelli di business e nel 75% delle organizzazioni l’AI non ha portato a una riprogettazione dei processi.
- Governance assente e adozione "spontanea": L’adozione è guidata dall'iniziativa dei singoli lavoratori e il 51% dei lavoratori utilizza strumenti non aziendali anche quando l’azienda li fornisce. Ciò rende impossibile monitorare gli strumenti utilizzati e invisibile l'impatto reale sulla quotidianità e, soprattutto, espone l'organizzazione a rischi legati a cybersecurity e data protection.
- Utilizzi limitati e circoscritti: Le applicazioni dell'AI sono concentrate nella creazione e modifica di contenuti (64%) e nella ricerca e gestione della conoscenza (56%).
- L'AI come mero "assistente": l'AI è percepito come supporto per attività accessorie. Curioso è il dato sul risparmio di tempo, rimasto invariato rispetto all'anno scorso (circa 30 minuti al giorno). Questo stallo indica che, in assenza di competenze strutturate e di una visione strategica, l'AI resta relegata a un utilizzo individuale e superficiale.

Per il World Economic Forum, il 2026 rappresenta l'anno cruciale in cui le aziende sono chiamate a dimostrare concretamente il valore finanziario generato dall'Intelligenza Artificiale… Ma c’è un divario netto tra l’utilizzo tattico del “tool del momento” e la sua integrazione e adozione strategica.

Molte aziende restano intrappolate nella corsa all’utilizzo dello strumento, dimenticando che la vera adozione dell'AI non è una sfida tecnologica, ma culturale.

Il futuro è qui, quanto lo stiamo guardando e quanto lo stiamo guidando realmente?

Evolve Solutions

25/05/2026

Digital Transformation: non è solo una questione di tecnologia 🤖

La trasformazione digitale, in cui ricordiamo che l’AI è solo una delle tante tecnologie abilitanti, è un trampolino di lancio straordinario, ma le sfide che le PMI si trovano a gestire sono ancora tante, concrete e trasversali: bias cognitivi, silos organizzativi, abitudini consolidate, gap generazionali, ignoranza, paura… freni che rendono la transizione lenta, faticosa, costosa e spesso qualcosa di lontano e sconosciuto.

È ciò che emerso dall’evento “Digitalmente: modella il futuro digitale della tua PMI con il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®” che abbiamo tenuto per Asseprim Confcommercio presso Confcommercio Milano, insieme ad idee e riflessioni su cosa fare concretamente per uscire da questa inerzia:

👁 Mentalità: Sensibilizzare per andare ”oltre il si è sempre fatto così“ e, al contempo, aumentare la consapevolezza sugli impatti sistemici della tecnologia: dai benefici operativi sul singolo ed economici sull’azienda agli impatti ambientali

🧠 Fattore umano: “metterci il cervello”… informarsi e formarsi così da poter conoscere le potenzialità e gli utilizzi delle tecnologie, diminuendo la paura e aumentando il ritorno sugli investimenti tecnologici

⚖ Governance: ordine e regole chiare per non farsi sopraffare dalla tecnologia ma governarla muovendosi in modo etico e non manipolativo… e senza perdersi.

📢 Confronto: dialoghi costruttivi con colleghi e/o professionisti del settore per condividere difficoltà e dubbi ma anche soluzioni, e quindi creare buone pratiche condivise

La trasformazione digitale è un processo culturale e organizzativo, non solo tecnico e tecnologico! Solo abbracciando questo paradigma è possibile passare dalla gestione meramente tattica della tecnologia alla sua governance strategica garantendo una adoption sostenibile nel tempo con impatti reali sul business.

In un mercato in cui si legge tanto di digitale e si sente ancora di più parlare di AI, il rischio è quello di navigare in un rumore di fondo costante, senza mai avere lo spazio (e il coraggio) di fermarsi a riflettere: grazie Asseprim per averci dato l’opportunità di creare questo momento e grazie ai partecipanti di aver scelto di fermarsi per sviscerare complessità reali mettendo a disposizione non solo le vostre competenze, ma anche il vostro vissuto. 🧡

20/05/2026

Perché ha ancora senso parlare di intelligenza emotiva? 1/3

L'Intelligenza Artificiale sta rivoluzionando l'analisi dati e l'automazione dei task.

