JPS srl

JPS srl Società di consulenza specializzata in Operations e Supply Chain
Premier ÉLITE APICS Training Partner JPS è Premier Channel Partner di APICS.

JPS è una società di consulenza specializzata in Operations e Supply Chain.

È il secondo giorno del Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 di Lazise, un’occasione di confronto dedicata al fut...
21/05/2026

È il secondo giorno del Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 di Lazise, un’occasione di confronto dedicata al futuro della logistica e dell’innovazione nella supply chain.

Ieri Paolo Napoli ed Ernesto Valenzi hanno vissuto una giornata intensa e ricca di incontri con leader e professionisti del settore.

Oggi il summit si conclude con nuovi momenti di confronto sui temi che stanno trasformando il mondo della supply chain: trasformazione digitale, efficienza operativa ed evoluzione del ruolo della tecnologia nella gestione dei processi logistici.

Se siete presenti, passate a fare due chiacchiere con loro!
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It’s the second day of the Global Summit Logistics & Supply Chain 2026 in Lazise, an opportunity for discussion dedicated to the future of logistics and supply chain innovation.

Yesterday, Paolo Napoli and Ernesto Valenzi had an intense day filled with meetings with industry leaders and professionals.

Today, the summit concludes with new moments of discussion on the topics that are transforming the supply chain world: digital transformation, operational efficiency, and the evolving role of technology in managing logistics processes.

If you’re attending, feel free to stop by and have a chat with them!



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Le Supply Chain sostenibili non sono solo una scelta etica. Sono una necessità strategica.L'attuale crisi energetica lo ...
05/05/2026

Le Supply Chain sostenibili non sono solo una scelta etica.
Sono una necessità strategica.
L'attuale crisi energetica lo dimostra chiaramente: quando una filiera dipende da pochi snodi critici, il rischio diventa sistemico.

Cosa sta succedendo nello Stretto di Hormuz
e perché la sostenibilità diventa leva di resilienza?

Ne abbiamo parlato qui 👉 https://www.jpsconsulting.it/supply-chain-sostenibili-in-tempi-di-guerra

Crisi energetica e tensioni globali mettono a rischio le filiere. Le supply chain sostenibili sono oggi una priorità strategica.

🚀Last Friday and Saturday marked the first Train the Trainer course of 2026 at the JPS offices. A powerful start to the ...
12/01/2026

🚀Last Friday and Saturday marked the first Train the Trainer course of 2026 at the JPS offices.

A powerful start to the year, focused on sharing methodologies, strengthening facilitation skills, and building a strong community of trainers ready to make a real impact.
📚💡🤝

A great beginning to what promises to be a year of learning and growth 🌱

Special thanks to our instructors Paolo Napoli and Robertus van Stratum 🔗 Master SCM Instructor/Coach

📣Torna la nostra rubrica “JPS presenta i suoi istruttori”🎤Oggi vi presentiamo Michael Zincani, consulente e formatore ne...
04/12/2025

📣Torna la nostra rubrica “JPS presenta i suoi istruttori”

🎤Oggi vi presentiamo Michael Zincani, consulente e formatore nel campo dell’Operations Management, attualmente alla guida di Business Operations Solutions e da oltre dieci anni parte integrante di JPS e del mondo APICS come Master Instructor.

🙌Spinto da una grande curiosità per tutto ciò che riguarda l’evoluzione dei processi, Michele ha costruito la sua carriera lavorando su programmi di eccellenza operativa, iniziative Lean Six Sigma e progetti complessi in contesti manifatturieri internazionali.

🎯In aula porta un approccio collaborativo, pratico e coinvolgente: la convinzione che la teoria acquisti valore solo quando diventa uno strumento concreto e utile per le persone. Per lui, insegnare significa crescere insieme, trasformare concetti complessi in leve operative quotidiane e alimentare quell’energia del miglioramento continuo che può davvero cambiare le organizzazioni.

📖 Scopri di più leggendo l’intervista completa: https://www.jpsconsulting.it/jps-presenta-i-suoi-istruttori-michele-zincani/

👉 Stay tuned: presto vi racconteremo altre storie dei nostri formatori e dei nostri consulenti!


📣Torna la nostra rubrica “JPS presenta i suoi istruttori”🎤Oggi vi presentiamo Stefano Brocchi, ingegnere meccanico, Dire...
25/09/2025

📣Torna la nostra rubrica “JPS presenta i suoi istruttori”

🎤Oggi vi presentiamo Stefano Brocchi, ingegnere meccanico, Direttore di Stabilimento in una multinazionale danese e parte della famiglia JPS come formatore.

🏀Guidato dal motto “stare bene con me stesso e con gli altri”, Stefano porta in aula energia, curiosità e la voglia di unire teoria e pratica per rendere l’apprendimento concreto… e divertente!

🎯Con solide competenze e lunga esperienza in ambito Lean, Supply Chain e Operations, arricchite da certificazioni internazionali e dal suo passato nello sport prima come giocatore e poi come coach di basket, contribuisce ogni giorno a diffondere conoscenza e passione.

📖 Scopri di più leggendo l’intervista completa: https://www.jpsconsulting.it/jps-presenta-i-suoi-istruttori-stefano-brocchi/

👉 Restate connessi: presto vi racconteremo altre storie dei nostri formatori!

23/09/2025

📙Consiglio di lettura del mese

Questo mese ti suggeriamo di leggere...

IT’S ABOUT TIME - The Competitive Advantage of Quick Response Manufacturing
di Rajan Suri

📖 It’s About Time è il testo di riferimento per comprendere la filosofia del Quick Response Manufacturing (QRM), nata per aiutare le aziende manifatturiere a competere in mercati dove personalizzazione e variabilità sono la norma.

