28/10/2019
REFRESH НА БИЗНЕСА - КАК ДА УВЕЛИЧИМ ПЕЧАЛБАТА ПО ДВЕ БЕЗ ИНВЕСТИЦИИ
*Oтговорността за развитието на една компания, а от там и за обществото е в нас мениджърите на всички нива.
*Всеки би трябвало да има консултант/ментор, както всеки има личен лекар
*Подобрете своите знания и умения
*Помогнете за повишаване на резултатите в организацията, в която работите, така ще се повишат вашите доходи
ПРОЕКТЪТ Е ПОДХОДЯЩ ЗА МЕНИДЖЪРИ:
- от всички нива на управление
- от всякакви индустрии
- от обществения сектор
Делови хора, които вземат решения и носят отговорности
CANTARELLI Business Club
303 ИНСТРУМЕНТА ЗА УСПЕХ
,,Докато правим бизнес, да правим добри дела.’’
,,Да помогнем за създаването на един по-добър свят.’’ - Филип Котлър
___________________________
1. ЦЕЛ НА ПРОЕКТА
Създаване на инструменти, с които всеки да постигне своите цели в живота и бизнеса.
?Бихте ли участвали и споделили знанията си с другите?
?Бихте ли използвали знанията на другите?
___________________________
2. ПОЛЗА ОТ ПРОЕКТА
- Печелят фирмите: по-големи обороти и по-голяма стабилност
- Печелят служителите: по-високи заплати и удовлетвореност от участие в проекта
- Печелят доставчиците: повече поръчки към тях
- Печелят клиентите: получават по-стойностни продукти и услуги
- Печели обществото: по-стабилни фирми и сигурни работни места, повече данъци
?Реални ли са ползите, които сме поставили?
?Как да се включат достатъчен брой фирми?
___________________________
3. КАКВИ СА ОСНОВНИТЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В МОМЕНТА?
Без пътни знаци, движението по пътищата би било хаос!?
В живота и бизнеса не са ясни инструментите и принципите, които всички да използваме.
Причина за това е информационното затъмнение:
- поради многото информация, представена и тълкувана от различни хора по различен начин
- има много автори, които представят различни инструменти и принципи
- някои книги са написани на недостъпен език
- всяка от тези книги е парченце от целия пъзел
- малко хора биха прочели всички книги
- внедряването на даден принцип е много сложен процес
- има много автори, които създават сами принципи и инструменти, които обясняват само на теория и не са общовалидни
- в книгите не винаги се съдържа цялата информация, обикновено те са реклама за следващи стъпки на консултантите – конференции и индивидуални обучения
- не всички читатели могат да различат правилната от неправилната информация
- всеки човек тълкува по свой начин авторите
- училищата и университетите залагат на традиционните знания, които не са достатъчни за съвременния свят
- има много добри консултанти, които познават инструменти за подобряване на организациите, но техните услуги са много скъпи и времето за внедряването им във фирмите е от 4 до 8 години;
?Смятате ли, че информацията е много и е разнообразна?
?Хората около вас лесно ли разграничават правилните от неправилните решения?
___________________________
4. РЕЗУЛТАТЪТ ОТ НЕ ПОЗНАВАНЕ НА ПРИНЦИПИТЕ
- създава объркване/хаос в бизнеса и живота
- излишно изразходване на много енергия за постигане на нашите цели
- много исторически фирми фалират;
- 90% от стартиращите фирми фалират или имат cash-flow проблем
- на пазара се предлагат скъпи и ненужни продукти и услуги от фирми, които не познават основни принципи при вземане на решения
- получават се много разочарования в кариерата и живота
?Лесно ли успявате в живота, когато срещу вас стоят хора непознаващи принципа Печеля-Печелиш?
___________________________
5. РЕШЕНИЕТО - ,,Да стъпим на раменете на великаните’’ – Ели Голдрат
*Да анализираме заедно всеизвестни принципи, твърдения и бизнес модели, които се използват от мениджърите, чрез които да постигнем нашите цели.
