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Tre numeri. Una volta al mese. 📊Non serve un gestionale nuovo né un controllo di gestione da multinazionale. I dati li h...
21/10/2026

Tre numeri. Una volta al mese. 📊

Non serve un gestionale nuovo né un controllo di gestione da multinazionale. I dati li hai già: sono in contabilità, nello scadenzario e nell'estratto conto. Quello che manca, quasi sempre, è l'abitudine di metterli sullo stesso foglio.

1️⃣ Margine di contribuzione
Quanto resta di ogni euro venduto dopo i costi variabili. Ti dice se quello che vendi, al prezzo a cui lo vendi, regge davvero.

2️⃣ Punto di pareggio
Quanto devi vendere nel mese per coprire i costi fissi. È il numero che trasforma "stiamo andando bene" in "siamo sopra o sotto".

3️⃣ Cassa dei prossimi 90 giorni
Cosa incassi e cosa paghi, settimana per settimana. Non il saldo di oggi: quello fra due mesi.

Presi da soli dicono poco. Insieme ti dicono se stai guadagnando, quanto ti serve per non perdere e se avrai i soldi per pagarlo.

Mezz'ora al mese. Meno di quanto ne passi a cercare una fattura.

📘 Ai numeri che contano ho dedicato due capitoli de «L'Impresa consapevole», su Amazon.
💬 Dei tre, quale guardi già ogni mese? Scrivi 1, 2 o 3 nei commenti.

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Fatturi a 30 giorni. Incassi a 75. 💰Il fatturato è lo stesso. La cassa no.Facciamo il conto, con cifre di comodo. Fattur...
19/10/2026

Fatturi a 30 giorni. Incassi a 75. 💰

Il fatturato è lo stesso. La cassa no.

Facciamo il conto, con cifre di comodo. Fatturato 600.000 € all'anno, cioè circa 1.650 € al giorno.

🔵 Se incassi mediamente a 30 giorni, hai circa 49.000 € fermi nei crediti verso i clienti.
🔴 Se incassi a 75 giorni, ne hai circa 123.000 €.

Stesso lavoro, stesso margine, stessi clienti. Ma 74.000 € in più che non sono sul tuo conto: sono dentro le fatture che hai emesso e non hai ancora incassato.

Quei 74.000 € da qualche parte devi prenderli: dal fido, dai fornitori pagati in ritardo, dai tuoi soldi. Se li copri con un fido al 7%, sono più di 5.000 € di interessi all'anno — su un fatturato che hai già fatto.

Tre domande, prima di accettare l'ennesima dilazione:
🔹 in quanti giorni incasso davvero, non quanti ne scrivo in fattura?
🔹 quali clienti alzano la media?
🔹 cosa mi costa, in euro, aspettare?

Il fatturato lo festeggi a dicembre. La cassa la vivi tutti i giorni.

💬 Tu lo sai in quanti giorni incassi davvero? Scrivilo nei commenti: 30, 60, 90 — oppure «non l'ho mai calcolato», che è la risposta più onesta e anche la più comune.

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Due imprese, gli stessi fornitori. Cambia solo quanto è scaduto. ⚠️🔵 Nella prima, i debiti verso fornitori scaduti da ol...
16/10/2026

Due imprese, gli stessi fornitori. Cambia solo quanto è scaduto. ⚠️

🔵 Nella prima, i debiti verso fornitori scaduti da oltre 90 giorni sono il 20% del totale. Il segnale è spento.
🔴 Nella seconda sono il 60%. Lo scaduto ha superato il non scaduto: il segnale è acceso.

È uno dei quattro segnali indicati dall'articolo 3 del Codice della crisi — quello che chiede a chi fa impresa in forma societaria o collettiva, anche a una piccola srl o snc, di accorgersi per tempo quando qualcosa si incrina.

Gli altri tre, in sintesi:
🔹 retribuzioni scadute da almeno 30 giorni per oltre metà del monte stipendi mensile
🔹 esposizioni verso banche scadute da più di 60 giorni, o oltre il fido da almeno 60 giorni, se pesano almeno il 5% del totale
🔹 debiti verso INPS, INAIL, Agenzia delle Entrate e Agenzia Entrate-Riscossione oltre le soglie di legge

Nessuno di questi dati richiede un ufficio studi. Sono numeri che hai già in azienda: li hai nello scadenzario fornitori, nel cedolino, nell'estratto conto.

Quello che manca, quasi sempre, è qualcuno che li guardi insieme una volta al mese.

Se un segnale si accende non sei in crisi. Sei in tempo.

✍️ Scrivimi «ASSETTI» in privato: ti mando la check-list dei quattro segnali, in una pagina.
ℹ️ Contenuto informativo: ogni situazione va valutata caso per caso.

