Perform SRL

31/05/2026

🔍 Assumere per comportamento, formare per competenze.

Le competenze si possono insegnare. L'atteggiamento, la motivazione e i valori fanno la differenza ogni giorno.

📈 Il 18 giugno a Mantova parleremo di selezione del personale, leadership e valorizzazione del capitale umano con esperti del settore, per comprendere come costruire team più solidi, ridurre il turnover e migliorare le performance aziendali.

💡 Un incontro dedicato a imprenditori, manager e professionisti HR che vogliono investire sulle persone giuste e creare una cultura aziendale orientata alla crescita.

📅 18 Giugno 2026
⏰ 17:00 – 19:00
📍 Sala A presso centroservizi Confindustria Mantova

🎟️ Posti limitati. Prenota il tuo posto!!
https://grupporemark.clickfunnels.com/evento-perform-assumere-per-competenze

10/05/2026

10/05/2026

Felici del successo dell’evento a Reggio Emilia

10/05/2026

“Assumere per competenze e poi licenziare per carattere”

Sì è conclusa da poco la serata formativa con una selezione di imprenditori della Provincia di Reggio Emilia.

Evento organizzato in partnership dello studio legale B&P Solution e l’avv. Clementina Baroni, a cui va il nostro ringraziamento per l’ospitalità ricevuta.

Il processo di selezione oggi non può esimersi di avere informazioni di comportamento del candidato fuori dall’area di comfort.

Il lavoro continua …

Chi fosse interessato ad avere i dettagli ci scriva in privato e ti sveleremo il segreto 🧪

22/12/2025

🧑‍🎓📜 I DIPLOMATI 📜🧑‍🎓
Qualche giorno fa si è diplomato con noi Francesco Broz, direttore commerciale del Collis Veneto Wine Group. Collis - Cantina Veneta.

Francesco lavora in una realtà strutturata, complessa, con numeri importanti. E proprio per questo ha sentito il bisogno di fermarsi e lavorare su un tema molto preciso:🧭 il ruolo del responsabile. 🧭

👉 Non solo “come gestire un team”, ma come far crescere le persone, valorizzarle, accompagnarle nei risultati senza perdere di vista i valori che rendono questo ruolo credibile e sostenibile nel tempo.

Durante il percorso in Business School abbiamo lavorato su comunicazione, coaching e gestione delle persone.
Ma in questo diploma il focus è stato chiaro:
🧡 che tipo di responsabile essere, ogni giorno, nelle scelte, nel modo di guidare, nel modo di assumersi responsabilità. 🧡

Francesco ha affrontato questo lavoro con serietà, apertura e grande disponibilità a mettersi in discussione.
Ha fatto una crescita importante, visibile, concreta.
E i benefici di questo percorso non sono rimasti sulla carta: si riflettono oggi nel modo in cui vive il suo ruolo e nel valore che riesce a portare alle persone con cui lavora.

Per questo vogliamo fargli complimenti sinceri. 🎉👏
Per l’impegno, per la profondità con cui ha affrontato il percorso e per la qualità del lavoro fatto su sé stesso.

Siamo molto contenti di aver condiviso questo tratto di strada insieme.

Grazie Francesco per la fiducia.

⭕A chi legge: ⭕
la crescita professionale passa sempre da una scelta personale.
Quella di investire su di sé, prima ancora che sul ruolo che si ricopre.

17/12/2025

🔹 Counselor e Coach: due ruoli diversi, un unico obiettivo comune
Spesso vengono confusi.
A volte sovrapposti.
Altre volte messi in competizione.

In realtà counselor e coach fanno due lavori diversi, ma vanno nella stessa direzione. 🧭

Nel mio lavoro lo vedo ogni giorno: le persone arrivano con un obiettivo in testa, ma con dentro un carico che rende difficile anche solo partire.
Stanchezza, confusione, tensioni, relazioni complicate, momenti di passaggio.

👉 Il counseling serve proprio a questo:
ad aiutare la persona a fare chiarezza nel presente, a ritrovare equilibrio, a rimettere ordine dove c’è rumore.

👉 Il coaching arriva dopo, o insieme.
Quando c’è spazio per guardare avanti, per definire un obiettivo, per trasformare un’intenzione in azione concreta.

Uno non è meglio dell’altro. 🔄
E soprattutto, uno non esclude l’altro.

👀 Ho visto obiettivi bloccarsi perché mancava chiarezza emotiva.
👀 E ho visto consapevolezze restare ferme perché non si passava mai all’azione.

Per questo credo molto nell’integrazione dei due ruoli.
Perché le persone non sono compartimenti stagni.
E il cambiamento funziona davvero solo quando tiene insieme ciò che sentiamo e ciò che facciamo. 🤍

Il mio obiettivo, ogni volta, è questo:
aiutare le persone a stare meglio e a muoversi nella direzione giusta. 🪴

12/12/2025

Per noi la soddisfazione del cliente non è una voce di marketing.
È una responsabilità. ❤️‍🔥

Quando iniziamo un percorso con un’azienda, sappiamo una cosa molto semplice: se il cliente non raggiunge i suoi obiettivi, abbiamo fallito anche noi. 🎯

Non ci interessa “fare bene il nostro lavoro” se poi, nella pratica, nulla cambia.
Non ci interessa vendere servizi se non sono davvero utili.
Non ci interessa avere ragione, ci interessa che l’azienda funzioni meglio di prima.

