Quali sono gli orari di apertura?

Lunedì 09:00 - 18:00 Martedì 09:00 - 18:00 Mercoledì 09:00 - 18:00 Giovedì 09:00 - 18:00 Venerdì 08:00 - 14:00

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Marketing Referral, Chioggia (2026)

07/10/2026

𝗜𝗟 𝗣𝗥𝗜𝗠𝗢 𝗢𝗥𝗗𝗜𝗡𝗘 𝗡𝗢𝗡 𝗘̀ 𝗜𝗟 𝗧𝗥𝗔𝗚𝗨𝗔𝗥𝗗𝗢.

Se lavori con la distribuzione organizzata, ottenere il primo ordine è certamente un risultato.
Il distributore ha creduto nel progetto.
Ha inserito il brand.
Ha fatto stock.
Il prodotto è finalmente a magazzino.

E adesso?
Adesso, in realtà, comincia la parte più impegnativa.
𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗮𝘃𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁𝗼 𝘂𝗻 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗼.

Quello stock deve ruotare.
Gli ordini devono essere seguiti e stimolati.
Le filiali devono conoscere il prodotto e avere un motivo per proporlo.
Gli installatori devono scoprirlo, provarlo e iniziare a richiederlo.
La rete vendita deve continuare a presidiare il territorio.
Servono formazione, promozioni, attività di sell-out, eventi, strumenti commerciali e marketing capaci di sostenere il lavoro sul campo.

E soprattutto serve 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼..
È forse l'aspetto più sottovalutato quando un produttore entra nella distribuzione organizzata: ci si aspetta che, una volta ottenuto l'inserimento, il meccanismo inizi a funzionare da solo.
Non funziona così.

Un brand nuovo deve conquistare progressivamente spazio nelle abitudini di chi vende e di chi installa. Deve diventare conosciuto, credibile, richiesto. E questo processo va 𝗮𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁𝗮̀.

Con il 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 possiamo accompagnare l'azienda nell'ingresso in distribuzione, individuando interlocutori e opportunità e costruendo le condizioni commerciali per partire.

Ma il nostro lavoro non si ferma alla porta del distributore.
Lavoriamo anche su ciò che deve accadere dopo: presidio della rete, sviluppo del sell-out, iniziative sul territorio, attività marketing, monitoraggio e coordinamento continuo tra azienda, agenzie e distribuzione.

Perché aprire un distributore è un passaggio.
Fare in modo che continui a ordinare è il vero lavoro.
E non si fa una volta.
Si costruisce nel tempo.

𝗖𝗢𝗡𝗧𝗔𝗧𝗧𝗔𝗖𝗜 𝗜𝗡 𝗣𝗥𝗜𝗩𝗔𝗧𝗢 𝗣𝗘𝗥 𝗔𝗩𝗘𝗥𝗘 𝗨𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗥𝗔𝗠𝗠𝗔 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗢𝗡𝗔𝗟𝗜𝗭𝗭𝗔𝗧𝗢 𝗣𝗘𝗥 𝗟𝗔 𝗧𝗨𝗔 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔

24/09/2026

𝗜𝗟 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗡𝗢𝗡 𝗘̀ 𝗨𝗡𝗔 𝗤𝗨𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗗𝗜 𝗦𝗧𝗥𝗨𝗠𝗘𝗡𝗧𝗜.

Quando un'azienda decide di investire nel marketing, spesso parte cercando una soluzione.
Più visibilità.
Più contatti.
Più attività.
Più strumenti.

Ma c'è un problema.
Molto spesso si sta cercando di risolvere la domanda sbagliata.

Perché se un brand fatica a crescere, il motivo potrebbe non essere il marketing.
Potrebbe essere il posizionamento.
La proposta commerciale.
Il modo in cui il mercato percepisce l'azienda.
Oppure una strategia che, semplicemente, oggi non è più allineata agli obiettivi di crescita.

Per questo una consulenza non dovrebbe iniziare con un piano operativo.
𝗗𝗼𝘃𝗿𝗲𝗯𝗯𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻'𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶.
Con le domande giuste.

Con il 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 lavoriamo esattamente in questa fase.

Partiamo dall'azienda, non dagli strumenti.
Analizziamo il mercato, il posizionamento del brand, il contesto competitivo e il modello commerciale. Individuiamo i punti di forza da valorizzare, le criticità che rallentano la crescita e le opportunità ancora inesplorate.