*Тези инструменти да са лесни за разпознаване и внедряване от всеки.
*Да приложим тези инструменти в нашите дейности.
?Бихме ли живели по-хармонично, ако всички използваха общовалидни принципи при вземане на решенията?
___________________________
6. ТЕМИТЕ, ПО КОИТО ЩЕ АНАЛИЗИРАМЕ И СЪЗДАВАМЕ РАБОТЕЩИ ИНСТРУМЕНТИ
6.1. Системи на управление
-ефективно производство на Ford
- производствената система на Toyota – Lean управленска философия
- Sigma 6
- ТОС – ,,Теория на ограниченията” – Eli Goldratt
- Други
6.2. Принципи и природни закони, които се използват в бизнеса
- Упрвлението х и y
- Син и червен океан
- Червената кралица
- Мотивационната пирамида на Маслоу
- Правилото на Парето – 80/20
- Числата на Fibonacci;
- Теорията на игрите;
- Принципът 50/5
- Експоненциалният растеж
- Ефектът на пеперудата
- други
6.3. Цитати и твърдения на съвременни и исторически личности
- да анализираме какво е имал предвид автора и как да го приложим
?Моля, дайде вашите предложения за това какви теми/принципи да анализираме?
?На кои автори изводите имат значима роля в живота на хората?
___________________________
7. УЧАСТНИЦИ В ПРОЕКТА - признати консултанти от различни области:
- стратегическо планиране
- маркетинг
- мениджмънт
- човешки ресурси
- PR
- мотивация
- личностно развитие
?Кои консултанти бихте препоръчали да участват в проекта?
?Кои са консултантите, които консултират вашата компания?
___________________________
8. CANTARELLI Business Club - НАШИТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ
8.1. БИЗНЕС СТРАНИЦА - бизнес статии с представяне на различни инструменти, които всеки може да използва за постигане на своите цели
8.2. ЗАТВОРЕНА ГРУПА – общност от хора с ценностна система Печеля-Печелиш.
Само за хора, които са активни, изразяващи становища, споделящи своите знания и учащи се от другите.
8.3. БИЗНЕС КОНФЕРЕНЦИИ - с лектори, утвърдени консултанти и успешни мениджъри
8.4. БИЗНЕС КЛУБ - мениджъри от различни индустрии
8.5. БИЗНЕС ТУР - посещения на фирми, които прилагат успешно инструментите в бизнеса
8.6. ПРАКТИЧНИ ОБУЧЕНИЯ на мениджъри във фирми-партньори, които имат успешни практики 1-3 седмици
8.7. ИНДИВИДУАЛНИ КОНСУЛТАНТСКИ ПРОЕКТИ ВЪВ ФИРМИ
Консултантските услуги се обвързват с финансови резултати на фирмите.
Консултантът получава възнаграждение само единствено след постигане на значителни резултати в тях.
?Кои наши предложения биха ви заинтересували?
___________________________
9. КАКВО ОЧАКВАМЕ ОТ ВСИЧКИ ВАС?
- да участвате активно - коментирате и споделяте с другите вашите знания
,,Само, когато човек участва, тогава научава и подобрява знанията си.’’
- ако сте специалист – представете факти и разяснения
- ако не познавате темата – не критикувайте, а задавайте ключови въпроси
По този начин ще бъдете позлезни за другите, които също не познават темите.
***В коментарите няма да бъдат толерирани изказвания във връзка с всякакъв вид дискриминация, нечистота на езика и неуважение към участниците в дискусиите.
?Бихте ли участвали в проекта?
?Бихте ли препоръчали проекта на свои колеги, доставчици и клиенти?
___________________________
10. ПРЕПОРЪКИ КЪМ ПРОЕКТА
Моля, дайте своите препоръки към проекта.
___________________________
CANTARELLI Business Club
303 ИНСТРУМЕНТА ЗА УСПЕХ
,,Докато правим бизнес, да правим добри дела.’’
,,Да помогнем за създаването на един по-добър свят.’’ - Филип Котлър
