Studio Bray Dottori Commercialisti

Studio Bray Dottori Commercialisti Informazioni di contatto, mappa e indicazioni stradali, modulo di contatto, orari di apertura, servizi, valutazioni, foto, video e annunci di Studio Bray Dottori Commercialisti, Società di consulenza, Via Salvatore Trinchese 95/A, Lecce.

🎯 Non siamo semplici commercialisti, siamo i Business Coach della tua azienda
📈 Analisi, Pianificazione, Strategia e Controllo di gestione
📲 Contattaci per un check up gratuito

04/09/2026

🌾𝐋𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐬𝐭𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐞𝐧𝐝𝐨. 𝐌𝐚 𝐬𝐚𝐢 𝐬𝐞 𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐩𝐢𝐮̀ 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚?
𝖨𝗅 𝖿𝖺𝗍𝗍𝗎𝗋𝖺𝗍𝗈 𝖼𝗋𝖾𝗌𝖼𝖾.
𝖦𝗅𝗂 𝗈𝗋𝖽𝗂𝗇𝗂 𝖺𝗎𝗆𝖾𝗇𝗍𝖺𝗇𝗈.
𝖨𝗅 𝗅𝖺𝗏𝗈𝗋𝗈 𝗇𝗈𝗇 𝗆𝖺𝗇𝖼𝖺.

〰️Eppure, a fine mese, può esserci meno .
𝖯𝗂𝗎̀ 𝖾𝗌𝗉𝗈𝗌𝗂𝗓𝗂𝗈𝗇𝖾 𝗏𝖾𝗋𝗌𝗈 𝗅𝖾 𝖻𝖺𝗇𝖼𝗁𝖾.
𝖯𝗂𝗎̀ 𝖼𝖺𝗉𝗂𝗍𝖺𝗅𝖾 𝗂𝗆𝗆𝗈𝖻𝗂𝗅𝗂𝗓𝗓𝖺𝗍𝗈 𝗇𝖾𝗂 𝖼𝗅𝗂𝖾𝗇𝗍𝗂.
𝖤, 𝗌𝗈𝗉𝗋𝖺𝗍𝗍𝗎𝗍𝗍𝗈, 𝗉𝗂𝗎̀ 𝗋𝗂𝗌𝖼𝗁𝗂𝗈 𝖿𝗂𝗇𝖺𝗇𝗓𝗂𝖺𝗋𝗂𝗈.

Per questo, 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐝𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐧𝐨𝐧 𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢.
〰️Ci sono 3 numeri che, nella maggior parte delle imprese, meritano di essere osservati ogni mese:

① MARGINE
Non quanto vendi, ma quanto valore stai realmente creando.

② LIQUIDITÀ PROSPETTICA
Non quanto hai oggi sul conto, ma quanto entrerà, quanto uscirà e soprattutto quando.

③ ESPOSIZIONE FINANZIARIA
Clienti da incassare, fornitori da pagare, banche, rate e affidamenti utilizzati.

〰️Perché c'è una differenza importante tra crescere e crescere in modo sostenibile.
E non tutte le aziende devono guardare gli stessi indicatori nello stesso modo: commercio, produzione, servizi ed edilizia hanno dinamiche finanziarie differenti.

Il punto, però, resta uno: pochi numeri, letti con continuità, possono essere più utili di decine di report che nessuno utilizza per decidere.

🎥 Nella nuova puntata, il Dr Antonio Bray ci spiega perchè ...
𝐋𝐚 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀: “𝐐𝐮𝐚𝐧𝐭𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐛𝐛𝐢𝐚𝐦𝐨?”
𝐄̀: “𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐜𝐢 𝐚𝐢𝐮𝐭𝐚𝐧𝐨 𝐝𝐚𝐯𝐯𝐞𝐫𝐨 𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫𝐞?”

