25/03/2026
✨🌳 L'Albero della Facilitazione: Il Tronco🌳✨
~Sesto strumento: Metodi di Indagine! (parte 1)
🔎 I metodi di indagine sono un'insieme di tecniche che ci aiutano a scoprire il nuovo all'interno dei gruppi.
Possiamo usarli per immaginare possibilità prima di fare una proposta su qualcosa che vogliamo decidere (andando da un semplice brainstorming a un processo partecipativo più complesso) o per capire meglio cosa vuol dire per il gruppo un determinato argomento, in modo da visualizzarlo ed estrarre sapere collettivo.
Di seguito alcune tecniche:
🌱 Fishbowl: permette la partecipazione di tutti i componenti del gruppo (incluso chi facilita), mantenendo un buon livello di attenzione e di ascolto e favorendo un’atmosfera accogliente; il tema di discussione può essere qualsiasi ma, per le sue peculiarità, può essere utile per esplorare temi caldi, questioni dove ci sia anche un certo coinvolgimento emotivo o personale, o tutti quei temi magari rimasti in sospeso per molto tempo per cui è difficile trovare uno spazio adatto.
🌱 Indagine Apprezzativa: portare alla luce e apprezzare quanto di meglio si trova nelle persone, organizzazioni e l’ambiente in cui si trovano spostando il focus dalla diagnosi dei problemi alla progettazione, dalla critica al sogno, dalla negazione alla scoperta. Tra i campi di applicazione più diffusi ricordiamo: la pianificazione strategica, i progetti di cambiamento organizzativo, i programmi di sviluppo locale, la costruzione di reti, il miglioramento della motivazione, la risoluzione di conflitti tra gruppi o settori di un’organizzazione.
🌱 Facilitazione Visuale: uso sapiente dei colori, diversi tipi di lettering, di metafore, di omini ed icone dentro e fuori dagli schemi, ma a nulla varrebbe essere ottimi disegnatori senza una determinante capacità di ascolto attivo e di concettualizzazione veloce. Il vero valore aggiunto sta nel suo riuscire a cogliere e restituire anche le emozioni e le energie che ci si scambia negli incontri, catturando un’attenzione profonda e dando una forza creativa ulteriore al processo decisionale o progettuale in cui si inserisce [...]
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