Gabrielli & Partner

11/09/2026

Le mele sono veramente tutte uguali?

Quando i prodotti sembrano simili, 𝙜𝙖𝙢𝙢𝙖, 𝙥𝙤𝙨𝙞𝙯𝙞𝙤𝙣𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤 𝙚 𝙙𝙞𝙛𝙛𝙚𝙧𝙚𝙣𝙯𝙞𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 diventano leve fondamentali per creare valore.

Il 𝟭𝟲 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙚𝙢𝙗𝙧𝙚 𝙖 𝙑𝙚𝙧𝙤𝙣𝙖 ne parleremo nel prossimo seminario del 𝘾𝙤𝙧𝙨𝙤 𝙀𝙭𝙚𝙘𝙪𝙩𝙞𝙫𝙚 𝙈𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜 𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩, insieme ad Andrea Fedrizzi di Melinda, Silvia Raffaello e Aurelio Bauckneht.

𝙋𝙡𝙪𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙫𝙞 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙜𝙞𝙤𝙧𝙣𝙖𝙩𝙖:

- Unire il marketing alla Ricerca & Sviluppo
- Approfondire l’innovazione di prodotto e l’innovazione di servizio
- Leggere portfolio, gamma e architettura di marca come leve strategiche di differenziazione

𝙈𝙚𝙧𝙘𝙤𝙡𝙚𝙙𝙞̀ 𝟭𝟲 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙚𝙢𝙗𝙧𝙚 | 𝙤𝙧𝙚 𝟵:𝟯𝟬 – 𝟭𝟳:𝟯𝟬 | 𝙑𝙞𝙖 𝙂𝙚𝙧𝙢𝙖𝙣𝙞𝙖 𝟭, 𝙑𝙚𝙧𝙤𝙣𝙖

Per informazioni e prenotazioni: [email protected]
Vi aspettiamo.

14/07/2026

Per quanto riguarda il 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙤𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡'𝙖𝙧𝙧𝙚𝙙𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙤, il rapporto del CSIL segnala segnali di stabilizzazione e di crescita per il prossimo biennio, sia attraverso un miglioramento della domanda interna sia per un lieve recupero dell’export.

Scopri i trend di mercato del settore edilizia, illuminazione, serramenti, arredamento, pitture e vernici e arredo bagno e scarica il nostro focus Edilizia&Interior qui: https://gabriellipartner.com/it/landing-pages/ebook-focus-edilizia-interior-ebook

07/07/2026

Il 𝙢𝙚𝙧𝙘𝙖𝙩𝙤 𝙙𝙚𝙞 𝙨𝙚𝙧𝙧𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞 mostra un andamento diverso tra residenziale e non residenziale: se il primo mostra previsioni sfidanti per il futuro, quello non residenziale mantiene quote di crescita stabili.

Potrai trovare una panoramica sugli altri comparti (arredo, illuminazione, edilizia, pitture) nel nostro ebook. Scaricalo gratuitamente qui: https://gabriellipartner.com/it/landing-pages/ebook-focus-edilizia-interior-ebook

06/07/2026

𝙊𝙜𝙣𝙞 𝙖𝙯𝙞𝙚𝙣𝙙𝙖 𝙨𝙞 𝙩𝙧𝙤𝙫𝙖 𝙤𝙜𝙜𝙞 𝙙𝙖𝙫𝙖𝙣𝙩𝙞 𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙨𝙛𝙞𝙙𝙖 𝙨𝙚𝙢𝙥𝙧𝙚 𝙥𝙞𝙪̀ 𝙘𝙤𝙢𝙥𝙡𝙚𝙨𝙨𝙖: 𝙨𝙘𝙚𝙜𝙡𝙞𝙚𝙧𝙚 𝙜𝙡𝙞 𝙨𝙩𝙧𝙪𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞 𝙙𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞 𝙘𝙝𝙚 𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙣𝙤 𝙙𝙖𝙫𝙫𝙚𝙧𝙤 𝙫𝙖𝙡𝙤𝙧𝙚.

AI, CRM, BI, ERP e nuove tecnologie stanno trasformando il modo di fare impresa. Ma come capire quali adottare e come integrarli nei processi aziendali?

