Y-KEY

01/01/2022

Un felice anno nuovo da Y-Key 🥂

24/12/2021

Buone feste da Y-Key 🎄

17/12/2021

> SAI FAR CAMBIARE STRADA ALLA TUA AZIENDA IN COMPLETA AUTONOMIA?

I dati, uniti alla conoscenza, possono in ogni momento indicarti la strada. Il nostro metodo dell’auto organizzazione porta a ciascuno in azienda le informazioni di cui ha bisogno e la conoscenza per sapere sempre che direzione prendere, senza bisogno di consulenti o guide.

Ciò che ti serve è già lì, sotto i tuoi occhi, lavorando insieme impariamo a vederlo.

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10/12/2021

Una delle più intense sfide attuali per le imprese è il fatto di doversi rimettere in gioco e cominciare a ragionare in ottica manageriale.

Il periodo particolare che stiamo vivendo da un alto e l’innovazione digitale dall'altro, forniscono nuovi strumenti di lavoro e fungono da leva per il cambiamento, ma soprattutto obbligano le imprese a un ripensamento radicale del modo di stare sul mercato.

Le aziende che non saranno in grado di cogliere le nuove possibilità, che non vorranno prevedere scenari diversi adattandosi rapidamente all’evoluzione degli stessi, dovranno fare i conti con la realtà e con tutte quelle aziende che invece avranno previsto tutto ciò e agito di conseguenza.

Oggi per ogni impresa è indispensabile acquisire le conoscenze tecnologiche in grado di rendere possibile una costante e veloce analisi dei dati, che possa trasformarli poi in informazioni per le decisioni operative e finanziarie da prendere.

In azienda la previsione non è altro che una pianificazione del futuro che deve comprendere un punto di vista strategico, operativo e finanziario.

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Y-Key srl è un gruppo di professionisti esperti nell’ambito industriale.

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02/12/2021

[OGGI, ALLE ORE 17, EVENTO ONLINE GRAUTITO | FORMAZIONE 4.0 PER LA TUA AZIENDA]

Non perdere l'evento di oggi dove vedremo:

◼ Come formare i tuoi collaboratori, far crescere e rendere più competitiva la tua azienda col supporto finanziario dello stato.

◼ Formazione 4.0: di cosa si tratta e come si può ottenere questo Credito d’Imposta?

◼ Perché devi utilizzare il bonus Formazione 4.0 per formare i dipendenti e rendere la tua azienda più competitiva?

◼ Quali sono i requisiti minimi da rispettare per beneficiare di Formazione 4.0?

◼ A quanto ammonta il Credito e quali sono i vantaggi immediati per l'impresa?

⌚ Oggi, Giovedì 2 Dicembre 2021 alle ore 17.00

⚠ Posti disponibili limitati:
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26/11/2021

[FORMAZIONE 4.0 PER LA TUA AZIENDA | EVENTO ONLINE GRAUTITO]

◼ Come formare i tuoi collaboratori, far crescere e rendere più competitiva la tua azienda col supporto finanziario dello stato.

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◼ A quanto ammonta il Credito e quali sono i vantaggi immediati per l'impresa?

⌚ Giovedì 2 Dicembre 2021 ore 17.00

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18/11/2021

💠 3 buoni motivi per tenere sotto controllo il proprio magazzino

Trovare il minimo valore di magazzino che permette un ottimo servizio di consegna e massimizza l’efficienza della produzione è un lavoro difficile e continuativo.

Avere un magazzino sotto controllo però porta a liberare liquidità per fare investimenti, pagare meno tasse ma soprattutto non produrre prima del necessario.

Ecco 3 cose da tenere sempre a mente:

▪️ il magazzino è un costo
▪️ il magazzino, l'efficienza della produzione e il servizio al cliente sono intrinsecamente collegati
▪️ il magazzino ben gestito è una grande opportunità

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05/11/2021

⚠ QUANTO CI METTI AD AVERE I DATI PER CAPIRE DOVE STA ANDANDO LA TUA AZIENDA?

