Marco Peirotti - Consulenza Aziendale Strategica

20/04/2026

CASSETTA DEGLI ATTREZZI SEMPRE IN EVOLUZIONE!

18/04/2026

INFLAZIONE e BASSA CRESCITA
Il crinale (complicato) delle Banche Centrali

Quando il contesto si complica, gestione aziendale e protezione del patrimonio fanno la differenza.

Articolo completo su:

L’economia torna a muoversi su un terreno instabile. Le tensioni geopolitiche in Medio Oriente riaccendono la pressione sui prezzi dell’energia e riportano al centro del dibattito il tema dell’inflazione. Come spesso accade, l’aumento del costo dei carburanti si trasmette lungo tutta la fili...

10/12/2025

EDUCAZIONE FINANZIARIA

Con grande piacere condivido l'iscrizione ad AIEF - l'associazione Italiana Educatori Finanziari, accreditata presso il Ministero dell'Istruzione e del Merito

Perchè l'educazione è una cosa importante....anche quella finanziaria!

30/10/2025

FESTA DELL'EDUCAZIONE FINANZIARIA - TORINO

Negli scorsi giorni si è tenuto Tuttosoldi, un bellissimo appuntamento ospitato nel prestigioso Collegio Carlo Alberto di Torino.

L’evento è stato un’occasione preziosa per ribadire quanto l’educazione finanziaria sia fondamentale per promuovere scelte consapevoli e responsabili.
In un momento in cui – soprattutto i più giovani – sono bombardati da promesse di guadagni facili e veloci, diventa sempre più importante ricordare che la vera libertà passa da una pianificazione seria e consapevole.

Educare oggi significa costruire il futuro dei risparmiatori e degli investitori di domani.

💡 Pianificare è meglio che curare.

23/10/2025

🎯 GOAL BASED INVESTING: PIÙ CONSAPEVOLEZZA e MENO EMOTIVITÀ

Spesso crediamo di agire in modo razionale, in realtà molte delle nostre decisioni - anche finanziarie - sono influenzate dalle emozioni.
Soprattutto nei momenti di incertezza, entrano in gioco i bias cognitivi, meccanismi inconsapevoli che ci portano a scelte impulsive: vendere quando i mercati salgono, o disinvestire al primo segno di volatilità.
Il primo passo per difendersi è riconoscere questi automatismi mentali.
In ambito patrimoniale, un valido alleato è la pianificazione per obiettivi, Goal-Based Investing: un approccio che collega ogni investimento a un traguardo concreto - l’acquisto di una casa, l’educazione dei figli, la creazione di un' azienda, la serenità dopo il lavoro.
Stabilire fin dall’inizio obiettivi chiari aiuta a ridurre l’impatto dell’emotività, a mantenere la rotta e a scegliere strumenti più coerenti per rischio e durata.
Un portafoglio efficace è spesso formato da più strategie, che si adattano nel tempo ai cambiamenti della vita e delle priorità.
A ogni età corrispondono obiettivi specifici, e a ogni obiettivo deve essere associata una strategia coerente per rischio e durata.

📌 Pianificare è meglio che Curare

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25/09/2025

OSSERVATORIO FAMILY OFFICE 2025 - Politecnico di Milano

L’edizione 2025 ha focalizzato l’attenzione non solo su temi come la strategia d’investimento, l'innovazione e la digitalizzazione, ma anche, e soprattutto, sul bilanciamento tra patrimonio finanziario e valori familiari.

18/09/2025

BIAS COGNITIVI: nemici invisibili delle scelte patrimoniali e aziendali!

Siamo convinti di essere razionali, soprattutto quando si tratta di scelte importanti: proteggere il patrimonio familiare, guidare un’azienda, pianificare il futuro.
La realtà, però, è ben diversa. Nella vita quotidiana le nostre decisioni sono condizionate dalle emozioni, in modo spesso subdolo e inconsapevole. È così che finiamo vittime di scorciatoie mentali e pregiudizi che ci allontanano da scelte realmente lucide.
Queste distorsioni sono i bias cognitivi: veri e propri “cortocircuiti” del pensiero che influenzano chiunque.
Uno dei più noti è l’effetto Dunning-Kruger, individuato dagli psicologi David Dunning e Justin Kruger nel 1999. Le loro ricerche hanno mostrato come chi ha scarse competenze in un settore tende a sopravvalutarsi, mentre chi è più esperto finisce per sottostimarsi. Il risultato? I meno preparati prendono decisioni rischiose senza rendersene conto e rifiutando un aiuto, mentre i più competenti, consapevoli delle complessità, approfondiscono e si confrontano, crescendo ancora di più.
Un paradosso antico, che Socrate sintetizzava così: «È sapiente solo chi sa di non sapere».
Ma il Dunning-Kruger non è l’unico. Il bias della conferma ci porta a valorizzare solo le informazioni che sostengono le nostre convinzioni, ignorando quelle contrarie. L’effetto gregge, invece, ci spinge a seguire ciò che fanno gli altri, per sentirci al sicuro: dinamica che nei mercati finanziari ha generato bolle speculative e, in azienda, la ripetizione di errori “perché lo fanno tutti”.
La lezione è chiara: molto spesso non decidiamo in base alla logica, ma lasciandoci guidare da illusioni mentali ed emozioni. Un approccio che può compromettere tanto un patrimonio familiare quanto la direzione dell’impresa.
Ecco perché il “fai da te” rischia di essere un boomerang. Creare una rete di competenze, confrontarsi con professionisti ed esperti, condividere scelte e strategie: questa è la strada per ridurre l’impatto dei bias e generare valore.
Un patrimonio o un’azienda si costruiscono in generazioni, ma possono essere compromessi in un attimo da decisioni viziate dai nostri stessi pregiudizi. Riconoscere i bias non è debolezza: è il primo passo per difendere e far crescere ciò che conta davvero.

25/08/2025

CAMBIO, DAZI e TASSI: l’altra variabile che può ribaltare i conti!

👀 A volte, ciò che cambia tutto è ciò che non guardiamo.
Il cambio valutario è una forza silenziosa, spesso sottovalutata, ma decisiva per imprenditori e investitori.
Riconoscerlo e gestirlo può trasformare una minaccia in opportunità.

👉 Qui l’articolo completo:

Certe volte, l’elemento che fa la differenza non è quello che stiamo fissando da giorni, ma quello che ci sfugge dalla coda dell’occhio. In economia, il cambio valutario è proprio questo: una forza silenziosa, spesso sottovalutata, ma in grado di cambiare tutto. Negli ultimi mesi, i dazi comme...

17/07/2025

PASSAGGIO GENERAZIONALE: IL VERO TEST DELLE PMI

In ogni impresa di famiglia arriva il momento di chiedersi: che futuro vogliamo lasciare? Il passaggio generazionale è un tema scomodo, ma non affrontarlo significa mettere a rischio tutto ciò che si è costruito.

Ne parlo qui 👇

Il passaggio di controllo in azienda è un momento critico, nonostante se ne discuta ormai da anni. I numeri lo confermano: solo il 50% delle PMI supera il test della seconda generazione e appena il 10% arriva alla terza. Numeri che fanno riflettere. In Italia, circa l’85% delle imprese è un Fami...

29/06/2025

FAMILY OFFICE

Un sentito ringraziamento a POLIMI Graduate School of Management, per gli spunti interessanti.

Non solo investimenti ma soprattutto FAMIGLIA, FIDUCIA e DILOGO INTERGENERAZIONALE.