11/06/2026
Caso concreto Azienda.
Un'azienda manifatturiera. 80 dipendenti. 6 responsabili di reparto.
Il problema che mi hanno portato: "I nostri capi reparto sanno fare il lavoro. Non sanno gestire le persone."
Classico. Devastante.
Abbiamo costruito un percorso di 4 mesi sulle competenze di coaching applicate alla gestione del team.
Risultati a 6 mesi: — assenteismo ridotto — conflitti interni dimezzati — due responsabili promossi a ruoli dirigenziali
Non perché sono diventati coach. Perché hanno imparato a fare le domande giuste invece di dare solo ordini.
Se gestisci la formazione in azienda e riconosci questo scenario, parliamone. Una call di 30 minuti non impegna nessuno.