Sfera Executive Unit

16/06/2020

09/05/2020

Covid-19, cigno bianco o cigno nero?
Si può essere anti-fragile oggi?
L’evoluzione del concetto di antifragilità dal 2012 ad oggi: lo sviluppo e l’applicazione pratica in ambito organizzativo, sportivo e di vita quotidiana a cura degli autori di Anti-Fragile Questionnaire (AFQ).

25/06/2019

Come è articolato un possibile piano d’intervento in azienda?

Attraverso un’iniziale fase di analisi della domanda sarà possibile concordare con il cliente obiettivi da raggiungere e strumenti finalizzati alla rilevazione di punti di forza da amplificare e aree di miglioramento da colmare. A partire da tali evidenze, si progetterà un percorso di coaching caratterizzato da temi e modalità operative funzionali alle esigenze dell’azienda e mirato all’ottimizzazione della performance e alla valorizzazione delle sue risorse. Le principali aree d’intervento sono: psicologia della prestazione, team building e team working, workshop su varie tematiche, sviluppo e potenziamento della leadership e della comunicazione efficace, allenamento all’antifragilità, coaching ambientale e wellbeing coaching.

10/12/2018

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