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Venerdì è il 16. Poi c'è il 2 novembre. 🗓️Due date, in tre settimane, che decidono la cassa del trimestre.📌 Venerdì 16 o...
14/10/2026

Venerdì è il 16. Poi c'è il 2 novembre. 🗓️

Due date, in tre settimane, che decidono la cassa del trimestre.

📌 Venerdì 16 ottobre
IVA di settembre per chi liquida mensilmente, ritenute dei sostituti d'imposta e contributi INPS del mese. Tutto con lo stesso F24, lo stesso giorno.

📌 Lunedì 2 novembre (il 31 ottobre cade di sabato)
• dichiarazione dei redditi 2026 — modello Redditi per partite IVA, società ed enti
• modello 770/2026 — compensi e ritenute del 2025
• adesione al concordato preventivo biennale 2026-2027, per i soggetti ISA: è l'ultimo giorno

Su quest'ultimo punto: il 6 ottobre l'Agenzia delle Entrate ha pubblicato la circolare 8/E, la guida che riepiloga requisiti, esclusioni e novità del concordato. Se stai ancora valutando, questo è il momento di farlo con i numeri davanti, non all'ultima settimana.

Il punto non è ricordarsi le date: è arrivarci con la cassa pronta e una decisione già presa.

💬 Vuoi la check-list? Scrivimi «SCADENZE» in privato: una pagina, le due date e cosa preparare per ciascuna.
ℹ️ Contenuto informativo: ogni situazione va valutata caso per caso.

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Uno sconto del 10% non costa il 10%. 💭Facciamo i conti, con numeri semplici.Vendi a 100 €. I costi variabili sono 70 €. ...
12/10/2026

Uno sconto del 10% non costa il 10%. 💭

Facciamo i conti, con numeri semplici.

Vendi a 100 €. I costi variabili sono 70 €. Ti restano 30 € di margine.

🟠 Concedi il 10% di sconto: incassi 90 €, i costi restano 70 €. Il margine scende a 20 €.

Hai tolto il 10% al prezzo. Hai tolto un terzo al margine.

E per tornare al margine di prima non ti serve vendere il 10% in più: te ne serve il 50%. Più consegne, più magazzino, più fatture, più tempo — per guadagnare quanto guadagnavi.

È uno dei motivi per cui un'impresa può aumentare il fatturato e chiudere l'anno peggio di prima.

Prima di concedere uno sconto, tre domande:
🔹 quanto margine ho davvero su questa vendita?
🔹 quanto devo vendere in più per recuperarlo?
🔹 questo cliente mi porta valore o solo fatturato?

Non tutti i clienti sono buoni clienti. E non tutte le vendite fanno bene all'azienda.

📘 Ai margini e al controllo di gestione ho dedicato due capitoli de «L'Impresa consapevole», su Amazon.
💬 Non sai quanto margine hai per prodotto o per cliente? Scrivimi «MARGINE» in privato.

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Sta per uscire il numero di ottobre de «Il Punto Fiscale». 📩È la newsletter mensile dello studio: gratuita, una volta al...
09/10/2026

Sta per uscire il numero di ottobre de «Il Punto Fiscale». 📩

È la newsletter mensile dello studio: gratuita, una volta al mese, pensata per chi fa impresa e non ha tempo di leggere cinquanta pagine di circolari.

Nel numero di ottobre:
1️⃣ Il 16 ottobre e la cassa del trimestre — IVA, ritenute e contributi lo stesso giorno: come arrivarci preparati invece che sorpresi.
2️⃣ Acconti del 30 novembre: storico o previsionale — come si sceglie, con un esempio numerico.
3️⃣ Concordato preventivo biennale 2026-2027 — l'adesione slitta a lunedì 2 novembre: le domande da farsi prima di decidere.

Niente tecnicismi, niente allarmismi. Tre cose per volta, spiegate come le spiegherei a un cliente seduto davanti a me.

✍️ Per riceverla ti iscrivi dal modulo sul sito: lo trovi nel link in bio. È gratuita e si disdice quando vuoi.
ℹ️ Contenuto informativo: ogni situazione va valutata caso per caso.

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Il 30 novembre paghi il secondo acconto. La decisione, però, la prendi a ottobre. 🗓️L'acconto si può calcolare in due mo...
07/10/2026

Il 30 novembre paghi il secondo acconto. La decisione, però, la prendi a ottobre. 🗓️

L'acconto si può calcolare in due modi.

📊 Metodo storico: guardi l'imposta dell'anno scorso e versi quella, 40% a giugno e 60% a novembre. Semplice, non richiede stime.
📈 Metodo previsionale: stimi l'imposta di quest'anno e versi su quella. Più aderente alla realtà, ma se la stima è troppo bassa il versamento risulta insufficiente, con sanzioni e interessi.

Un esempio con cifre di comodo. Imposta 2025: 20.000 €. A giugno hai versato 8.000 €.