Non avere gli strumenti giusti significa ore e ore di lavoro per incrociare i dati e farli quadrare e realizzare una fotografia aziendale che troppo spesso è già vecchia. Le tue decisioni hanno bisogno di dati aggiornati e corretti in ogni momento.

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AUTO ORGANIZZAZIONE 4.0 Riduci le inefficienze e aumenta la velocità nel produrre risultati. L’azienda con elevato controllo è come un semaforo, sicuro ma lento,l’auto-organizzazione è una rotatoria che snellisce il traffico. SCOPRI I BENIFICI Il management prende decisioni veloci e corrette ...

28/10/2021

💸 Sai quanto ti costa il tuo prodotto/servizio?

La conoscenza del corretto costo del prodotto è un’informazione vitale nella crescita dell’azienda.

L’analisi del costo del prodotto non va confusa con la contabilità industriale.

È una metodologia di calcolo che tiene sì conto della distinta, dei cicli, delle basi della contabilità industriale, ma a cui vanno aggiunti tutta una serie di costi che dipendono essenzialmente dall’aver individuato il miglior processo produttivo da applicare al proprio prodotto e all’aver ottimizzato e razionalizzato al meglio la fase di progettazione.

Oltre a questi aspetti vanno analizzati altri fattori.

Leggi la nostra Guida Pratica, dove approfondiamo tutti i concetti:
➡️ https://www.y-key.it/kpi/

13/10/2021

💠 Il metodo Y-KEY dell’auto-organizzazione

L’azienda è un sistema complesso, composto da moltissimi processi da valutare e tenere sotto controllo.

Noi di Y-KEY vi prepariamo a misurare, conoscere e decidere.

Ecco il nostro metodo:

✅ Capire il passato

▪️ misurare l’efficienza e i costi dall’ordine alla spedizione
▪️ misurare il grado di autonomia del personale
▪️ individuare i punti di miglioramento per i diversi ruoli aziendali


✅ Fare il presente

▪️ intervenire sulla pianificazione sia a livello centrale che distribuito
▪️ ridurre i tempi di consegna e ridurre il valore di magazzino
▪️ migliorare il servizio e aumentare la liquidità


✅ Visualizzare il futuro

▪️ investire sulle persone per aumentare le competenze
▪️ creare nuovi processi per aumentare la flessibilità
▪️ innovare il prodotto per essere competitivi

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06/10/2021

⭕️ Parliamo di Balanced Scorecard

Robert S. Kaplan e David P. Norton, i creatori della Balanced Scorecard, ci insegnano che non è possibile gestire qualcosa che non si può misurare e non si può misurare ciò che non si può descrivere.

Da qui, possiamo dire che l’attuazione della strategia e il conseguente raggiungimento dei risultati derivano da:

▪️ la descrizione della strategia
▪️ la misurazione della strategia
▪️ la gestione della strategia

La Balance Scorecard è una tecnica di management che consente di tradurre le strategie che si vogliono applicare in azioni per arrivare al conseguimento degli obiettivi prefissati.

Uno strumento che permette di valutare le performances aziendali da diversi punti di vista: dall’immagine, alla produzione, dai processi interni alla soddisfazione del cliente, dalla pianificazione alla definizione di nuovi target, attraverso una serie di indicatori.

👉🏻 E tu? Come valuti le performances della tua azienda?

01/10/2021

🔑 Cos’è Y-KEY?

Y-KEY è la risposta ai perché (dall’inglese why, in breve “y”) degli imprenditori e dei loro collaboratori, la chiave (key) di volta necessaria a sostenerli, aiutarli e supportarli con esperienza e azioni che da soli non riuscirebbero a mettere in campo.

Il nostro entrare in azienda vuole essere in primo luogo un forte cambiamento culturale, che deve essere abbracciato dal vertice in primo luogo e poi da ogni membro dell’impresa.

👉🏻 Se oggi vuoi avere valore devi conoscere strumenti nuovi, devi saper leggere e usare dati, devi ragionare la strategia in funzione di dove sei e di dove vuoi andare.

Scopri di più qui:
➡️ https://www.y-key.it/auto-organizzazione-4-0/