𝙄𝙡 𝟵 𝙡𝙪𝙜𝙡𝙞𝙤 𝙖 𝙑𝙚𝙧𝙤𝙣𝙖 ne parleremo nel seminario dedicato agli 𝙖𝙨𝙨𝙚𝙩 𝙙𝙞𝙜𝙞𝙩𝙖𝙡𝙞 e alle 𝙨𝙩𝙧𝙪𝙢𝙚𝙣𝙩𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙞 𝙖𝙡 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙞𝙯𝙞𝙤 𝙙𝙚𝙡 𝙢𝙖𝙧𝙠𝙚𝙩𝙞𝙣𝙜

Una giornata pensata per approfondire casi concreti, strumenti operativi e approcci strategici che aiutano le aziende a costruire un ecosistema digitale realmente efficace.

𝙋𝙡𝙪𝙨 𝙛𝙤𝙧𝙢𝙖𝙩𝙞𝙫𝙞 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙖 𝙜𝙞𝙤𝙧𝙣𝙖𝙩𝙖:

- Orientarsi tra ERP, BI, CRM, AI e le principali piattaforme a supporto del marketing.

- Comprendere la relazione tra marketing, area amministrativa e IT per favorire una collaborazione più efficace tra le funzioni aziendali.

𝗚𝗶𝗼𝘃𝗲𝗱𝗶̀ 𝟵 𝗹𝘂𝗴𝗹𝗶𝗼 | 𝗼𝗿𝗲 𝟵:𝟯𝟬 - 𝟭𝟳:𝟯𝟬 | 𝗩𝗶𝗮 𝗚𝗲𝗿𝗺𝗮𝗻𝗶𝗮 𝟭, 𝗩𝗲𝗿𝗼𝗻𝗮

Per informazioni e prenotazioni: [email protected]
Vi aspettiamo.

30/06/2026

Il 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙤𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡'𝙞𝙡𝙡𝙪𝙢𝙞𝙣𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 sta attraversando una fase di assestamento. Le criticità principali rimangono la concorrenza sui prezzi e i costi energetici e la pianificazione strategica diventa l'unico strumento per governare il cambiamento anziché subirlo.

Come? Scarica gratuitamente l'ebook completo qui: https://gabriellipartner.com/it/landing-pages/ebook-focus-edilizia-interior-ebook

23/06/2026

Il 𝙨𝙚𝙩𝙩𝙤𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙡𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙧𝙪𝙯𝙞𝙤𝙣𝙞 sta vivendo una fase di trasformazione che ci pone di fronte ad un mercato che viaggia a due velocità, tra la domanda privata che rallenta e l'intervento pubblico che diventa sempre più centrale. 𝙄𝙣 𝙦𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙨𝙘𝙚𝙣𝙖𝙧𝙞𝙤 𝙨𝙚𝙧𝙫𝙚 𝙪𝙣𝙖 𝙨𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙖 𝙞𝙣𝙩𝙚𝙧𝙣𝙖 𝙨𝙤𝙡𝙞𝙙𝙖 𝙥𝙚𝙧 𝙣𝙤𝙣 𝙨𝙪𝙗𝙞𝙧𝙚 𝙞 𝙘𝙖𝙢𝙗𝙞𝙖𝙢𝙚𝙣𝙩𝙞 𝙙𝙚𝙡 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙚𝙨𝙩𝙤.

Abbiamo pensato di raccontare in questo focus "Edilizia&Interior" 9 distinti approfondimenti strategici, che possono offrire a imprenditori e manager riflessioni e stimoli per affrontare il futuro della propria azienda.

Puoi scaricare l'ebook gratuitamente qui: https://gabriellipartner.com/it/landing-pages/ebook-focus-edilizia-interior-ebook

16/06/2026

‼️ È online il Focus "𝙀𝙙𝙞𝙡𝙞𝙯𝙞𝙖&𝙄𝙣𝙩𝙚𝙧𝙞𝙤𝙧”: dopo una panoramica di mercato sul comparto casa, vi porteremo alla scoperta di quei fattori invisibili che determinano il successo di un’impresa oggi.