🔴 Il 2026 sta andando peggio, l'imposta si fermerà a 12.000 €.
Con lo storico versi 12.000 € a novembre. Con il previsionale ne versi 4.000. In cassa restano 8.000 € che altrimenti tornerebbero indietro come credito solo l'anno dopo.

🟠 Il 2026 sta andando meglio, l'imposta arriverà a 28.000 €.
Con lo storico versi 12.000 € e sembra risolto. In realtà rinvia: a giugno 2027 ti arriva un saldo da 8.000 € in più, insieme al primo acconto del 2027.

Il metodo storico non è la scelta prudente. È la scelta comoda.

Per scegliere serve una cosa sola: sapere, oggi, come sta andando il 2026.

💬 Non sai se stai andando meglio o peggio dell'anno scorso? Scrivimi «ACCONTO» in privato.
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Puoi chiudere in utile e restare senza soldi in banca. 💭Non è un errore di contabilità. È la differenza fra utile e cass...
05/10/2026

Puoi chiudere in utile e restare senza soldi in banca. 💭

Non è un errore di contabilità. È la differenza fra utile e cassa — e quasi nessuno la spiega a chi fa impresa.

L'utile è una fotografia contabile: ricavi meno costi di competenza dell'anno. La cassa è quello che hai davvero sul conto oggi.

Fra le due si mettono di mezzo quattro cose:
🔹 i crediti verso i clienti — hai fatturato, non hai incassato
🔹 il magazzino — hai comprato e pagato, non hai ancora venduto
🔹 i debiti verso fornitori e banche — hanno scadenze proprie
🔹 gli investimenti — escono dalla cassa subito, pesano sull'utile per anni

Ecco perché un'impresa può chiudere in utile e trovarsi senza liquidità a febbraio. E perché un'impresa in perdita può avere il conto pieno, per un po'.

L'utile serve al Fisco. La cassa serve a dormire la notte. Vanno guardate entrambe, ogni mese, non una volta all'anno.

📘 Ai numeri che contano — bilancio, margini, controllo di gestione — ho dedicato due capitoli de «L'Impresa consapevole», su Amazon.
💬 Tu la cassa la guardi ogni mese o la scopri a fine anno? Scrivilo nei commenti.
✍️ E se vuoi capire perché la tua cassa non segue il tuo utile, scrivimi «CASSA» in privato.

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C'è un documento che la tua banca legge prima di te. 🏦Si chiama Centrale dei Rischi ed è gestita dalla Banca d'Italia. D...
02/10/2026

C'è un documento che la tua banca legge prima di te. 🏦

Si chiama Centrale dei Rischi ed è gestita dalla Banca d'Italia. Dentro finiscono i finanziamenti e le garanzie a partire da 30.000 euro, e le sofferenze a partire da 250 euro.

Gli intermediari vedono gli ultimi 36 mesi di storia. Tu, quasi sempre, non l'hai mai aperta.

Cosa racconta di te:
🔹 quanto usi i fidi che hai (e se sei sempre al limite)
🔹 se hai sconfinamenti, anche piccoli, ma ripetuti
🔹 se rimborsi con regolarità
🔹 quanto dipendi dal breve termine

Nessuno di questi dati, da solo, è una condanna. Ma tutti insieme raccontano una storia — e quella storia arriva in banca prima di te.

La buona notizia: puoi chiedere i tuoi dati gratuitamente alla Banca d'Italia, online con SPID, CIE o CNS. Prima di chiedere un finanziamento, non dopo il no.

📘 Al rapporto banca-impresa ho dedicato un capitolo intero de «L'Impresa consapevole», su Amazon.
💬 Non hai mai letto la tua Centrale Rischi? Scrivimi «BANCA» in privato: ti mando la check-list delle quattro cose che ci troverai.
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La crisi d'impresa non arriva all'improvviso. Manda segnali. ⚠️Dal 2019 la legge chiede a chi fa impresa in forma societ...
30/09/2026

La crisi d'impresa non arriva all'improvviso. Manda segnali. ⚠️

Dal 2019 la legge chiede a chi fa impresa in forma societaria o collettiva — anche a una piccola srl o snc — di accorgersi per tempo quando qualcosa si sta incrinando.

Non serve un ufficio studi: bastano quattro numeri che hai già in azienda.

Li trovi in queste schede 👉 scorri fino in fondo.

Se anche uno solo si è acceso, non sei in crisi: sei in tempo.

✍️ Scrivimi «ASSETTI» in privato: ti mando la check-list dei 4 segnali da controllare, in una pagina.

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Indirizzo

Contrà Rialto, 18/3
Camposampiero
35012

Orario di apertura

Lunedì 08:30 - 12:30
Martedì 08:30 - 12:30
Mercoledì 08:30 - 12:30
Giovedì 08:30 - 12:30
Venerdì 08:30 - 12:30

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