Se vuoi capire quali indicatori avrebbe senso monitorare nella tua impresa, scrivimi
per ricevere un appuntamento dedicato ⬇️
[email protected]


🔵𝟏𝟎𝟗 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐞𝐮𝐫𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨. GreenTour 2026 non finanzia semplicemente interventi “green”....
01/09/2026

🔵𝟏𝟎𝟗 𝐦𝐢𝐥𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐝𝐢 𝐞𝐮𝐫𝐨 𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐨 𝐝𝐢 𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐭𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨. GreenTour 2026 non finanzia semplicemente interventi “green”.
Finanzia una trasformazione concreta: meno costi, più efficienza, più valore e più competitività.

Per strutture ricettive e imprese turistiche, è l’occasione per investire su ciò che può fare davvero la differenza:

⚡ Efficienza energetica
💻 Digitalizzazione dei servizi
🌿 Gestione sostenibile delle risorse
📈 Nuove aree di ricavo e maggiore valore percepito

Con progetti da 1 a 15 milioni di euro, la misura premia gli investimenti strutturati, integrati e capaci di generare un ritorno concreto.

Perché oggi non basta essere sostenibili.
Bisogna essere più efficienti, più attrattivi, più competitivi.

📅 Domande fino al 15 settembre 2026.

Nel carosello trovi i punti chiave per capire dove può avere più senso investire e perché questa misura può diventare una leva strategica per la crescita.

Il turismo di domani si costruisce con gli investimenti di oggi.
Prenota la tua consulenza direttamente qui
[email protected]

29/08/2026

🔵𝗛𝗼𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴: 𝘀𝗰𝗲𝗹𝘁𝗮 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 𝗼 𝘀𝘁𝗿𝘂𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗰𝗵𝗲 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲?

➡️Stai valutando di creare una holding per la tua impresa?
Prima di chiederti come strutturarla, dovresti chiederti perché farlo✔️?

⚠️Una holding può essere uno strumento utile per gestire partecipazioni, separare i rischi operativi, organizzare il patrimonio, pianificare il passaggio generazionale e migliorare la governance di un gruppo.

➡️Ma non è una soluzione automatica.
E soprattutto, non è una struttura che ha senso per tutti.
𝘜𝘯𝘢 𝘩𝘰𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘳𝘶𝘪𝘵𝘢 𝘴𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘶𝘯 𝘰𝘣𝘪𝘦𝘵𝘵𝘪𝘷𝘰 𝘱𝘳𝘦𝘤𝘪𝘴𝘰 𝘱𝘶𝘰̀ 𝘢𝘨𝘨𝘪𝘶𝘯𝘨𝘦𝘳𝘦 𝘤𝘰𝘴𝘵𝘪 𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘱𝘭𝘦𝘴𝘴𝘪𝘵𝘢̀ 𝘴𝘦𝘯𝘻𝘢 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘳𝘦 𝘷𝘦𝘳𝘰 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘦~dichiara il Dr Antonio Bray 〰️

⏩️Al contrario, quando nasce da un progetto chiaro, può diventare uno strumento strategico per proteggere, governare e far crescere meglio l'impresa.

👉 La domanda, quindi, non è: “Mi conviene fare una holding?” La domanda è: “Quale assetto societario può creare più valore per la mia impresa, oggi e nel futuro?”

🎥 Nella nuova puntata parleremo proprio di questo! Buona visione🎯

Per info scrivici in direct⏬️ [email protected]

26/08/2026

🔵𝐋𝐚 𝐭𝐮𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐟𝐚𝐭𝐭𝐮𝐫𝐚, 𝐦𝐚 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐬𝐬𝐚 𝐭𝐢 𝐩𝐫𝐞𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚?
Per un imprenditore non basta sapere quanto vende.

➡️È fondamentale sapere quando incassa e quando paga. Perché puoi avere ordini, fatturato e utili… ma trovarti comunque con poca liquidità disponibile.

📌Il motivo spesso è nel 𝗰𝗶𝗰𝗹𝗼 𝗶𝗻𝗰𝗮𝘀𝘀𝗶- 𝗽𝗮𝗴𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶
: tempi di incasso troppo lunghi, pagamenti concentrati, magazzino fermo.
Nella nuova puntata, il Dr Antonio Bray ci parlera' di un tema che incide direttamente sulla serenità finanziaria dell’impresa: governare i flussi di cassa.