Da qui 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮, 𝘀𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮̀ 𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 con gli obiettivi dell'azienda.
Solo dopo traduciamo questa visione in un 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗼 𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼: comunicazione, marketing, strumenti commerciali, attività di supporto alla distribuzione e iniziative capaci di sostenere concretamente lo sviluppo del brand.

Non aggiungiamo attività.
Eliminiamo ciò che non crea valore e concentriamo tempo, risorse e investimenti su ciò che può davvero fare la differenza.

Perché il marketing non migliora un'azienda quando fa di più.
La migliora quando la aiuta a prendere decisioni migliori.
𝗦𝗲 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗲𝘀𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼, 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗰𝗶 𝗶𝗻 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁 𝗲 𝗰𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘀𝘂𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼.

10/09/2026

𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗧𝗥𝗜𝗕𝗨𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗜 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗦𝗖𝗘 𝗗𝗔𝗟𝗟𝗔 𝗦𝗖𝗥𝗜𝗩𝗔𝗡𝗜𝗔.

Ci sono decisioni che nessun report potrà mai prendere al posto tuo.
Perché il mercato non vive in ufficio.
Vive nelle filiali dei distributori.
Nelle visite agli installatori.
Nelle conversazioni con le agenzie.
Nei confronti quotidiani con chi, ogni giorno, propone il tuo brand o quello dei tuoi concorrenti.

Ed è proprio lì che emergono le informazioni più preziose.
Perché un prodotto viene scelto.
Perché un altro viene ignorato.
Perché una promozione funziona.
Perché una rete vendita cresce.
O perché, semplicemente, tutto si ferma.

Il problema è che molte aziende 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗰𝗼𝗹𝗴𝗼𝗻𝗼.
Oppure le ricevono in modo frammentato, senza riuscire a trasformarle in decisioni.
E così continuano a investire tempo e risorse senza capire dove intervenire davvero.

Con il 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 affianchiamo i produttori proprio in questo passaggio.

Entriamo nel progetto, leggiamo ciò che sta accadendo nel canale e aiutiamo l’azienda a distinguere le impressioni dai problemi reali.

Capire se manca presidio sul territorio.
Se la proposta commerciale non è abbastanza chiara.
Se la rete vendita non dispone degli strumenti giusti.
Se il distributore non percepisce un supporto concreto al sell-out.
O se il brand non sta ancora occupando una posizione riconoscibile nel mercato.

Da lì 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗿𝘀𝗼 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝘀𝗼: coordiniamo le attività, rimettiamo in asse rete vendita, marketing e distribuzione e trasformiamo ciò che emerge dal territorio in azioni realmente utili alla crescita del brand.

Non osserviamo il mercato da fuori.
Lo interpretiamo insieme a chi lo vive ogni giorno, per 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝘁𝘁𝗼𝗿𝗲 𝗮 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗹𝘂𝗰𝗶𝗱𝗲 𝗲 𝗮 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗽𝗶𝘂̀ 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼.
Ogni azienda vive una situazione diversa.

Se vuoi capire come sviluppiamo un progetto di crescita nella distribuzione organizzata e se il programma Referral è adatto alla tua realtà, 𝘀𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗰𝗶 𝗶𝗻 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁. 💬

25/08/2026

𝗔𝗩𝗘𝗥𝗘 𝗨𝗡𝗔 𝗥𝗘𝗧𝗘 𝗩𝗘𝗡𝗗𝗜𝗧𝗔 𝗡𝗢𝗡 𝗦𝗜𝗚𝗡𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔 𝗦𝗔𝗣𝗘𝗥𝗟𝗔 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗥𝗘.

Molti produttori investono tempo ed energie per costruire una rete vendita.
Scelgono le agenzie.
Affidano i mandati.
Presentano il prodotto.

E poi si aspettano che il mercato inizi a muoversi.
In realtà è proprio da lì che inizia il lavoro più importante.

Una rete vendita non è un sistema che funziona in automatico.
𝗛𝗮 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗼 𝗱𝗶 𝘂𝗻𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗶𝗮𝗿𝗮, 𝗱𝗶 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶, 𝗱𝗶 𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘃𝗶𝘀𝗶 𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗶 𝗮𝗳𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗮𝗿𝗹𝗮 𝗻𝗲𝗹 𝘁𝗲𝗺𝗽𝗼.

Perché anche l'agente migliore, se lasciato solo, faticherà a valorizzare un progetto.
Non è una questione di competenze.
È una questione di metodo.

