BNI I Militi

16/10/2020

A volte ci sono situazioni che capitano senza accorgersene, poi quando realizzi dove sei, ti chiedi come hai fatto.
È nell’indole umana non porsi limiti, ed è così che un “ardito” Capitolo di Cremona che porta il nome dei MILITI risulta essere il primo Capitolo BNI d’ITALIA, un grandissimo risultato ed una gran bella soddisfazione.

22/09/2020

UN'ALTRO TASSELLO DELLA NOSTRA STORIA
Siamo giunti a fine mandato degli attuali comitati, complimenti per quello che hanno fatto in questo periodo difficile, strano e decisamente diverso dagli altri.
Hanno avuto il grande merito di adeguarsi velocemente a questa situazione e di dominarla con passione e determinazione.
Bravi a voi tutti:
- Dario Ruggeri
- Dario Dordoni
- Davide Perini
- Marina Ionescu
- Anna Franzini
- Davide Noci
- Andrea Lena
- Giulio Franzini
- Elisa Cornelli
- Samuele Ceriali
- Diego Cogrossi

05/09/2020

I MILITI - DA BRUCO A FARFALLA

Il percorso di questa fantastica squadra di persone Cremonesi, si può realmente riassumere in questa trasformazione: da Bruco a Farfalla.
Alcuni anni fa è iniziato il percorso delle persone che compongono questo Team, percorso che è passato da fatiche, sconforti, amarezze, scontri, momenti difficili, ma sappiamo che se si vogliono raggiungere degli obiettivi, occorre combattere, avere determinazione e decisione.
Sono quindi arrivate gioie, felicità, ma sopratutto spirito di squadra, ed oggi anche consapevolezza di essere in assoluto uno dei migliori Capitoli d’Italia, esattamente il secondo Capitolo, e considerando che sono oltre 370, è sicuramente una grande posizione.
Quindi cari MILITI muovetevi con quella leggerezza, eleganza e bellezza che solo le farfalle hanno, per continuare a volare sempre in alto.

28/04/2020

Elisa Restuccia, commercialista del gruppo, ci ha incantato durante l'ultimo incontro con le sue riflessioni sull'atteggiamento imprenditoriale corretto in questa situazione sfidante:

"In questo momento così incerto e nuovo, in cui gli schemi precedenti si sono rivelati non più adeguati, l’ dovrebbe valutare se le azioni messe in atto in passato sono ancora efficaci, oppure se deve mettere in sicurezza la propria azienda.

Riflettere sulla vuol dire valutare quali sono gli ambiti in cui applicare le vostre competenze, a quali bisogni concreti i vostri prodotti e servizi possono dare risposta, quali sono i vostri clienti potenziali.

Le risorse sono limitate e quindi devono essere orientate nel modo migliore, verso un che possa avere i requisiti per funzionare.. ora più che mai servono tante e diverse competenze per ripartire e per tornare a crescere, quindi potrebbe essere anche il momento giusto per attivare un confronto tra le diverse generazioni presenti in azienda.
Il primo compito basilare dunque riguarda il futuro, decidere dove si vuole andare.

il secondo step è quello di preparare la strada per arrivare al punto che abbiamo immaginato..
Non è certamente il momento giusto per allontanarsi dalle proprie competenze esclusive, per distrarre energie muovendosi su territori inesplorati, ma lo è per focalizzare due aspetti cruciali, quali sono i punti di forza dell’impresa da difendere e come poterli innovare per rispondere alle nuove esigenze del mercato.

E’ sempre importante intervenire tempestivamente, avere degli strumenti adeguati e professionisti dedicati, partendo dall’ dei dati, per proseguire con la creazione di una strategia di risanamento e di rilancio efficace, passando sicuramente per la realizzazione di un che ci aiuti a capire come ottimizzare l’uso delle risorse e come ridurre, per quanto possibile, la soggettività del processo decisionale.

Vi saluto con una frase che credo possa spronarci a reagire con positività:

“…La creatività nasce dall’angoscia, come il giorno nasce dalla notte oscura. È nella crisi che nasce l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie. (Albert Einstein)...”.

16/04/2020

💪💪 Ringraziamo Laura Bosio di Cremona Oggi per questo bell'articolo che ha messo in luce tutta la nostra voglia di costruire relazioni di fiducia tra imprenditori del territorio e ripartire più forti di prima 👇

Le sette e mezza della mattina: volti ancora un po’ assonnati, ma tanta voglia di condividere e di confrontarsi, anche se attraverso uno schermo. Gli imprenditori del 2020 non si...

