12/08/2024
L'obiettivo di questo trattamento, in Terapia Economica, è quello di creare conoscenze che i partecipanti potranno usare per produrre un cambiamento.
Al contrario di quanto si possa pensare sulla base del senso comune, quanto più un’organizzazione è di successo tanto più manifesta resistenza a cambiare il proprio punto di vista e il proprio comportamento economico.
Questo meccanismo paradossale rende le aziende di successo quelle più difficili da trattare per chi è chiamato, come noi, a introdurre cambiamenti strategici: proprio perché vincenti, boicotteranno ogni tentativo di cambiamento.
Gli interventi di formazione, quando vengono fatti da persone esterne all’organizzazione, innescano un’immediata e naturale resistenza al cambiamento da parte dei partecipanti. Questo meccanismo è ben noto a psicologi e psicoterapeuti.
Di fronte a situazioni di questo tipo quindi, abbiamo applicato uno stratagemma in grado di aggirare elegantemente le resistenze di imprenditori, professionisti, manager e operativi.
Anziché presentare un progetto di cambiamento, offriamo la possibilità di apprendere, in una giornata, tecniche e strategie evolute d’intervento psicologico e socio-economico.
In termini più concreti: se un imprenditore ci chiede, ad esempio,
di far sì che il management lavori in sintonia superando rivalità e diffidenze reciproche, invece di affrontare il problema in una normale consulenza con questi individui, facendoli appunto sentire problematici, si maschera l’intervento sottoforma di giornata formativa d’eccellenza, che offre l’azienda e a cui possono partecipare tutti i membri del management.
In questo caso, per esempio, proprio in virtù delle rivalità, nessun manager mancherà, poiché riterrà inaccettabile che altri colleghi abbiano qualcosa in più rispetto a lui.
Strategicamente quindi, viene sfruttuta la rivalità stessa al fine di risolverla.
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