GMV Consulting

17/03/2023

Il tempo dedicato alla formazione è prezioso e strategico e porta frutti sia nel breve, sia nel lungo termine. Ma è inutile negarlo: sedersi ad ascoltare passivamente nozioni tecniche o di aggiornamento può risultare noioso; oltretutto, se non si è sufficientemente coinvolti, è difficile nel tempo ricordare e applicare le nozioni apprese.

Quindi, come fare per rendere la formazione il più possibile efficace? Scoprilo leggendo l'articolo:

https://gmvconsulting.com/formazione-noiosa-no-grazie/

19/05/2021

AVVISO 1.2021 FDIR

GMV segnala la pubblicazione dell’AVVISO n.1/2021 di Fondirigenti, che stanzia 6 milioni di euro destinati al supporto delle Aziende nella fase di ripartenza legata al post Covid-19.

Trovi tutti i dettagli sul nostro sito: https://gmvconsulting.com/avviso-12021-fondirigenti/

11/05/2021

LA MINIFABBRICA per imparare® è nel catalogo di Regione Lombardia dedicato alla .
Scopri come usufruire del voucher regionale per PARTECIPARE GRATUITAMENTE al nostro corso di formazione.
Leggi l’articolo sul nostro sito: https://gmvconsulting.com/la-minifabbrica-per-imparare-nel-catalogo-di-regione-lombardia/

21/12/2020

🎄Per le festività di quest’anno, così insolite e particolari, vi auguriamo di cuore un futuro più sereno!🎄

Buone Feste da tutti noi!

🎁 Nonostante tutto, il nostro tutorial di Natale non manca mai! 😊 🎄Per le festività di quest’anno, così insolite e particolari, vi auguriamo di cuore un f...

11/11/2020

Un posto per ogni cosa e ogni cosa al suo posto, pulita e pronta per l’uso.
Oggi vi raccontiamo una storia che parla di 5S e di come un Ufficio Acquisti ordinato e pulito può davvero fare la differenza.
https://lnkd.in/eCCuhAY

Premesso che, mediamente, ogni azienda, un po’ come la maggior parte delle case, tende a non buttare niente (specie se in azienda è presente il fondatore, per definizione “nostalgico”), il nostro Ufficio Acquisti non faceva eccezione: ancorché piuttosto ampio, era saturo di mobili, sedie, at...

29/10/2020

Benritrovati con il terzo episodio di INDUSTRIARSI.

La case history che presentiamo oggi riguarda un’azienda leader nel settore automotive, che stiamo seguendo nella riorganizzazione del processo produttivo attraverso l’approfondimento delle tecniche di Lean Management.

Leggi l'articolo!

https://lnkd.in/e3cPpiU
💪🏻

1W) perché si è rotto il punzone? Certo non per usura (le dimensioni sono OK), quindi deve avere subito un urto, e se lo ha subito, contro che cosa? Contro la matrice (in effetti ha un segno)?

21/10/2020

Ecco il secondo articoli della Rubrica "INDUSTRIARSI: RACCONTI DI MANAGEMENT OPERATIVO". Vuoi sapere come le pecore hanno a che fare con il visual management? Scoprilo leggendo l'articolo!

30/09/2020

Ecco a voi il primo racconto della rubrica "INDUSTRIARSI: RACCONTI DI MANAGEMENT OPERATIVO".
Abbiamo pensato di raccogliere pisodi di vita vissuta dei nostri consulenti che operano nell’azienda manifatturiera; l’intento è quello di creare un “serbatoio di piccole idee”, talvolta fuori dagli schemi, che possano offrire spunti di riflessione utili per migliorare la quotidianità aziendale.

Hai anche tu una storia da raccontare? Ottimo! Scrivici, e saremo lieti di pubblicare anche la tua!

In seguito a un’analisi dei tempi di montaggio dei manometri sulle linee (diverse centinaia al giorno), abbiamo rilevato un problema qualitativo: per garantire la tenuta nella zona della filettatura veniva manualmente utilizzata della colla, con il risultato che, alcune volte, il vetrino in plasti...

13/07/2020

La domanda più importante da porsi è: "quali opportunità non sto considerando?"
E se ti dicessi che la parola "Crisi" non ha un significato prettamente negativo ma racchiude nella sua etimologia una sfumatura positiva? In gran parte dei sistemi linguistici, infatti, si fa riferimento al concetto di "opportunità".
In fondo è proprio nei momenti di svolta che nascono nuove opportunità! E da queste opportunità dobbiamo partire per costruire il nostro futuro. Non è facile, ma approcciare la crisi con il giusto mindset può aiutarti a superare le difficoltà e ad essere aperto al “nuovo”.
Voi cosa ne pensate?

25/06/2020

Quante volte ci capita di esclamare “Se potessi avere più tempo…!”.
Non possiamo aumentare il tempo che abbiamo a disposizione: ciò che possiamo fare è dare più valore al tempo. Come? Leggi l'articolo per saperne di più.

Probabilmente anche tu, nella tua azienda, stai vivendo momenti pieni di incognite, che richiedono molte energie (anche mentali) per conservare una visione ottimistica del futuro, a volte difficile da mantenere ma indispensabile per intraprendere la strada verso una “nuova normalità”.

11/02/2020

Non sprecare la quota dello 0,30% dei contributi versati all’Inps, ma destinalo alla formazione gratuita per la tua azienda. Scopri come