Nel nostro settore le agenzie rappresentano spesso più aziende contemporaneamente.
Per questo è fondamentale aiutarle a raccontare il valore del brand, fornire strumenti concreti, creare iniziative che facilitino il sell-out e mantenere un confronto costante con il territorio.

Quando tutto questo manca, il rischio è attribuire alla rete vendita responsabilità che, in realtà, appartengono all'organizzazione commerciale nel suo insieme.

𝗖𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘂 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼.

Aiutiamo i produttori a 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗻𝗱𝗶𝘁𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲, individuando le agenzie più adatte, definendo una proposta commerciale credibile e creando tutte quelle condizioni che permettono alla rete di lavorare con maggiore continuità e convinzione.

Perché una buona rete vendita non ha bisogno soltanto di un buon prodotto.
Ha bisogno di un progetto che sia semplice da sostenere, credibile da proporre e interessante da sviluppare nel tempo.
💬 𝗦𝗰𝗿𝗶𝘃𝗶𝗰𝗶 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗶 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝘀𝘂𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹

05/08/2026

𝗠𝗢𝗟𝗧𝗘 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗘 𝗖𝗘𝗥𝗖𝗔𝗡𝗢 𝗢𝗣𝗘𝗥𝗔𝗧𝗜𝗩𝗜𝗧𝗔̀.
𝗤𝗨𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗜𝗡𝗩𝗘𝗖𝗘 𝗔𝗩𝗥𝗘𝗕𝗕𝗘𝗥𝗢 𝗕𝗜𝗦𝗢𝗚𝗡𝗢 𝗗𝗜 𝗨𝗡𝗔 𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘𝗚𝗜𝗔.

È una situazione che vediamo spesso.
Un'azienda decide di investire nel marketing e parte subito dalle attività.

I social.
La newsletter.
Una campagna.
Una fiera.
Un nuovo catalogo.
Sono tutte iniziative corrette.

Ma c'è una domanda che, quasi sempre, arriva troppo tardi.
È davvero questa la direzione giusta per il nostro brand?

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗻𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘀𝘁 𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝗮𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗮.
𝗜𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮 𝗺𝗼𝗹𝘁𝗼 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗮.

Inizia quando si definisce come il mercato dovrà percepire l'azienda, quali clienti si vogliono raggiungere, quali canali presidiare, come differenziarsi dalla concorrenza e quali investimenti abbiano davvero senso.

Solo dopo arrivano le attività.

Ed è proprio qui che una consulenza strategica fa la differenza.
Non perché qualcuno dall'esterno conosca l'azienda meglio dell'imprenditore.
Ma perché porta un punto di vista diverso, mette in discussione convinzioni consolidate e aiuta a prendere decisioni che, nella gestione quotidiana, è spesso difficile vedere con lucidità.

𝗖𝗼𝗻 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗲𝘀𝗮𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘂 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼.
Analizziamo il brand, il mercato e la filiera. Individuiamo le opportunità, definiamo il posizionamento, costruiamo la strategia e trasformiamo tutto questo in un piano operativo concreto, calibrato sulle reali esigenze dell'azienda.
Perché l'operatività ha valore solo quando nasce da una direzione chiara.

𝗦𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝘁𝗶 𝘀𝘂𝗹𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗼 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗶𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴, 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗮𝘁𝘁𝗮𝗰𝗶 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼. 💬

30/07/2026

𝗡𝗢𝗡 𝗛𝗔𝗜 𝗕𝗜𝗦𝗢𝗚𝗡𝗢 𝗗𝗜 𝗙𝗔𝗥𝗘 𝗧𝗨𝗧𝗧𝗢

Molte aziende del settore elettrico sanno di dover investire nel marketing.
Lo sanno, eppure continuano a rimandare.

Non perché non ci credano.
Ma perché, molto spesso, il marketing 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗲𝗽𝗶𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗱𝗶 𝗲𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲.

Social media.
Newsletter.
Campagne.
Pubblicità.
Fiere.
Eventi.
Video.
Sito web.

La lista sembra infinita.

E quando tutto sembra prioritario, succede una cosa molto semplice: non si parte.
Oppure si parte con entusiasmo e dopo pochi mesi ci si ferma.

Perché il problema non è il marketing.
𝗜𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺𝗮 𝗲̀ 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶 𝗱𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗶𝗻𝘀𝗶𝗲𝗺𝗲.
Nel nostro settore funziona raramente così.

