JPS srl

JPS srl Società di consulenza specializzata in Operations e Supply Chain
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JPS è una società di consulenza specializzata in Operations e Supply Chain.

La Sfida delle Supply Chain AlimentariProdotti deperibili, tempi di crescita e di stagionatura, domanda variabile: piani...
05/08/2026

La Sfida delle Supply Chain Alimentari

Prodotti deperibili, tempi di crescita e di stagionatura, domanda variabile: pianificare una filiera alimentare significa confrontarsi ogni giorno con vincoli molto diversi da quelli di altri settori industriali.

Nel suo nuovo articolo, Paolo Napoli racconta cosa rende così peculiari le Supply Chain alimentari e perché un processo di pianificazione efficace non migliora solo il servizio e l'efficienza, ma può contribuire anche a ridurre sprechi e rendere la filiera più sostenibile.

Leggi l’articolo completo: https://www.jpsconsulting.it/la-sfida-delle-supply-chain-alimentari/

JPS esplora la complessità della Supply Chain alimentare tra pianificazione, sostenibilità e benessere animale.

Elevate your supply chain career with our redesigned ASCM CSCP online course with evening hours!As the global standard, ...
03/08/2026

Elevate your supply chain career with our redesigned ASCM CSCP online course with evening hours!

As the global standard, the Association for Supply Chain Management ASCM Certified Supply Chain Professional (CSCP) designation equips professionals with advanced strategic capabilities to build resilient, end-to-end, and future-ready supply chains, accelerating their career progression.

Designed to better accommodate working professionals, this new schedule allows you to pursue your certification while balancing your professional and personal commitments.

We are excited to partner with Elena Richards CSCP, CTSC to deliver this program. Drawing on her extensive global supply chain management experience, Elena goes beyond standard presentations to facilitate an interactive learning environment. Participants will benefit from practical insights and valuable peer connections, learning to apply complex frameworks to real-world scenarios.

Course Details:

Format: 16 interactive online sessions (3 hours each)

Schedule: Every Tuesday evening

Start Date: October 27th

Time: 18:00 - 21:00 CET

Equip yourself with the frameworks needed to drive operational excellence and lead transformation within your organisation.

Register and view full details here: https://www.jpsconsulting.it/formazione/apics-cscp/apics-cscp-night-course-with-instructor-elena-richards/

28/07/2026

Noi i 20 anni di JPS abbiamo deciso di festeggiarli così…

Evento estivo 2026

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To celebrate 20 years of JPS, we decided to do something special...

Summer event 2026

Canyon Park
Toscanasup
Bagni di Lucca

03/07/2026

We are looking forward to attending the upcoming Association for Supply Chain Management Webinar - Agentic AI 101 for Supply Chain Management on Thursday, July 09 at 1:00 PM CDT!

This webinar is presented by Didero, a Stanford-founded technology company at the forefront of building advanced AI agents for supply chain and procurement. Their work focuses on automating complex, high-volume operations—giving them a unique, hands-on perspective on how Agentic AI is being applied in real-world environments.

In this sponsored session, we'll get a practical, no-hype introduction to Agentic AI and what it really means for modern supply chains. They will break down the technology behind agentic systems, how they differ from traditional automation and other forms of AI, and where they deliver the most value (and where they don’t).

Will we see you there?

Register on the ASCM website through this link:

Thursday, July 09, 2026 at 1:00 PM Central Daylight Time.

JPS entra ufficialmente nel QRM Institute, diventando in Italia punto di riferimento per il Quick Response Manufacturing...
01/07/2026

JPS entra ufficialmente nel QRM Institute, diventando in Italia punto di riferimento per il Quick Response Manufacturing: una metodologia consolidata a livello internazionale che mette il tempo al centro della competitività. Un cambio di prospettiva su come le aziende competono: non più solo sui costi, ma sul tempo.

L’obiettivo del QRM è comprimere il MCT (Manufacturing Critical-path Time), cioè il tempo che intercorre dall'ordine del cliente alla consegna, intervenendo sull'intero flusso e non solo sulla produzione. Meno tempo significa maggiore reattività alla domanda reale: l'azienda guadagna agilità nel rispondere agli imprevisti e flessibilità nel riconfigurare le priorità senza stravolgere il sistema. Quando il tempo si accorcia, le decisioni si avvicinano al momento in cui la domanda si manifesta davvero, riducendo il ricorso a previsioni di lungo periodo che il mercato puntualmente smentisce. Il risultato è una catena del valore più snella e reattiva: meno obsolescenza, meno errori di previsione e meno sprechi lungo tutta la supply chain.