👉 L’idea chiave è semplice quanto rivoluzionaria: il vero nemico competitivo è il tempo.
Suri descrive come lead time lunghi alimentino una “spirale del tempo” fatta di ordini aperti, WIP, complessità, solleciti e ulteriori ritardi.
La soluzione? Ridurre drasticamente i lead time, migliorando in contemporanea qualità, costi e servizio.

💡 Il libro non si ferma alla teoria: propone strumenti concreti per ridurre i lead time, spiega come introdurre celle produttive dedicate al posto dei reparti funzionali, presenta il sistema POLCA per gestire ambienti ad alta variabilità e ridefinisce le metriche, mettendo al centro il tempo di risposta.

⏱️ In un mondo in cui la velocità è un vantaggio competitivo, questo libro offre una bussola chiara: il tempo conta più di tutto.
Un testo imprescindibile per chi vuole ripensare la produzione con un approccio moderno e orientato al cliente.

💬✍️ L'hai letto? Parliamone nei commenti!

Per altri consigli di lettura: https://www.jpsconsulting.it/i-nostri-consigli-di-lettura/

🌍 Sostenibilità, diritti dei lavoratori e tecnologia digitale: come stanno cambiando le supply chain?Oggi non basta più ...
12/09/2025

🌍 Sostenibilità, diritti dei lavoratori e tecnologia digitale: come stanno cambiando le supply chain?

Oggi non basta più produrre in modo efficiente: le aziende devono garantire filiera etica, rispetto dei lavoratori e trasparenza. Ma come si traduce tutto questo in azioni concrete?

Nel nostro ultimo articolo esploriamo:
✅ il ruolo della digitalizzazione nella tracciabilità e nel monitoraggio etico
✅ come normative e standard internazionali guidano le scelte aziendali
✅ l’importanza di una cultura aziendale orientata all’etica per creare valore duraturo

🚀 Trasforma tecnologia e sostenibilità in leve strategiche per il futuro della tua azienda.

👉 Leggi l’articolo completo qui: https://www.jpsconsulting.it/sostenibilita-diritti-dei-lavoratori-e-tecnologie-digitali/

La supply chain del futuro integra ESG, tecnologie digitali e tutela dei diritti: un modello più etico, resiliente e competitivo.

In a world shaped by Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity (VUCA), organizations are being challenged to re...
30/07/2025

In a world shaped by Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity (VUCA), organizations are being challenged to rethink how they operate and how they create value.

💡 What does real transformation look like in this context?
💡 How can companies turn variability into a competitive advantage?
💡 And how does Quick Response Manufacturing (QRM) offer a smarter alternative to more traditional approaches?

We spoke with Dominique Andreux, CEO of Quick Response Enterprise, to explore innovative perspectives for thriving in complex and fast-changing environments.

“When done right, transformation reignites purpose, boosts engagement, and creates a new dynamic of growth. It's not a threat—it's the most powerful lever for long-term resilience.”

👉 Read the full interview here: https://www.jpsconsulting.it/from-vuca-to-value/

A conversation with Dominique Andreux, CEO of Quick Response Enterprise, exploring innovative perspectives on thriving in complex, fast-changing environments and turning Uncertainty into Opportunity.

17/07/2025

📙 Consiglio di lettura del mese

Questo mese ti suggeriamo di leggere...

IL RE INVISIBILE
di Cesare Alemanni

Un saggio coinvolgente e necessario, che ci porta nel cuore della tecnologia moderna: il microchip. Con uno stile brillante e al tempo stesso rigoroso, Alemanni ci guida alla scoperta della supply chain del silicio, una delle filiere più complesse e strategiche al mondo.

📡💻 Il libro intreccia storia industriale, geopolitica e innovazione, mostrando come i microchip – invisibili ma onnipresenti – siano la vera infrastruttura della nostra quotidianità. Telefoni, auto, satelliti: senza di loro, tutto si fermerebbe.

🌍 Ma il punto centrale è un altro: la fragilità di un sistema tanto essenziale quanto esposto. Il racconto si concentra su Taiwan, snodo cruciale di una partita globale che riguarda potere, sicurezza e futuro.

🔍 Il re invisibile è un’indagine lucida e un invito urgente a comprendere le dinamiche tecnologiche e politiche che muovono il nostro mondo.

💬✍️ L'hai letto? Parliamone nei commenti!

⏱️ Il tempo è denaro. Ma nel QRM, il tempo è molto di più: è una risorsa strategica, monetizzabile e centrale per la per...
10/07/2025

⏱️ Il tempo è denaro. Ma nel QRM, il tempo è molto di più: è una risorsa strategica, monetizzabile e centrale per la performance aziendale.

Il Quick Response Manufacturing (QRM) nasce per abbattere i tempi di produzione in contesti ad alta varietà e bassa ripetitività.

Ridurre il lead time significa:
✔️ aumentare la reattività dell’intera azienda
✔️ ridurre i costi indiretti
✔️ migliorare il servizio e la soddisfazione del cliente

👉 Non si tratta solo di andare più veloci, ma di costruire un’organizzazione agile, affidabile e sostenibile nel lungo periodo.

📖 Leggi l’articolo: https://www.jpsconsulting.it/quick-response-manufacturing/

Riduci tempi e costi con il Quick Response Manufacturing: il tempo diventa leva strategica per efficienza, competitività e solidità finanziaria.

Indirizzo

Viale Belfiore 13/A
Florence
50123

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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