⚠️Perché la liquidità non dipende solo da quanto fatturi. Dipende anche da quando il denaro entra ed esce dalla tua azienda.

🧷Se vuoi una consulenza dedicata scrivi qui ⬇️
[email protected]


21/08/2026

🔵𝗤𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝘃𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗮𝘃𝘃𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗹 𝗳𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮?

✔️Vendere di più è sempre un buon risultato? Non necessariamente.

📊 Un aumento del fatturato può nascondere margini troppo bassi, costi crescenti, clienti poco redditizi o commesse che assorbono più risorse di quanto producano.

Per questo, per un imprenditore, il fatturato è solo l’inizio dell’analisi.

🔎 Il vero valore emerge quando si riesce a capire dove si genera margine e dove, invece, si lavora molto senza creare abbastanza redditività.

Analizzare i risultati per: • prodotto
• cliente
• canale
• commessa
significa avere una visione più precisa della reale performance dell’impresa.

〰️Perché crescere non significa soltanto vendere di più. Significa aumentare il valore che rimane all’impresa.

🧷Nel nuovo contenuto il Dr. Antonio Bray approfondisce proprio questo tema: perché conoscere i margini è fondamentale per prendere decisioni più consapevoli.

Parliamone assieme.
Fissa il tuo I* appuntamento con lo

15/08/2026

🔵Imprenditore, sai davvero quali sono i prodotti che ti fanno guadagnare di più?
Perché vendere tanto non significa necessariamente guadagnare tanto.

➡️Puoi avere il prodotto più venduto e, allo stesso tempo, avere margini bassi.
E magari stai dedicando proprio a quel prodotto più tempo, più risorse e più capitale.

Il fatturato ti dice quanto vendi.
Il margine ti dice quanto guadagni.

▶️Se non sai leggere questa differenza, rischi di spingere ciò che porta volume invece di ciò che porta valore.

Nel nuovo reel, il Dr Antonio Bray ti mostra perché conoscere i margini per prodotto, cliente, canale o commessa può cambiare le tue decisioni.

Non chiederti solo quanto vendi.
Chiediti quanto ti rimane.

▶️ Guarda il Reel.

🔵𝗟𝗮 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̀ 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝗮𝗹𝗱𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗼.Avere disponibilità oggi non significa necessariamente ...
12/08/2026

🔵𝗟𝗮 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̀ 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗲 𝗴𝘂𝗮𝗿𝗱𝗮𝗻𝗱𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗶𝗹 𝘀𝗮𝗹𝗱𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗼.

Avere disponibilità oggi non significa necessariamente avere la liquidità necessaria per affrontare serenamente gli impegni di domani.

📌 Una gestione finanziaria efficace parte dalla capacità di prevedere i flussi di cassa: sapere quali incassi arriveranno, quali pagamenti dovranno essere effettuati e, soprattutto, in quale momento.

Fornitori, stipendi, imposte, rate, investimenti e scadenze finanziarie incidono sull’equilibrio dell’impresa con tempi diversi.

🔎 Per questo una previsione di cassa aggiornata consente di:

〰️ anticipare eventuali tensioni finanziarie
〰️ programmare le uscite evitando decisioni dettate dall'urgenza
〰️ pianificare investimenti e impegni futuri
〰️ utilizzare in modo più consapevole le risorse e gli affidamenti bancari.

𝗜𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗼 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝗲̀ 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗮 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̀ 𝗵𝗮𝗶 𝗼𝗴𝗴𝗶, 𝗺𝗮 𝘀𝗮𝗽𝗲𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗮𝗿𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘁𝘂𝗮 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗶.

📊 Una corretta pianificazione dei flussi finanziari permette all’imprenditore di trasformare la liquidità da semplice dato contabile a strumento di governo e di decisione.

Fissa un appuntamento con il Dr Antonio Bray per valutare la tua gestione di liquidita'.

[email protected]

08/08/2026

🔵𝗔𝘃𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗶𝘁𝗮̀ 𝗼𝗴𝗴𝗶 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮 𝗮𝘃𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗮𝗯𝗯𝗮𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗼𝗺𝗮𝗻𝗶.

