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Fattoria dei Talenti

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Fattoria dei Talenti

Aiutiamo le aziende e le persone ad agire con più efficacia nel mercato.

06/08/2025

Ti sei mai chiesto che tipo di manager sei?
Come ti vedono le tue persone?
Cosa pensano di te?

Puoi avere una risposta a tutte queste domande.
Come?

Usa il QR code in grafica o il link nei commenti sotto a questo post.

Estate, molti se ne vanno in ferie, al mare o in montagna.

Quello che conta è vivere questi momenti per ricaricare le batterie con leggerezza, divertimento e un briciolo di sana autoironia.

Abbiamo preparato qualcosa che contiene tutti questi elementi e che puoi fare tranquillamente dal tuo ombrellone, mentre sorseggi quel drink che tanto ti piace, o da qualsiasi altra parte.

Poi facci avere un feedback in privato o con i commenti!

27/06/2025

Quando ci sono giorni in cui ti senti solo.

Hai fatto la cosa giusta, ma nessuno se ne accorge.
Hai preso una decisione difficile, ma era l’unica possibile.
Hai scelto di restare in etica, anche quando era più facile chiudere un occhio.

Eppure, basta un errore, uno solo, e tutti sono lì, pronti a giudicare.
Collaboratori, clienti, fornitori, gente a caso sui social…

Tutti con i loro diritti.

Chi si ricorda dei tuoi?

Nessuno vede quando rinunci a uno stipendio per salvare un posto di lavoro.
Nessuno sente quando, la sera, ti chiedi se ne vale la pena.
Nessuno sa cosa significa portare sulle spalle il peso di un'intera azienda, di persone con le loro famiglie.

Eppure vai avanti.
Perché tu sai cosa vuol dire essere un imprenditore.

Per ogni imprenditore che fa il furbetto, ce ne sono più di cento che lottano ogni giorno per restare coerenti.
Per restare umani.
Per restare giusti.
Nonostante tutte le difficoltà di chi fa impresa in Italia.

A voi, che anche oggi ci avete provato.
A voi che, anche se nessuno lo dice, state già vincendo.

Siamo dalla vostra parte.
Sempre.

Buon fine settimana.

25/06/2025

“Un vero leader non motiva.
Se deve motivare, ha già perso.”

No, non è cinismo. È la realtà.

Se devi convincere qualcuno ogni giorno a fare il suo lavoro, hai un problema più grande del suo rendimento: probabilmente hai la persona sbagliata.

O non hai fatto le cose giuste.

La motivazione non è il post figo su LinkedIn.
Non si scrive sui muri.
Non si impone nelle riunioni del lunedì mattina.

La motivazione è fatta di cose concrete.

Le frasi motivazionali sono inutili e vuote se non seguite da fatti.
Questo dovreste scrivere sui muri.

Allinea le persone alla tua vision.
Dai loro una direzione.
Prendi accordi chiari e rispettali.

Queste sono le cose che ti servono per iniziare a motivare le tue persone.

Togli quelle frasi teoriche dai muri e costruisci delle strategie concrete di coinvolgimento.

Qual è il tuo punto di vista sulle frasi motivazionali?

Quali sono le frasi motivazionali più assurde che hai sentito?

Faccelo sapere nei commenti così diamo qualche suggerimento su cosa scrivere nei prossimi post o sui muri delle aziende.

20/06/2025

Qual è una delle frasi più costose in azienda?

E no, non è “lo compriamo nuovo”.

È: “Abbiamo sempre fatto così.”

Cinque parole.
Nessuna parolaccia.
Ma in azienda valgono più di una bestemmia.

Sono quelle frasi che sembrano innocue, persino rassicuranti.
Ma intanto si mangiano margini, motivazione, clienti.

E l’innovazione? Quella si spegne a poco a poco.
A volte si porta via anche le relazioni migliori.

Se non ci credi, guarda negli occhi chi ha idee nuove ogni giorno
e viene riportato al grigio di una realtà che resta ferma.

La resistenza al cambiamento non fa rumore.
Non sbatte la porta.
Non urla.

Ma poi ti presenta il conto.
E quello lo senti. Eccome se lo senti.

Ogni volta che rimandi un confronto.
Ogni volta che tieni una persona al posto sbagliato.
Ogni volta che dici “tanto adesso passa”.

Ti costa:
Tempo.
Soldi.
Opportunità.

Il problema è che non lo vedi subito.
Ed è proprio lì che ti frega.

Il cambiamento fa paura.
Ma la vera trappola è l’abitudine.
Quella che ti fa pensare che il rischio più grande sia cambiare.

Secondo te qual è il prezzo più alto della resistenza al cambiamento?
Scrivilo nei commenti.
Poi magari ne parliamo lunedì.

