TARA facilitazione

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Italia
Ceglie Messapico
TARA facilitazione

Ci occupiamo del benessere dell’azienda facilitando il potenziale umano, perché l’organizzazione crei valore per sé, le persone ed il mondo.

03/09/2026

📌Il è il momento in cui rimettiamo insieme le teste e torniamo a .
Spesso lo facciamo come se si trattasse solo di riprendere qualcosa lasciato in sospeso con tutto il carico di vecchie abitudini. E se invece fosse il momento per ripensare quello che facciamo e come lo facciamo?
🙌 Forse è questo il tempo in cui seminare domande scomode e guardare davvero cosa va e cosa no.
Proviamo a farlo, insiemehouben .facilita Ilaria Magagna Melania Bigi Manuela Trovato Fe Tonolli fedecolonna Casa Canyon Annabella Crescenzio

21/07/2026

La riuscita di un incontro aziendale non è solo il risultato del dell’esperienza. È anche il frutto del lavoro delle persone intorno che portano bellezza, nutrimento, convivialità.
Grazie di cuore a Michela Cerini per le foto: non colgono sono un momento, raccontano le relazioni, il non detto, quello che si muove sotto la superficie visibile.
Grazie profondamente a Angelo Raccontacibi Epifani, chef a domicilio, per i pranzi, le cene, la grazia che porta nei piatti e a tavola, con il sorriso.
Torniamo arricchite, con più foto nel pc e più piatti pugliesi nel ricettario!

Con Ilaria Magagna Melania Bigi fedecolonna Manuela Trovato Fe Tonolli .facilita Casa Canyon Sara Tremi

16/07/2026

Focalizzare la strategia aziendale e connettere gli obiettivi individuali per generare congruenza, chiarezza, collaborazione. Ecco cosa abbiamo fatto nella nostra due giorni plenaria.

Trovare un focus comune è come individuare la stella polare, consente a tutti e tutte di muoversi in modo più autonomo e centrato.
Alla fine: birrette, focaccia e teli umidi in spiaggia.
Grazie a ognuna e in particolare a Sara Tremi che ci ha guidate con gli esercizi di futuro
Ilaria Magagna Melania Bigi fedecolonna Manuela Trovato Fe Tonolli .facilita .houben Casa Canyon

13/07/2026

👀 Hai mai fatto un team building per esplorare le differenze di genere?
Si tratta di un momento chiave per tutto il gruppo.
📌 Se una parte dell’organizzazione è depotenziata, a perdere è tutto il sistema.
📌 Se prevale il coraggio delle domande scomode, a trarne beneficio è l’intera organizzazione.

🌀 Ecco cosa racconta l’esperienza con Nuovo Teatro Comunale Ruvo di Puglia dove attraverso un team building in chiave DEI – Diversity, Equity & Inclusion, le persone hanno riscritto le norme culturali implicite dell’organizzazione.
🌸 Con il risultato di rafforzare le relazioni, il senso di squadra, l’appartenenza a un progetto collettivo.

⚡️case history in bio e nelle storie

🙏 Grazie sempre per la fiducia
Nelle foto, momenti dai nostri
Ilaria Magagna Melania Bigi Manuela Trovato Fe Tonolli .facilita .houben

26/06/2026

🌸 Il futuro lascia tracce. Ci avete mai pensato?
Coglierle potrebbe diventare vitale per le organizzazioni per costruire strategie che non si limitano a proiettare i dati dal passato - come facciamo di solito.

📌 Come raccogliere le informazioni dal futuro?
📌 Come organizzarle per trasformarle in orientamenti?
📌 Come costruire scenari per prendere decisioni oggi?

Ne abbiamo parlato a Codesign the Future, nostro incontro formativo bimestrale. Il follow-up è una mini-guida di sintesi, link in bio e nelle storie
Ilaria Magagna Sara Tremi Melania Bigi Fe Tonolli .facilita fedecolonna

23/06/2026

🤐 𝘿𝙞 𝙘𝙤𝙨𝙖 𝙝𝙖𝙣𝙣𝙤 𝙥𝙖𝙪𝙧𝙖 𝙡𝙚 𝙩𝙪𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚? 𝙇𝙤 𝙝𝙖𝙞 𝙢𝙖𝙞 𝙘𝙝𝙞𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙡𝙤𝙧𝙤?
A volte evitiamo di nominare le paure come se dirle le materializzasse davvero.
Piuttosto accade il contrario.

👻 Nominare i “fantasmi in azienda” permette di vedere quali scenari non vogliamo per evitare concretamente di finirci dentro.
Ci chiediamo
📌 Cosa ci spaventa di uno scenario possibile?
📌 Cosa stiamo già facendo che potrebbe portarci proprio là?
📌 Come smettere di fare e cosa cominciare a fare diversamente?