16/04/2020

Venerdì scorso, il nostro neo-Presidente Dario Ruggeri di Euroimmobiliare ci ha raccontato nei suoi 10 minuti cosa NON deve assolutamente fare un bravo :

❌ Non deve essere poco professionale, sopratutto con i conoscenti.
❌ Non deve alzare il prezzo di mercato di un immobile solo per ottenere il mandato.
❌ Non deve dare più importanza al marchio dell'insegna che alla propria esperienza e professionalità.

Altri spunti utili del suo intervento sono stati:

✅ l'importanza crescente della (che la sua agenzia svolge da tempo su oltre 100 immobili);
✅ le opportunità e insidie delle (Euroimmobiliare collabora con l'Amministrazione Giudiziaria da oltre 6 anni);
✅ l'interessante formula del "Rent to Buy", ovvero dell'affitto a riscatto.

21/10/2019

Un momento lavorativo, creato dagli imprenditori e professionisti del Capitolo I Militi di Cremona, volto a creare opportunita di business.

14/09/2019

Ci eravamo salutati prima della pausa estiva con la presentazione di Michele Ruggeri - serramenti e porte non hanno più segreti! - e oggi riprendiamo i lavori parlando, con Elisa Cornelli, di risultati ottenuti con piccoli budget pubblicitari investiti in Facebook.

14/09/2019

Oggi apprendiamo che in realtà le persone non comunicano “con le parole” ma comunicano tra di loro attraverso i 5 sensi: la vista, l’udito, l’olfatto, il gusto e il tatto.
Marina Ionescu, consulente e formatrice aziendale specializzata nella gestione rete vendita ci ha spiegato che ognuno di noi ha un canale comunicativo preferenziale tra visivo, auditivo e cinistesico.
Ti sembrerà strano ma è di fondamentale importanza capire se un cliente è uditivo, visivo o cinestesico e comunicare con lui utilizzando il mezzo corretto per essere più efficaci e relazionarsi in modo appropriato.

In foto: la consegna dell'omaggio, vinto per sorteggio da Davide Noci, Consulente Finanziario del gruppo, un percorso di 3 mesi di Coaching individuale.

23/08/2019

La formazione - GRATUITA - per la crescita personale e professionale è un grande valore aggiunto per tutti i membri : ci aiuta ad utilizzare al meglio il metodo e ad introdurlo nella quotidianità lavorativa e relazionale, anche al di fuori di BNI.

(In foto: il corso Referral Skill condotto da Massimo Sottovia)

16/08/2019

Fate come le oche... aiutatevi a vicenda!

Il prossimo autunno, quando vedrete le oche volare verso sud per passarvi l’inverno, assumendo la caratteristica formazione a “V”, vi potrebbe tornare in mente quanto la scienza ha scoperto, a proposito di questa curiosa tecnica di volo.

A ogni battito di ali, ciascuna oca genera una spinta verso l’alto a beneficio di chi la segue immediatamente dietro. Volando in una formazione a “V”, lo stormo riesce a percorrere il 71% in più della distanza che percorrerebbe un’oca da sola.

Le persone che condividono gli stessi obiettivi e lo stesso atteggiamento verso gli altri arrivano più velocemente e facilmente alla loro destinazione, perché viaggiano dandosi aiuto reciproco.

Quando un’oca rompe la formazione, sente all’improvviso tutta la fatica di volare da sola... e d’istante ritorna in formazione per sfruttare di nuovo la spinta dell’oca che la precede.

Se avremo la stessa intelligenza delle oche, staremo in gruppo con chi è diretto dove stiamo andando anche noi, accettando il loro aiuto così come dando il nostro agli altri.

Quando la prima oca della formazione è stanca, retrocede e subito un’altra oca prende il suo posto. È ragionevole, quando si svolgono dei lavori faticosi, fare dei turni.

Gli uomini, come le oche, sono interdipendenti gli uni con gli altri.

Le oche nelle retrovie starnazzano per incoraggiare quelle davanti a mantenere la loro velocità.

Dobbiamo sempre assicurarci che il nostro starnazzare sia un incoraggiamento, e non qualcos’altro.

Infine – e questo è importante – quando un’oca si ammala, o è ferita da un fucile e esce dalla formazione, due altre oche la seguono tentando di portare aiuto o protezione. Rimangono con l’oca ferita finché non riprende a volare o muore. È solo allora che esse riprendono il volo da sole, o con un’altra formazione, o recuperando il proprio posto nel gruppo.

Se avremo l’intelligenza di un’oca, staremo al fianco dei nostri compagni tanto nei momenti difficili quanto in quelli dove saremo forti.

(“Lezioni delle oche” è la trascrizione di un discorso tenuto da Angeles Arrien all’Organizational Developmental Network nel 1991, basato sulle ricerche del naturalista Milton Olson)