Buon fine settimana.

18/06/2025

Cambiare è facile.
Basta che lo faccia qualcun altro.

In azienda lo diciamo tutti:
“Bisogna cambiare, innovare, crescere.”

Poi però quando si passa dal dire al fare… cominciano i “sì, ma”:
“Sì, ma questo lo abbiamo sempre fatto così.”
“Sì, ma quel collaboratore non lo sposti, perché poi si offende.”
“Sì, ma ora non è il momento.”

Alla fine, il cambiamento c’è solo nei PowerPoint.
Nella realtà resta tutto fermo.

E la verità è che il problema non è il cambiamento in sé,
ma il fatto che qualcuno, prima o poi, ci deve mettere mano davvero.

Cambiare abitudini. Ruoli. Persone.
Magari anche sé stesso.

Il difficile non è cambiare l’azienda.
È far cambiare le persone che ci sono dentro.

E quando questo non succede, il rischio è alto:
passi mesi a riorganizzare…
e ti ritrovi con gli stessi problemi di prima, solo con più riunioni.

Cambiare costa. Ma restare fermi, alla lunga, costa molto di più.

Quali sono le farsi che hai sentito dire da chi frena il cambiamento in azienda?

👇 Scrivile nei commenti che facciamo una bella raccolta per le “red flag”.

22/12/2023

Tanti auguri di buone e serene feste da parte di tutto il team di Fattoria dei Talenti!

Il nostro augurio più grande per il nuovo anno è che possa essere all'altezza delle tue ambizioni e soprattutto dei tuoi sogni!

03/10/2023

Se sei un CEO che vuole iniziare a costruire la sua presenza , ci sono alcune cose che devi considerare.

Innanzitutto, informati sui .

Ti consigliamo alcune domande da porti per cominciare col piede giusto e per darti una strategia:

🔹 Su quali piattaforme vuoi essere attivo e perché?

🔹 Con chi parli (su ciascuna di queste piattaforme)?

🔹 Quali sono i tuoi per i social media?

🔹 Che tipo di creerai? (ad esempio, post, aggiornamenti di stato, articoli, video, blog, ecc.)

🔹 Chi ti aiuterà a creare le tue ?

🔹 Come sarà il tuo programma di pubblicazione?

🔹 Con che frequenza ti impegnerai organicamente sulle piattaforme?

Ricorda, la è la chiave.

Sì, i social media sono un'altra cosa che dovrai gestire nella tua giornata. Tuttavia, attira persone esperte con i social media per aiutarti a rispondere a queste domande.

La tua social dovrebbe essere una componente della più ampia strategia sui social media del tuo e potrebbe essere uno strumento davvero efficace.

Segui Fattoria dei Talenti per non perdere altre rubriche come questa.

26/09/2023

Continuiamo con i motivi per cui la tua non può più prescindere dei media.

3️⃣ È un ottimo modo per gestire le durante una crisi del brand.

Un esempio di qualcuno che ha fatto un ottimo lavoro in questo senso è Danny Meyer, CEO di Union Square Hospitality Group e fondatore e presidente della famosa catena di hamburger Shake Shack.

Ha sempre mantenuto una presenza attiva sui social media e quando molti e brand si sono affossati sbagliando tutta la comunicazione social (messaggi sbagliati, suono stonato, ritardo con i tempi, ecc.), lui è stato in grado di continuare a pubblicare attivamente messaggi spensierati, incoraggianti e appropriati, fornendo anche informazioni logistiche a chi cercava risposte.

DM, inoltre, ha affrontato e superato un'enorme crisi del e di pubbliche relazioni.

L’azienda di Meyer, infatti, ha ricevuto un’ingente quantità di fondi distribuiti dal programma federale di protezione dello stipendio (PPP) - $ 10 milioni - e le persone erano adirate per questo.

La gente chiedeva a gran voce che Shake Shack restituisse i soldi perché aveva ancora fondi operativi mentre molte piccole imprese non ricevevano sovvenzioni e avrebbero dovuto chiudere i battenti in modo permanente.

➡️ Meyers ha affrontato le frontalmente; ha scritto un articolo su LinkedIn rivolto al pubblico, condividendolo sui suoi altri canali di social, spiegando le ragioni per cui la sua ha richiesto, ricevuto e alla fine restituito il denaro.

Questo è stato ottimo per l'immagine e la trasparenza del brand.
Meyers e le sue aziende hanno ottenuto molti consensi in PR e ritorno di immagine con il pubblico.

Hai mai vissuto in azienda un’esperienza simile o conosci altri casi del genere?

19/09/2023

Ecco alcuni motivi per cui i devono avere una presenza attiva sui media:

1️⃣ Lo vogliono i tuoi dipendenti.

