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Da oltre 25 anni mettiamo in campo azioni vincenti e rapide per far crescere le imprese italiane.

29/01/2021

Il modo più veloce per cambiare te stesso è frequentare persone che sono come vorresti essere tu. 🎯
Reid Hoffman

26/01/2021

🔴 L'importanza della DELEGA 🔴

📌La capacità di delegare è una delle caratteristiche fondamentali di un buon Leader.
Molti imprenditori si rifiutano di delegare per paura di perdere il controllo: cosi ci si ritrova oberati di incarichi (e stress) e non si ha più tempo per concentrarsi sulle attività che contano davvero, sugli obiettivi, su ciò che porta valore reale alla tua attività.

🛑Smetti di essere il "tuttofare" dell'azienda e impara a delegare in modo efficace per far crescere la tua azienda.

1️⃣ Abbi chiaro cosa vuoi delegare e fai fare ad altri cose che tu sai già fare bene;
2️⃣ Elabora delle procedure che funzionino, scrivi un "regolamento" dettagliato;
3️⃣ Scegli la persona giusta a cui delegare, dagli obiettivi realistici e risorse necessarie per lavorare in autonomia;
4️⃣ Abbi fiducia in lei, incoraggiala, formala e portala al successo.

🎯 Vuoi imparare a delegare efficacemente? Contattaci per una consulenza!

22/01/2021

🔴 Tratta ogni voce di costo come se fosse un investimento economico! 🔴

Ogni soldo che viene speso all'interno della tua azienda dovrebbe crrispondere a determinati risultati, a cui bisogna essere sempre in grado di attribuire un valore.

❌ Alcuni Imprenditori pensano che pagando gli stipendi dei propri collaboratori stiano acquistando il loro tempo: SBAGLIATO!

✅ Non cadere in questo errore e ricorda che non stai acquistando il tempo che i tuoi collaboratori dedicano a te e alla tua azienda ma i risultati che la persona produce in quel determinato lasso di tempo!

Quando paghi uno stipendio devi sapere che risultati stai comprando.
📈Pretendi un ritorno economico da ogni spesa!

➡️ Se stai pensando di riorganizzare la gestione finanziaria della tua azienda in modo da massimizzare ogni euro speso, contattaci per una consulenza!

15/01/2021

Tra le qualità personali che un Leader deve avere una di queste è senza dubbio la capacità di entusiasmare.
🔋 È fondamentale che un Leader dia la carica, ispiri, motivi e generi entusiasmo e voglia di fare tra i membri del proprio team.

❗ L'entusiasmo è tutto! ❗

Se vuoi essere in grado di entusiasmare gli altri per prima cosa devi essere entusiasta tu, se perdi il tuo entusiasmo sei finito.
Quando non riesci ad essere carico fermati, prendi del tempo per te e rifletti: se ti perdi nelle crisi e negli ostacoli perdi di vista la tua meta e di conseguenza anche l'entusiasmo.
🎯 È LA TUA META CHE RIACCENDE L'ENTUSIASMO E TI AUTO-MOTIVA!

12/01/2021

Il miglior modo per predire il futuro è crearlo. ✨
A. Kay

08/01/2021

📌 Ti stai chiedendo se è possibile ripartire dopo questo momento di difficoltà?
Anche se la crisi ti ha colto impreparato e il tuo umore può non essere dei migliori, scegli di vedere il problema con occhi diversi, altrimenti diventerai il primo ostacolo di te stesso.
Affronta questa crisi con gli occhi di un leader, la formula vincente è questa: SCEGLI DI ESSERE UN LEADER.

Parte tutto dall'imprenditore, il suo approccio al lavoro determina il clima aziendale. Un clima positivo sprona, migliora e motiva le persone; uno sfavorevole, al contrario, le rende inefficienti.
Se vuoi che i tuoi dipendenti cambino in meglio e che siano motivati, il cambiamento deve partire da te. Se non sei il primo a credere in te stesso come puoi pensare che lo facciano i tuoi collaboratori?

➡️ Richiedi una consulenza con i nostri esperti, che ti aiuteranno a diventare un leader consapevole.

01/01/2021

Oggi inizia un nuovo anno carico di opportunità: ti auguriamo un 2021 raggiante, gioioso e pieno di soddisfazioni! 🎉

Quali sono i tuoi buoni propositi per il nuovo anno? Scrivili nei commenti!

29/12/2020

Uscire dalla propria zona di comfort è alla portata di chiunque lo voglia: basta solo cambiare la parola "sogni" con "obiettivi"! 🎯

25/12/2020

Vi auguriamo un sereno Natale, da trascorrere in sicurezza e in compagnia dei vostri cari! 🎅🏻🎄

22/12/2020

All'interno di ogni azienda esistono tre grandi categorie di dipendenti:

🏆 I Campioni hanno a cuore il successo dell'azienda, sono coinvolti negli obiettivi aziendali, hanno un forte spirito di iniziativa e sono più produttivi della media.

👤 I Medi hanno bisogno di ordini precisi e sono facilmente influenzabili sia dai Campioni che dagli Scollaboratori.

❌ Gli Scollaboratori non hanno a cuore il bene dell'azienda e sono molto critici nei confronti delle altre categorie demotivando chi hanno intorno.

✔ Individuato i tuoi collaboratori a quale categoria appartengono sapere come gestirli è fondamentale: immagina quanto potresti limitare un campione dandogli degli ordini precisi come fosse un medio, nel tempo diventerebbe sicuramente meno produttivo.

⛔️ GESTIRE I TUOI COLLABORATORI NEL MODO SBAGLIATO SAREBBE UN DANNO PER LA TUA AZIENDA.
E tu sai riconoscere e gestire nel modo giusto i tuoi dipendenti?

➡️ Se hai bisogno di una consulenza contattaci!

15/12/2020

🤓 Quante giornate hai dedicato alla tua formazione personale negli ultimi 3 mesi?
📚 Quanti libri hai letto nell'ultimo anno?

Spesso l'inizio della mancanza di Leadership può essere fatta risalire direttamente al momento in cui si è smesso di pensare che "ho bisogno di imparare".

Nel momento in cui un'azienda cresce è fisiologico ritrovarsi a gestire aree che non si conoscono, quando però queste aree diventano troppe allora non si è più credibili agli occhi dei nostri collaboratori.

➡️ Per questo la formazione è fondamentale: contattaci per non rimanere impreparato!

08/12/2020

Se vuoi qualcosa che non hai mai avuto, devi fare qualcosa che non hai mai fatto. ✨

Thomas Jefferson

Indirizzo

Via XXIV Maggio, 9
Giulianova
64021

Sito Web

http://www.lab160.it/

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