Eppure, guardando alle organizzazioni, il successo non dipende solo dagli algoritmi, ma dal clima che si respira tra le pareti dell'ufficio.

Le aziende sono ecosistemi pulsanti di emozioni. Paura, entusiasmo, rassegnazione: nessun software può "sentire" o gestire queste dinamiche.

Ha ancora senso parlare di Intelligenza Emotiva nell'era dell'IA? La risposta è ora come non mai!

Nei prossimi giorni esploreremo come valorizzando l'intelligenza emotiva si possa trasformare potenziali fattori critici in alleati strategici per la gestione dello stress e la prevenzione di fenomeni come Great Resignation, Quiet Quitting, Great Detachment…

18/05/2026

L'Intelligenza Artificiale non è qui per sostituire l'uomo, ma per liberarne il potenziale più alto.

Come passare dall'uso passivo a una vera e propria partnership cognitiva?

Benvenuti nell'era delle Fusion Skills: competenze chiave per chi non vuole subire la tecnologia, ma governarla con creatività, etica e pensiero critico. Perché la tecnologia accelera, ma è l'umano a guidare!

👉 Leggi l'articolo completo: https://evolvesolutions.eu/fusion-skills-il-ponte-tra-intelligenza-umana-e-intelligenza-artificiale/

Vuoi approfondire come integrare le Fusion Skills nel tuo modello organizzativo o preparare i tuoi leader a questa sfida? Contattaci: possiamo progettare insieme un percorso di trasformazione su misura.

15/05/2026

Fusion skills: il ponte tra intelligenza umana e intelligenza artificiale 3/3

Cosa separa chi utilizza l'AI in modo acritico come mera automazione da chi, invece, la usa per moltiplicare il proprio valore?

La risposta è nelle Fusion Skills: il set di competenze necessarie per pensare, decidere e collaborare efficacemente insieme all’AI.

Si va dal "Intelligent Interrogation" (l'arte di porre le domande giuste, il nuovo prompting strategico) fino al "Ethical & Responsible AI Use" (la capacità di governare la tecnologia con senso critico).

L'obiettivo? Uscire dall'automazione acritica:
❌ accettare gli output in modo automatico e non critico
❌ usare la tecnologia per evitare di pensare
❌ subire la disumanizzazione dei processi subire la disumanizzazione dei processi)

verso un controllo cognitivo totale:
✅ Valutare criticamente gli output e mantenere il controllo cognitivo
✅ Unire creatività e dati, etica e innovazione, pensiero critico e tecnologia
✅ Concentrarsi su analisi, strategia e relazione umana

Le aziende non falliscono perché hanno strumenti peggiori, ma perché non preparano le proprie persone.

Quanto stai preparando il tuo team a padroneggiare queste competenze?

13/05/2026

Fusion Skills: il ponte tra intelligenza umana e intelligenza artificiale 2/3

La sfida va oltre la mera scelta tra uomo o macchina… sta in realtà nel colmare il “Missing Middle”, ovvero lo spazio di collaborazione tra due forze complementari:

🤖 L’Intelligenza Artificiale (AI): Eccelle nell’automazione di compiti ripetitivi e nell’elaborazione di Big Data ad alta velocità.

👨🏻 L’Intelligenza Umana (HI): Rimane l’unico baluardo per decisioni complesse, gestione delle relazioni, creatività strategica ed etica.

La vera innovazione nasce dalla fusione di hard skills tecnologiche e soft skills umane. È in questo spazio che le Fusion Skills generano un valore unico che nessuna delle due parti potrebbe produrre da sola.

Il futuro del lavoro non è un match di boxe tra uomo e macchina. È una danza di competenze complementari... Non dobbiamo sostituire, dobbiamo fondere!

Qual è la sfida più grande che vedi oggi nella collaborazione tra i tuoi collaboratori e l'AI?

Indirizzo

Via G. Castiglioni, 1
Busto Arsizio
21052

Orario di apertura

Lunedì	09:00 - 13:00
	14:00 - 18:00
Martedì	09:00 - 13:00
	14:00 - 18:00
Mercoledì	09:00 - 13:00
	14:00 - 18:00
Giovedì	09:00 - 13:00
	14:00 - 18:00
Venerdì	09:00 - 13:00
	14:00 - 18:00

Sito Web

https://evolvesolutions.eu/

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