🌀 La riflessione collettiva sulle paure è un esercizio di strategia che produce impatti concreti sul lavoro quotidiano.
Usiamo diversi strumenti per attivare questo tipo di conversazioni nei workshop
👉 costruzione partecipata di scenari buoni e non - best e worst scenario
👉 dialoghi guidati sul futuro possibile - semi di futuro e visioning
👉 esercizi di riflessione collettiva attraverso più canali creativi e giochi

⚡ Ne abbiamo parlato durante Codesign the Future della scorsa settimana - incontro online di formazione aperta bimestrale.
A breve condividiamo una guida
Stay tuned!
Sopra, foto dai nostri workshop
Con Ilaria Magagna Melania Bigi Manuela Trovato fedecolonna Fe Tonolli .facilita .houben

17/06/2026

💥 𝘾’𝙚̀ 𝙪𝙣 𝙩𝙞𝙥𝙤 𝙙𝙞 𝙧𝙞𝙨𝙘𝙝𝙞𝙤 𝙘𝙝𝙚 𝙛𝙤𝙧𝙨𝙚 𝙣𝙤𝙣 𝙚̀ 𝙣𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙢𝙖𝙩𝙧𝙞𝙘𝙚 𝙙𝙞 𝙧𝙞𝙨𝙠 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩.
Non è grande, è complesso: nasce spesso lontano, dall’interazione tra variabili e quando diventa visibile è già a uno stadio avanzato.

👉 Si chiama rischio sistemico e ha una caratteristica: non si nota da dentro i silos.
Chi guarda in un settore, verticalmente, orienta lo sguardo in una direzione sola perdendo il panorama. Il risultato è una falsa sensazione di controllo

💡 Per cogliere i rischi sistemici c’è bisogno di intelligenza collettiva e si può allenare attraverso conversazioni guidate, esercizi di futuro, spazi di dialogo creativo.

Nel nuovo articolo raccontiamo l’approccio e come ha preso forma in una due giorni residenziale con ènostra
👇 Link nelle storie e in bio
📅 Se vuoi approfondire ci vediamo domani al workshop Codesign the Future, link in bio con Chiara Manuele Messineo Ilaria Magagna Sara Tremi Melania Bigi Manuela Trovato Fe Tonolli .facilita

Sopra scatti dai nostri workshop per fare strategia in modo collettivo

08/06/2026

📌 In contesti incerti la , da sola, non basta più: come disegnare aziendali significative?

🎙️ Rispondiamo insieme nell’ doppia a e di - in diretta Instagram dal profilo di

🙌 Insieme abbiamo realizzato una due giorni per sbloccare il anticipante e costruire strategie oltre i soliti schemi.

📅 Martedì 9 giugno
🕛 08.30 - 08.45
☕ Caffè in mano!

ps: nelle storie il link a Codesign the Future, il per approfondire il pensiero anticipante in modo pratico e dialogato

04/06/2026

🌀Perché alcune strategie aziendali convincenti sulla carta poi non funzionano nella realtà?
La messa a terra della visione non solo richiede capacità diverse e complementari - come la continuità e la congruenza.
👉 Richiede anche processi, ruoli, flussi al servizio della strategia

🙌 Spesso la sfida chiave è ridisegnare la della strategia affinché non resti un’aspirazione ma diventi una responsabilità collettiva quotidiana.
Con abbiamo lavorato al re-design organizzativo con questo intento: mettere il sistema nelle condizioni di supportare nel concreto il pensiero strategico

Insieme abbiamo
📍mappato le capacità diffuse e i flussi di lavoro
⭕️ ri-modellato processi e ruoli affinché fossero pienamente in relazione con le esigenze strategiche
👉allineato i team per un punto di partenza comune

Nel medio termine i risultati riguardano la messa a terra della strategia. Nell’immediato si abbassa la conflittualità latente, aumentano ingaggio, chiarezza, motivazione.
🙏Grazie come sempre per averci coinvolte.
Con .magagna .bigi .facilita .houben

28/05/2026

❄️ Esiste una tentazione fisiologica: trattare l’ come un errore del sistema, qualcosa a cui rimediare con un piano più solido, una previsione più precisa, decisioni più dettagliate.

Quando cerchiamo la certezza come condizione per agire ci troviamo a rincorrere il presente invece di agire in ottica futura.
Con perdite di tempo e blocchi.

🌀 L’incertezza non è un bug del sistema, ne è parte sostanziale.
Le organizzazioni che ne sono consapevoli cambiano profondamente.
Non si chiedono “come la eliminiamo?”
Ma: “come usare l’incertezza come leva strategica?”

🚀 Allenare il pensiero complesso è una risposta possibile.
Non è un privilegio di team più brillanti, è quella capacità di integrare ispirazione, creatività, focus, lettura del contesto.
In una frase: è la sintesi tra pensiero divergente, convergente e anticipante che permette di stare nel presente e prendere oggi decisioni in chiave futura.

👉 Ne parliamo nel nostro blog attraverso l’esperienza con
👉 per approfondire ci vediamo nel nostro workshop online il 18 giugno
Tutti i link in biomagagna .bigi .facilita

Foto dai nostri per allenare creatività e presa di decisione

Indirizzo

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Telefono

+393394454286

Sito Web

https://tarafacilitazione.com/, https://linktr.ee/tarafacilitazione

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