Le aziende che ottengono i risultati migliori non sono necessariamente quelle che fanno di più.
𝗦𝗼𝗻𝗼 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗮𝗻𝗻𝗼 𝗱𝗮 𝗱𝗼𝘃𝗲 𝗶𝗻𝗶𝘇𝗶𝗮𝗿𝗲.

Con il 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝘀 lavoriamo proprio su questo.

Aiutiamo le aziende a individuare le attività che possono generare il maggiore impatto nel loro momento di crescita.

Costruiamo un percorso sostenibile, progressivo e concreto.

Posizionamento.
Comunicazione.
Strumenti per la rete vendita.
Email marketing.
Attività di supporto al sell-out.
Presenza sul mercato.

Non tutto.
Solo ciò che serve davvero.

𝗣𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲 𝗲̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗶𝘂𝘁𝗮 𝗹'𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗮 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗼 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝘃𝗼𝗹𝘁𝗮.
Ogni azienda ha priorità diverse, e se vuoi capire da dove partire per costruire un marketing più efficace e sostenibile, contattaci in privato 💬

15/07/2026

𝗣𝗘𝗥 𝗖𝗥𝗘𝗦𝗖𝗘𝗥𝗘 𝗡𝗘𝗟𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗧𝗥𝗜𝗕𝗨𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗦𝗘𝗥𝗩𝗘 𝗠𝗢𝗟𝗧𝗢 𝗣𝗜𝗨' 𝗗𝗜 𝗨𝗡 𝗕𝗨𝗢𝗡 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗢𝗧𝗧𝗢.
𝗘̀ 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗶 𝗶𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗮 𝗳𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮.

Molte aziende che vogliono crescere nella distribuzione organizzata partono dalla domanda sbagliata.
"𝘊𝘰𝘮𝘦 𝘧𝘢𝘤𝘤𝘪𝘰 𝘢 𝘵𝘳𝘰𝘷𝘢𝘳𝘦 𝘯𝘶𝘰𝘷𝘪 𝘥𝘪𝘴𝘵𝘳𝘪𝘣𝘶𝘵𝘰𝘳𝘪?"

In realtà la domanda dovrebbe essere un'altra.

"𝗟𝗮 𝗺𝗶𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗲̀ 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲?"

Perché il canale non valuta solo il prodotto.
𝗩𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗼.

La capacità di generare domanda.
La qualità della rete sul territorio.
Il supporto che verrà dato al sell-out.
La chiarezza della proposta commerciale.
La solidità del posizionamento.
La credibilità del progetto nel suo insieme.

E soprattutto una cosa che spesso viene sottovalutata: essere nelle condizioni di poter 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗲, 𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗼 𝗲 𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗼.

Per questo due aziende con prodotti molto simili possono ottenere risultati completamente diversi.
Una viene presa in considerazione.
L'altra no.

Con il 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 lavoriamo proprio su questo.
Aiutiamo le aziende a individuare ciò che oggi manca al progetto e ad attivare i tasselli necessari per renderlo credibile e sostenibile nel canale.

Strategia commerciale.
Supporto marketing.
Attività per il sell-out.
Scouting delle agenzie più adatte.
Posizionamento.

E tutte quelle leve che permettono al brand di presentarsi alla distribuzione con una proposta realmente interessante.

Il tutto supportato da relazioni costruite in anni di lavoro sul mercato e dalla 𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ che deriva dall'aver accompagnato con successo numerosi progetti nel settore.

Perché la distribuzione non premia chi si presenta di più.
𝗣𝗿𝗲𝗺𝗶𝗮 𝗰𝗵𝗶 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗮 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗴𝗶𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼 𝘀𝘂𝗹 𝘀𝗲𝗿𝗶𝗼.
Ogni brand ha una storia diversa: se vuoi approfondire come lavoriamo con il programma Referral e capire quali leve potrebbero fare la differenza nel tuo caso, contattaci in privato. 💬

23/06/2026

𝗜𝗟 𝗠𝗔𝗥𝗞𝗘𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗡𝗢𝗡 𝗗𝗢𝗩𝗥𝗘𝗕𝗕𝗘 𝗔𝗚𝗚𝗜𝗨𝗡𝗚𝗘𝗥𝗘 𝗟𝗔𝗩𝗢𝗥𝗢.
𝗗𝗢𝗩𝗥𝗘𝗕𝗕𝗘 𝗦𝗘𝗠𝗣𝗟𝗜𝗙𝗜𝗖𝗔𝗥𝗟𝗢.