Spesso, quando un’azienda fatica a crescere o a trattenere talenti, si tende a dare la colpa a 𝙛𝙖𝙩𝙩𝙤𝙧𝙞 𝙚𝙨𝙩𝙚𝙧𝙣𝙞: crisi dei materiali, costi energetici o instabilità geopolitica. Ma questi sono solo la punta dell’iceberg. La verità è che ciò che distingue le aziende che evolvono da quelle che restano ferme è la capacità di guardarsi dentro. La tenuta di un'impresa nel tempo è determinata da 𝙛𝙖𝙩𝙩𝙤𝙧𝙞 𝙚𝙣𝙙𝙤𝙜𝙚𝙣𝙞: cultura organizzativa, logiche di leadership, processi decisionali.

𝑵𝒐𝒏 𝒃𝒂𝒔𝒕𝒂 𝒑𝒊ù "𝒇𝒂𝒓𝒆 𝒃𝒆𝒏𝒆" 𝒄𝒊ò 𝒄𝒉𝒆 𝒔𝒊 è 𝒔𝒆𝒎𝒑𝒓𝒆 𝒇𝒂𝒕𝒕𝒐; 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆 𝒖𝒏𝒂 𝒏𝒖𝒐𝒗𝒂 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒂𝒑𝒆𝒗𝒐𝒍𝒆𝒛𝒛𝒂 𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒏𝒂 𝒑𝒆𝒓 𝒈𝒐𝒗𝒆𝒓𝒏𝒂𝒓𝒆 𝒍𝒂 𝒄𝒐𝒎𝒑𝒍𝒆𝒔𝒔𝒊𝒕à.

Temi delicati, ma centrali. Che toccano il cuore dell’organizzazione.

Scarica gratuitamente qui l’ebook:

Sfide e opportunità per la costruzione di un futuro sicuro

12/06/2026

𝐎𝐠𝐧𝐢 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐢 𝐢 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐢 𝐜𝐨𝐧 𝐮𝐧𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞: 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞.

Clienti, collaboratori, colleghi e stakeholder hanno esigenze, aspettative e motivazioni differenti.
Come costruire relazioni efficaci e creare un reale coinvolgimento?

Il͟ ͟1͟9͟ ͟g͟i͟u͟g͟n͟o͟ ͟a͟ ͟V͟e͟r͟o͟n͟a ne parleremo nel seminario dedicato alle 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬 𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐠𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨 𝐞𝐝 𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐧𝐨.

Un'occasione per approfondire casi concreti, cultura organizzativa e strumenti utili per migliorare il dialogo tra persone, funzioni aziendali e mercato.

𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐭𝐚:

- Definire i valori aziendali e alimentare la cultura
- Migliorare le fasi di ascolto del cliente interno
- Collaborare con le HR per alimentare il senso di appartenenza dei collaboratori
- Ascolto, segmentazione e fidelizzazione del cliente esterno

📍 Verona – Via Germania, 1
📅 19 giugno 2026

𝐏𝐞𝐫 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐨𝐭𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢: 𝐢𝐧𝐟𝐨@𝐠𝐚𝐛𝐫𝐢𝐞𝐥𝐥𝐢𝐩𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫.𝐜𝐨𝐦

05/06/2026

Immagina un’azienda come un corpo umano: la governance è la testa, la rete vendita è le gambe. La testa pensa, sceglie la direzione, fissa l’obiettivo. Le gambe conducono il corpo fino alla meta, traducendo la visione in movimento. Ma se testa e gambe non comunicano, il corpo vacilla. Le gambe si muovono per istinto. E finisce che la testa pensa di andare in una direzione, mentre i piedi la portano da tutt’altra parte.

Se la governance non ha una strategia chiara – oppure ce l’ha, ma non la condivide – la rete vendita si comporta come una nave senza capitano. Macina contatti e trattative, ma senza un allineamento con la visione aziendale rischia di conquistare mercati marginali.

Leggi qui l'articolo:

Cause e soluzioni per una rete vendita dai troppi volti.

19/05/2026

L’intelligenza artificiale può accelerare processi, aumentare efficienza e rivoluzionare il modo di lavorare. Ma senza cultura d’impresa, visione strategica e valorizzazione delle persone, rischia di trasformarsi in un boomerang per le organizzazioni. È questo il messaggio forte emerso dall’...