Marco Chitano Coaching

24/10/2025

Parole che emozionano.
Parole che danno valore a ciò che fai ogni giorno, che ti ricordano perché lo fai e per chi lo fai.

Grazie autore di un libro innovativo, interessante e ricco di spunti, per questa dedica, per il pensiero e per ciò che rappresenta:
il riconoscimento più autentico arriva dall’impatto che lasci nelle persone.

E a proposito di ispirazione mi viene in mente una frase alla quale sono particolarmente legato:

“How do we inspire everyone around us?
I sometimes think it is by using the work of others.”
— Nelson Mandela

16/10/2025

Ottimo articolo, che mette in evidenza un punto spesso sottovalutato: la vera trasformazione digitale è di mentalità, il famoso change mindset che tarda spesso ad arrivare.
Vedo aziende investire cifre importanti in nuove piattaforme e software, per poi rendersi conto che la difficoltà non era “imparare ad usarle”, ma cambiare il modo di pensare e di agire delle persone.
La Digital Dexterity è proprio questo: la capacità di usare la tecnologia in modo intelligente, strategico e creativo.

E qui entra in gioco la leadership e anche le mie domande :
i leader aziendalei incarnano per primi questo approccio ?
Sono i veri ambassador o Change Agent ?
Perché se questo non si verifica ogni percorso di trasformazione resta sulla carta.
Ritorniamo in definitiva al solito concetto che la tecnologia può accelerare i processi, ma solo le persone possono davvero trasformare un’organizzazione.

Ottimo articolo, che mette in evidenza un punto spesso sottovalutato: la vera trasformazione digitale è di mentalità, il famoso change mindset che tarda spesso ad arrivare. Vedo aziende investire cifre importanti in nuove piattaforme e software, per poi rendersi conto che la difficoltà non era .....

01/10/2025

Complimenti !

Oggi il mondo ferroviario si incontra a Milano… e noi di WEGH Group siamo presenti!
Ti aspettiamo a EXPO Ferroviaria 2025, Padiglione 9 – Stand E60, per scoprire da vicino le nostre soluzioni dedicate alle infrastrutture ferroviarie.
La grande novità di quest’anno?
La nuova cassa da passaggio a livello WG 26, progettata per rispondere in modo ancora più mirato alle esigenze dei nostri clienti. Perché la vostra soddisfazione è al centro di ogni nostro progetto.
Vieni a trovarci, incontra il nostro team e lasciati ispirare da ciò che stiamo costruendo per il futuro della mobilità su rotaia.

03/07/2025

Spirito d’iniziativa, Change Management, Antifragilità e Critical Thinking.

Oltre 60 persone per 4 giorni, e ognuna di loro ha portato qualcosa di straordinariamente semplice.
Disponibilità. Domande. Dubbi. Storie.
E quella voglia rara — e potente — di mettersi in gioco davvero.

La presenza ha assunto un doppio profondo significato :

relazionarsi fisicamente e sperimentarsi con la mindfulness.

Due forme diverse di esserci.

Grazie per l’energia, parola ovviamente più che centrata, contagiosa !

27/06/2025

Abbiamo appena concluso due giornate intense presso Agrivanda con circa 200 persone.

Un’esperienza che ha dimostrato quanto un team building possa diventare occasione di connessione, consapevolezza e collaborazione autentica.

Lavanda, miele, cera d’api, ponti in legno, camminate in silenzio e sfide collaborative: ogni attività ha attivato un senso, una riflessione, un modo nuovo di stare insieme.

Le api ci hanno ricordato quanto contiamo l’uno sull’altro.
La lavanda ci ha fatto rallentare e ascoltare davvero.
I sensi ci hanno aiutato a connetterci, senza bisogno di troppe parole.

Tornare a lavorare con le mani, con il corpo e con il sentire ha creato uno spazio diverso, un luogo dove il team si è riscoperto gruppo.
Nessun task. Nessuna deadline.
Solo presenza, rispetto e intenzione condivisa.

Grazie a tutti i partecipanti che si sono immersi in questa esperienza con grande consapevolezza.

Un grazie speciale alle coach e Francesca Maddaluno che hanno condiviso con me questo percorso con passione e professionalità,
e a tutto il team di Agrivanda per l’accoglienza, la cura e il supporto in ogni dettaglio.

E grazie a chi continua a credere che il lavoro, alla fine, sia prima di tutto una questione di relazioni.

17/06/2025

Milano - Palermo - Nola.
Oltre 100 Store Manager ''in Training'' per l'avvio della e un percorso dedicato .

Un percorso pensato come primo step per trasferire con forza e passione il nuovo WYCON RITUAL che è una naturale evoluzione del modello di servizio in linea con i nuovi ed entusiasmanti obiettivi del brand a lungo termine.

La lungimiranza di Anna Teresa Fiertler ha evidenziato la necessità di questo progetto e grazie al supporto di Lucia De Florio e Mariangela Santorsola come ''special trainer'' siamo riusciti a migliorare l’efficacia del modello di servizio e consolidare le competenze strategiche delle store manager.

Al mio fianco in ogni location con la sua grande generosità Ilaria Neosi Director ufficio formazione supportata da Roberta Esposito per ogni necessità.

Grazie per il grande lavoro di squadra !

WYCON cosmetics

13/06/2025

Sopralluogo e preparativi per un Teambuilding che coinvolgerà 200 persone in un posto fantastico nel verde Lucano dedicato alla biodiversità, tra lavanda, erbe officinali e api e tanto altro.

Mindfulness, connessioni e dinamiche relazioni il tutto all’interno della cornice del lavoro di squadra !

28/04/2025

Diversità, Ricchezza
Equità, Valore
Inclusione, Crescita

Ogni persona, una storia

24/02/2025

Spesso ci concentriamo su chi pensiamo di essere come , sulla nostra identità, ma ciò che realmente conta nel contesto aziendale è la nostra , ovvero il modo in cui gli altri ci percepiscono nel nostro ruolo.

È fondamentale sviluppare una forte di sé, comprendendo i propri valori e il proprio stile di gestione, ma anche confrontandoli con la percezione che gli altri hanno di noi.

La coerenza tra ciò che si dice e ciò che si fa è essenziale: un leader credibile e agisce in linea con i propri principi e si assicura che il proprio comportamento sia percepito in modo chiaro dal team.

In LEVER TOUCH, un punto di riferimento internazionale settore riparazione automotive con sede in Italia e uffici in Spagna, Francia, Germania, USA, Brasile e Argentina, abbiamo lavorato con i leader della prima linea manageriale, concentrandoci su ciò che rende una leadership davvero efficace e in grado di fare la differenza nella gestione dei team.

In queste due intense giornate abbiamo lavorato proprio su questo:
trasformare la leadership in un modello concreto, fatto di comunicazione efficace, condivisione strategica e cultura del feedback.

Abbiamo esplorato insieme l’importanza dell’ e del , fondamentali per creare un ambiente di lavoro in cui ogni contributo abbia un peso e in cui le persone si sentano parte attiva del progetto aziendale.