Nel settore elettrico molte aziende vivono il marketing come qualcosa da “gestire in più”.
Nuovi contenuti.
Nuove attività.
Nuove richieste operative.

E spesso il risultato è sempre lo stesso: più complessità, più tempo assorbito, più dispersione.

Non perché il marketing non serva.
𝗠𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝘃𝗶𝗲𝗻𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘁𝗼 𝘀𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.

Nel nostro settore, infatti, il marketing non può funzionare come in altri mercati.

Chi lavora ogni giorno tra produzione, rete vendita, distribuzione, assistenza tecnica e sviluppo prodotto ha bisogno di 𝗮𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗮̀ 𝘀𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶, 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿𝗲𝘁𝗲 𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶 𝗮𝗹 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀.
Non di un marketing che aggiunge pressione.

Per questo molte aziende finiscono per rallentare, interrompere o delegare completamente il marketing a realtà esterne che, pur lavorando correttamente sulla comunicazione, spesso non conoscono davvero le dinamiche del settore.

E quando manca questa conoscenza, il rischio è costruire attività scollegate dal mercato reale.

Con 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹𝘀 lavoriamo esattamente sull’opposto.
𝗣𝗮𝗿𝘁𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗱𝗮 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗮𝗹𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 𝗶𝗻 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼: 𝗰𝗮𝗽𝗶𝗿𝗲 𝗰𝗼𝘀𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲, 𝗮 𝗰𝗵𝗶, 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗲 𝘀𝗼𝗽𝗿𝗮𝘁𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗮̀.

Lavoriamo sul posizionamento del brand, sull’organizzazione delle attività marketing e sulla costruzione di strumenti che possano supportare concretamente il commerciale e la distribuzione.

𝗔𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗵𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗶𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝘀𝘁𝗮 𝘃𝗶𝘃𝗲𝗻𝗱𝗼 𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮: attività digitali, supporto ai lanci, comunicazione trade, strumenti per il sell-out, presenza mirata e iniziative che aiutino davvero il mercato a recepire il valore del brand.

Senza sovraccaricare.
Senza creare caos operativo.
Senza fare attività “tanto per esserci”.

Perché il marketing efficace, nel nostro settore, non è quello che occupa più spazio.
𝗘̀ 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗰𝗲 𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗿𝘀𝗶 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗻𝗲𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹’𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮.
Molte aziende oggi fanno marketing. Ma non sempre nel modo più sostenibile per chi deve gestire vendite, distribuzione e operatività quotidiana.

Nel tuo caso, il marketing sta davvero supportando il business in modo concreto?
𝗣𝗮𝗿𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗼𝗽𝗽𝘂𝗿𝗲 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼.

10/06/2026

𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗧𝗥𝗜𝗕𝗨𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗡𝗢𝗡 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗔 𝗣𝗥𝗢𝗗𝗢𝗧𝗧𝗜. 𝗖𝗢𝗠𝗣𝗥𝗔 𝗣𝗥𝗢𝗚𝗘𝗧𝗧𝗜.

Nel settore elettrico la distribuzione organizzata resta il canale principale attraverso cui costruire presenza, volumi e continuità commerciale.
𝗠𝗮 𝗮𝗳𝗳𝗿𝗼𝗻𝘁𝗮𝗿𝗹𝗮 𝗻𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗲̀ 𝘂𝗻’𝗮𝗹𝘁𝗿𝗮 𝗰𝗼𝘀𝗮.

Ci sono aziende che nella distribuzione ci sono già, ma stanno lavorando in modo marginale.
Pochi distributori, poca rotazione, scarso coinvolgimento del canale.

E ci sono aziende che invece vogliono entrarci, pensando che bastino una buona tecnologia, un listino competitivo o condizioni aggressive.

In entrambi i casi, il problema è quasi sempre lo stesso.
Si continua a concentrarsi sul prodotto.

𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗰𝗲 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮 𝘀𝗼𝗽𝗿𝗮𝘁𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗶𝗼̀ 𝗰𝗵𝗲 𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗼.

Perché un distributore non deve solo acquistare.
Deve riuscire a vendere, sostenere e far ruotare quel brand nel tempo.

E per farlo servono: agenzie credibili sul territorio, attività di sell-out, supporto marketing, strumenti per la rete, una proposta commerciale interessante e soprattutto un progetto chiaro.

𝗦𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼, 𝗮𝗻𝗰𝗵𝗲 𝘂𝗻 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗺𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗼 𝗿𝗶𝘀𝗰𝗵𝗶𝗮 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗮𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗶.