Lo studio "Connette Leadership" del 2019 condotto dal Gruppo Brunswick, ha intervistato 2.047 lavoratori statunitensi a tempo pieno e part-time di aziende con più di 1.000 : il 65% degli intervistati afferma che è importante che i CEO comunichino attivamente sui social,

➡️ il 60% controlla gli account social dei dirigenti prima di accettare un'offerta di lavoro.

Riassumendo, in un rapporto 2 a 1, i dipendenti preferiscono lavorare per CEO con una presenza attiva sui social, ma oltre la metà di tutti i CEO non è attiva nemmeno su un account.

Quando un CEO è attivo sui social con post, aggiornamenti e persino video, sta dimostrando di voler creare visibilità e coinvolgimento con i propri dipendenti: i CEO, non utilizzando i social media, stanno perdendo un'opportunità cruciale per abbattere le barriere tra i ed i loro dipendenti.

2️⃣ I CEO umanizzano il marchio.

Quando hai un come Wendy's noto per i discorsi divertenti e spiritosi sui social e hai un sacco di follower, è facile coinvolgere i clienti.
Ma per quanto riguarda i marchi meno "divertenti"?

Pensiamo alle che vendono inchiostro per stampanti, conti per servizi pubblici o compagnie di assicurazione.
Per questo tipo di aziende è più difficile diffondere la propria voce sui social media e molti, quindi, abbandonano senza neanche provarci.

➡️ I CEO, in questi casi, possono agire in modo critico con conversazioni significative, coinvolgendo le persone e le loro aziende.

Quando pensi a Mark Zuckerberg e Facebook sono intrinsecamente collegati. Lo stesso con Jack Dorsey, CEO di Twitter e non puoi pensare a TESLA senza Elon Musk. Ognuno dei tre è attivo sui social media, con i loro account che funzionano come estensioni delle loro aziende.

Un altro esempio di CEO che fa un lavoro straordinario per mostrare la sua azienda è Doug McMillen di Walmart. McMillen è attivo su tutte e quattro le piattaforme di social media e pubblica continuamente immagini, video e aggiornamenti di stato sulla sua vita professionale e personale.
È stato persino riconosciuto come il CEO più socialmente connesso.

Segui la pagina e scopri altri motivi per cui la tua comunicazione non può più prescindere dei social media.

12/09/2023

I possono e, ormai, devono far parte del piano di strategico.

Troppo spesso vengono ancora esclusi dai piani strategici o sono svincolati dagli obiettivi di . In alcune aziende, la social media strategy viene addirittura affidata a uno stagista, a un nipote dell'imprenditore o a un neolaureato con poca esperienza.

Ma la social deve iniziare dall'alto, con il CEO e il team esecutivo.
Quali responsabilità ha un CEO nei confronti dei social media, soprattutto nel clima di oggi?

In una parola: tantissime. Innanzitutto, un deve comprendere il ruolo strategico dei social media e inserirli a pieno titolo nel piano operativo. In secondo luogo, un CEO deve essere attivo sui social media!

Perché?

Perché è incredibilmente efficace per te, come CEO, impostare il tono per la tua , dare il buon esempio, condividere e spingere la messaggistica aziendale.

Segui la pagina e scopri i vantaggi di un’azienda il cui CEO ha una presenza attiva sui social media.

05/09/2023

La e l' sono davvero importanti per il successo al lavoro, ma come costruire amicizie salde e sincere, specialmente se lavori da remoto?

🌟 Offrire prospettive stimolanti.

Oltre a costruire in cui esiste un sostegno sicuro, cerca anche relazioni con un approccio critico.

Per fare del nostro meglio, abbiamo bisogno di amici che saranno brutalmente onesti e che ci diranno quando possiamo fare di meglio.
Questi sono gli stessi amici che ti diranno che hai gli spinaci tra i denti, gli stessi membri del che ti aiuteranno a correggere uno sbaglio e sono gli stessi amici che ti aiuteranno ad avere .

Perché non allargare orizzonti e : comunicare tramite diverse app, sentirsi per fare il punto della situazione ma anche per salutarsi dopo una giornata di lavoro intenso.
🏠 Anche dopo il , può succedere di presentarsi le proprie famiglie, i figli, cominciare quasi a cucinare in call… del resto i colleghi, quelli amici, sono un po’ la nostra seconda famiglia!

Indipendentemente da ciò che stiamo attraversando e dalla nostra età, gli amici possono aiutarci a essere migliori e costruire ottime relazioni che ci aiuteranno ad essere preparati a qualsiasi sfida ci si porrà innanzi.

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Indirizzo

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Sito Web

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