31/01/2020
B&B Pelletterie S.r.l. nasce a Firenze nel settembre 2012, costituita da un gruppo di persone operanti nel settore della pelletteria. Si prefigge come “mission” quella di offrire un prodotto made in Italy, coniugando una capace mentalità imprenditoriale ad una pregressa e consolidata esperienza nel settore.
La società ha sede legale ed operativa a Campi Bisenzio (FI), via Gattinella, 21. La gestione aziendale è affidata a d un amministratore unico, il quale si avvale anche della stretta collaborazione di alcuni soci che operano in qualità di dipendenti all’interno dell’azienda.
Ha come committente di riferimento la societa Effeuno (cui è affidata tutta la produzione del settore borse del marchio Furla).
Grazie alla proficua gestione riconosciuta dalla committente , l’attività della B&B, nel corso degli anni (dal 2013 al 2019) è stata connotata da una continua crescita dei volumi (il fatturato complessivo è passato da € 1,2 mln. a circa € 6 mln. dell’ultimo esercizio), con il conseguente incremento delle quantità prodotte (aumentate da 100 mila pezzi nel primo anno a 400 mila nel 2018).
Nei primi due anni, l’attività svolta dalla B&B è stata rivolta esclusivamente all’assemblaggio, rifinitura e confezionamento. Tale operatività è stata consolidata mediante una continua formazione dei gruppi esterni (ai quali viene affidata la produzione complessiva) e servendosi di una struttura organizzativa estremamente snella, composta da soggetti professionalmente esperti e competenti.
Il ciclo operativo, oltre a prevedere il controllo di qualità sul prodotto finito mediante personale che opera in veste di ispettore, è stato implementato da un iter che prevede l’avviamento e la verifica puntuale del processo produttivo, al fine di prevenire errori di produzione massivi, iter affidato al medesimo personale.
Particolare importanza viene attribuita all’innovazione tecnologica e alla formazione del personale (settori che costituiscono il focus primario aziendale della strategia aziendale). In tale ottica, sono stati effettuati gli opportuni investimenti sia sotto l’aspetto dei macchinari che della preparazione e ricerca di risorse umane adeguate.
La realizzazione di tale strategia, ha consentito di:
- consolidare il rapporto con i sub-fornitori, mediante la definizione di processi operativi sempre più efficaci; di implementare la gamma dei servizi, introducendo la realizzazione dei campionari (commissionati sempre da Effeuno/Furla e prodotti per una quantità pari a circa 10mila pezzi annui) e la realizzazione di progetti speciali, concernenti eventi, sfilate, mostre e produzioni dedicate al mercato internazionale;
- rendere l’Azienda completa in tutti i settori relativi all’attività produttiva, in quanto è stato costituito un Centro taglio e preparazione autonomo, un magazzino merci che gestisce le quantità necessarie per la produzione complessiva della società e soprattutto la modelleria /prototipia (rilevando il ramo aziendale della Italia Manufacturing srl), al fine di soddisfare le richieste della clientela nel settore.
L’implementazione dei servizi offerti, con la costituzione dei cennati settori (taglio, preparazione e modelleria) permettono alla B&B di lavorare in maniera autonoma, efficace, adeguata e, soprattutto, di realizzare economie di scala, riducendo i tempi di produzione e di fornire un livello di qualità sempre più elevato.