E soprattutto all’inizio bisogna essere lucidi su un punto: la distribuzione difficilmente parte subito con stock importanti.
Prima vuole capire se il mercato reagisce.
Se il prodotto si muove.
Se il brand può diventare interessante da sostenere.

𝗣𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼 𝘀𝗼𝗽𝗿𝗮𝘁𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝘀𝘂𝗹𝗹’𝗮𝘃𝘃𝗶𝗼 𝗲 𝘀𝘂𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗻𝗰𝗼𝗿𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗴𝗶𝗻𝗮𝗹𝗶 𝗻𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲.

Aiutiamo le aziende a costruire le condizioni giuste per essere realmente prese in considerazione: strategia commerciale, scouting delle agenzie più adatte, supporto marketing, attività per attivare il sell-out e sviluppo delle relazioni corrette nel settore.

Perché nel nostro mercato non basta presentarsi bene.
𝗦𝗲𝗿𝘃𝗲 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗵𝗲 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗼 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲.

Molte aziende hanno ottimi prodotti, ma non sempre un progetto realmente strutturato per la distribuzione.

Nel tuo caso, qual è oggi la difficoltà più grande?
𝗣𝗮𝗿𝗹𝗶𝗮𝗺𝗼𝗻𝗲 𝗻𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗼 𝗶𝗻 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼.

21/05/2026

𝗦𝗘 𝗡𝗢𝗡 𝗧𝗜 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗜𝗗𝗘𝗥𝗔𝗡𝗢, 𝗖’𝗘̀ 𝗨𝗡 𝗠𝗢𝗧𝗜𝗩𝗢.

Nel settore elettrico molti produttori lavorano bene.
Hanno prodotti validi, competenze tecniche solide, strutture organizzate.

𝗘𝗽𝗽𝘂𝗿𝗲, 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗶 𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗮 𝗱𝗶 𝗳𝗮𝗿 𝗳𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗿𝗶𝗯𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗰𝗼𝘀𝗮 𝘀𝗶 𝗯𝗹𝗼𝗰𝗰𝗮.

Si moltiplicano gli incontri.
Si investe tempo in presentazioni dettagliate.
Si costruiscono condizioni commerciali sempre più spinte.
A volte si concedono premi importanti, anche senza reali contropartite.

Ma il risultato non cambia.

Perché il punto non è quanto spingi.
È cosa stai portando davvero nel canale.

La distribuzione non cerca solo prodotti.
𝗖𝗲𝗿𝗰𝗮 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗮𝗻𝗼 𝗺𝘂𝗼𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶.

Cerca qualcosa che:
aiuti a vendere più facilmente
dia strumenti concreti alla rete
generi richiesta dal mercato
renda semplice la scelta, al banco e sul campo

Quando questo manca, il prodotto resta uno dei tanti.
Anche se è valido. Anche se è competitivo.

𝗟𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗹𝗮 𝗳𝗮 𝗰𝗵𝗶 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝘀𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗶𝗻𝘁𝗼𝗿𝗻𝗼 𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗱𝗼𝘁𝘁𝗼.
Un sistema che renda interessante lavorarci.
Un posizionamento chiaro.
Un piano che supporti il sell-out.
Leve che aiutino davvero il grossista a spingere.

Non è una questione di sconti.
È una questione di attivazione del mercato.

𝗖𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 𝗥𝗲𝗳𝗲𝗿𝗿𝗮𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗲𝘀𝗮𝘁𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘂 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼.
Non per aumentare i contatti.
𝗠𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲́ 𝗶𝗹 𝘁𝘂𝗼 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 𝘃𝗲𝗻𝗴𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗼 𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲, 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗼 𝗲 𝘀𝗽𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗻𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲.

Perché nel nostro settore non vince chi si propone di più.
Vince chi diventa una scelta naturale.

𝗜𝗟 𝗠𝗢𝗗𝗢 𝗜𝗡 𝗖𝗨𝗜 𝗦𝗧𝗔𝗜 𝗟𝗔𝗩𝗢𝗥𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗢𝗚𝗚𝗜 𝗖𝗢𝗡 𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗦𝗧𝗥𝗜𝗕𝗨𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗦𝗧𝗔 𝗗𝗔𝗩𝗩𝗘𝗥𝗢 𝗗𝗔𝗡𝗗𝗢 𝗖𝗜𝗢̀ 𝗖𝗛𝗘 𝗧𝗜 𝗔𝗦𝗣𝗘𝗧𝗧𝗔𝗩𝗜?
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