Per questo partiamo sempre dall’ascolto. 🧭
⚠️ Da cosa serve davvero.
⚠️ Da cosa non sta funzionando.
⚠️ Da dove si sta perdendo tempo, energia, valore.

E durante il percorso restiamo lì. A verificare. A rimettere a fuoco. A correggere il tiro quando serve. 🤝 📈

Le foto dei corsi finiti, i messaggi che arrivano a distanza di mesi, le aziende che tornano a chiederci “il prossimo passo” non sono testimonianze da esibire e non lo faremo.

Per noi sono il segnale che il lavoro fatto ha avuto un senso.
Ed è l’unico modo in cui ci interessa crescere.

Scopri cosa possiamo fare per te, 👇
richiedi una consulenza gratuita a: [email protected]

05/12/2025

Lo vediamo tutti i giorni, il mercato del lavoro è cambiato e sta cambiando rapidamente. ⛓️‍💥 Oggi la sfida più grande per molte PMI non è solo scegliere le persone giuste… ma riuscire a incontrarle. 🔍

Da una parte aziende che cercano stabilità, professionalità, competenze.
Dall’altra, candidati che cercano contesti credibili, progetti chiari e ambienti in cui poter crescere davvero. 🤝

Spesso le due esigenze non si incontrano subito.

Non per mancanza di volontà, ma perché le aspettative sono cambiate – su entrambi i lati.

Per questo, nel nostro lavoro di ricerca e selezione, partiamo sempre da un principio semplice:👉 un buon inserimento nasce dall’allineamento, non dalla fretta.

Il nostro approccio combina tre elementi fondamentali:
1️⃣ Chiarezza sul ruolo e sugli obiettivi – perché una posizione ambigua genera incomprensioni.
2️⃣ Analisi dei comportamenti e del potenziale – oltre le competenze tecniche.
3️⃣ Coerenza culturale – perché le persone rimangono dove sentono senso e direzione.

Il risultato è un processo più solido, più umano e più efficace, che permette:
✔ alle aziende di attrarre candidature più in linea
✔ alle persone di capire se il progetto è quello giusto per loro
✔ ai team di crescere in modo più armonico
✔ al rapporto di lavoro di durare nel tempo

Oggi la vera sfida non è “trovare qualcuno”.

È costruire un incontro tra esigenze reali, valori condivisi e prospettive di crescita reciproca.
È questo che fa la differenza tra un’assunzione che funziona… e una che costringe tutti a ricominciare da capo.

E tu, cosa ne pensi?
Condividi la tua opinione nei commenti 👇

03/12/2025

🔹 Non è magia: è Goal Mapping 🔹
Molte aziende non falliscono per mancanza di impegno, ma per mancanza di direzione. Le persone lavorano, si muovono, corrono… ma spesso non sanno verso cosa.

Il risultato?
👉 Obiettivi confusi
👉 Priorità che cambiano ogni settimana
👉 Riunioni infinite senza decisioni chiare
👉 Collaboratori che vanno “a sentimento”
👉 Performance che dipendono dall’umore, non dal metodo

La verità è semplice, non puoi pretendere risultati solidi se gli obiettivi non sono progettati in modo solido.

Il Goal Mapping serve proprio a questo: trasformare un obiettivo “detto a voce” in una mappa operativa, chiara e raggiungibile.

Cosa cambia quando lo applichi davvero?
✔ Obiettivi concreti, non dichiarazioni di intenti
✔ Team più allineato e meno confuso
✔ Responsabilità chiare per ogni fase
✔ Decisioni più rapide
✔ Risultati misurabili, non casuali

Le aziende che crescono non lavorano di più.
Lavorano meglio, perché hanno una direzione condivisa.
E la direzione nasce da una mappa, non dalla fortuna.

📍 Se vuoi far crescere la tua azienda, inizia dagli obiettivi. Quelli veri.
Chiedi info a: [email protected]

26/11/2025

🔹 Dalla teoria all’azione: il metodo Perform per la crescita aziendale

In azienda non manca la teoria.
Mancano strumenti, metodo e continuità.

Molti imprenditori lo vedono ogni giorno: 👇
– corsi fatti, ma nulla che cambi davvero
– procedure scritte, ma non applicate
– consulenti che parlano, ma nessuno che resta a implementare
– team formati… che il lunedì tornano alle vecchie abitudini

Il problema non è la formazione.
Il problema è la distanza tra ciò che si impara e ciò che si fa.

Il ⭕ Metodo Perform ⭕ nasce esattamente per colmare questo divario:
un approccio pratico, misurabile e soprattutto operativo, pensato per trasformare le competenze in risultati.

Cosa significa in concreto?
✔ Analizziamo il contesto reale dell’azienda
✔ Definiamo obiettivi chiari e raggiungibili
✔ Costruiamo un percorso su misura, non un pacchetto standard
✔ Affianchiamo imprenditori e team nell’implementazione
✔ Monitoriamo i progressi e correggiamo la rotta
✔ Misuriamo i risultati, non le intenzioni

Perché la crescita non arriva da una giornata di formazione.
Arriva da un percorso che parte dai dati, passa dalle persone e finisce nei risultati.

Perform Consulting non ti “spiega cosa dovresti fare”.
Ti accompagna a farlo davvero.

📍 Vuoi capire come applicarlo nella tua azienda?
Scopri il Metodo Perform → www.performconsulting.it