Nel migliorare l'efficienza industriale la Lean è da decenni il riferimento, ma non è l'unico strumento — e soprattutto non è quello giusto in ogni contesto. La domanda, infatti, non è "Lean o QRM", ma "Lean e QRM, dove". La Lean elimina gli sprechi alla fonte e dà il meglio dove i flussi sono ripetitivi. Il QRM nasce per il fronte opposto — high-mix, low-volume, produzioni personalizzate e alta variabilità — proprio dove i metodi Lean tradizionali faticano. Due strumenti, due contesti, un'unica direzione: ridurre il tempo e gli sprechi lungo tutta la supply chain.

Nell'articolo qui sotto spieghiamo perché Lean e QRM stanno diventando decisivi non solo per l'efficienza, ma per la competitività e la sostenibilità industriale

JPS ospiterà i corsi QRM in Italia il prossimo autunno — Firenze sarà la prima tappa. Restate aggiornati per i dettagli!

Un magazzino pieno non è sempre un asset. Lean e Quick Response Manufacturing (QRM) mostrano perché le aziende più efficienti sono spesso anche le più sostenibili.

25/06/2026

📙 Consiglio di lettura del mese

Questo mese ti suggeriamo:

📘DOOR TO DOOR – The Magnificent, Maddening, Mysterious World of Transportation di Edward Humes

Un libro che racconta il sistema invisibile che muove il mondo: la logistica globale.

Dai porti alle ferrovie, dai centri di smistamento alle autostrade congestionate, Humes ci porta dentro la rete che ogni giorno rende possibile ciò che acquistiamo e consumiamo.

L’idea chiave è semplice: la modernità funziona perché tutto si muove, anche se quasi nulla si vede. Il libro mostra quanto la supply chain sia complessa e interconnessa: ogni ritardo o inefficienza può avere effetti a cascata sull’economia e sulla vita quotidiana.

➡️In un mondo in cui tutto arriva “in un click”, questa lettura aiuta a capire la complessità dietro ogni consegna.

💬 L’hai letto? Ne parliamo nei commenti.

È il secondo giorno del Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 di Lazise, un’occasione di confronto dedicata al fut...
21/05/2026

È il secondo giorno del Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 di Lazise, un’occasione di confronto dedicata al futuro della logistica e dell’innovazione nella supply chain.

Ieri Paolo Napoli ed Ernesto Valenzi hanno vissuto una giornata intensa e ricca di incontri con leader e professionisti del settore.

Oggi il summit si conclude con nuovi momenti di confronto sui temi che stanno trasformando il mondo della supply chain: trasformazione digitale, efficienza operativa ed evoluzione del ruolo della tecnologia nella gestione dei processi logistici.

Se siete presenti, passate a fare due chiacchiere con loro!
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It’s the second day of the Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 in Lazise, an opportunity for discussion dedicated to the future of logistics and supply chain innovation.

Yesterday, Paolo Napoli and Ernesto Valenzi had an intense day filled with meetings with industry leaders and professionals.

Today, the summit concludes with new moments of discussion on the topics that are transforming the supply chain world: digital transformation, operational efficiency, and the evolving role of technology in managing logistics processes.

If you’re attending, feel free to stop by and have a chat with them!



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Le Supply Chain sostenibili non sono solo una scelta etica. Sono una necessità strategica.L'attuale crisi energetica lo ...
05/05/2026

Le Supply Chain sostenibili non sono solo una scelta etica.
Sono una necessità strategica.
L'attuale crisi energetica lo dimostra chiaramente: quando una filiera dipende da pochi snodi critici, il rischio diventa sistemico.

Cosa sta succedendo nello Stretto di Hormuz
e perché la sostenibilità diventa leva di resilienza?

Ne abbiamo parlato qui 👉 https://www.jpsconsulting.it/supply-chain-sostenibili-in-tempi-di-guerra

Crisi energetica e tensioni globali mettono a rischio le filiere. Le supply chain sostenibili sono oggi una priorità strategica.

Indirizzo

Viale Belfiore 13/A
Florence
50123

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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