🔥 Il saldo del conto corrente ci dice quanta liquidità abbiamo adesso.
Ma una buona gestione finanziaria deve dirci soprattutto cosa succederà nei prossimi giorni e nelle prossime settimane.

Incassi attesi, fornitori, stipendi, imposte, rate, investimenti e affidamenti bancari: ogni movimento ha una data e può cambiare l’equilibrio finanziario dell’impresa.

📌 Per questo non basta controllare il conto corrente. È necessario prevedere i flussi di cassa.

🔎Una previsione di cassa aggiornata consent :
〰️ intercettare per tempo eventuali tensioni finanziarie
〰️ programmare le uscite
〰️ valutare con maggiore consapevolezza investimenti e decisioni
〰️ gestire meglio il rapporto con gli istituti di credito.

⏩️ Perché le difficoltà finanziarie, spesso, non arrivano all’improvviso.
Sono già scritte nei flussi di cassa, ma bisogna saperle leggere prima che diventino un problema.

🎥 Nel nuovo Reel, il Dr. Antonio Bray ci spiega perché passare dal semplice controllo del saldo a una vera gestione prospettica della liquidità può fare la differenza.

▶️ Guarda il Reel e scopri come trasformare la gestione della cassa in uno strumento concreto per prendere decisioni migliori.

Se nella tua impresa vuoi trasformare la liquidità da semplice dato contabile a strumento di governo, confrontiamoci.

📩 [email protected]



🔥

📊 Il fatturato è il numero che tutti guardano. Ma è davvero quello ➕importante? Ogni mese migliaia di imprenditori feste...
05/08/2026

📊 Il fatturato è il numero che tutti guardano. Ma è davvero quello ➕importante? Ogni mese migliaia di imprenditori festeggiano un fatturato in crescita.

Eppure, a fine anno, molti si ritrovano con meno liquidità, margini sempre più ridotti e la sensazione di aver lavorato di più... per guadagnare meno.

Perché succede?
𝑷𝒆𝒓𝒄𝒉𝒆́ 𝒊𝒍 𝒇𝒂𝒕𝒕𝒖𝒓𝒂𝒕𝒐 𝒓𝒂𝒄𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂 𝒒𝒖𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒔𝒊 𝒎𝒖𝒐𝒗𝒆 𝒍'𝒂𝒛𝒊𝒆𝒏𝒅𝒂.
𝑵𝒐𝒏 𝒓𝒂𝒄𝒄𝒐𝒏𝒕𝒂 𝒒𝒖𝒂𝒏𝒕𝒐 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒆 𝒔𝒕𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒂𝒏𝒅𝒐.

Le decisioni migliori nascono quando, oltre alle vendite, inizi a monitorare ogni mese i numeri che fanno davvero la differenza:

✔️ Margini
✔️ Liquidità
✔️ Redditività
✔️ Incassi
✔️ KPI di gestione
Una dashboard non è un insieme di grafici.
È uno strumento che risponde alle domande giuste, nel momento in cui puoi ancora cambiare il risultato.

Per questo diciamo sempre che:
𝑰𝒍 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒐𝒍𝒍𝒐 𝒅𝒊 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏𝒆 𝒏𝒐𝒏 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒆 𝒂 𝒍𝒆𝒈𝒈𝒆𝒓𝒆 𝒊𝒍 𝒑𝒂𝒔𝒔𝒂𝒕𝒐. 𝑺𝒆𝒓𝒗𝒆 𝒂 𝒑𝒓𝒆𝒏𝒅𝒆𝒓𝒆 𝒅𝒆𝒄𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏𝒊 𝒎𝒊𝒈𝒍𝒊𝒐𝒓𝒊 𝒑𝒆𝒓 𝒊𝒍 𝒇𝒖𝒕𝒖𝒓𝒐.

👉 La domanda che ogni imprenditore dovrebbe porsi non è
"Quanto stiamo vendendo?"
ma
"Dove stiamo creando valore?"

📩 Vuoi capire quali sono i 4 numeri che dovresti monitorare ogni mese per prendere decisioni più consapevoli?
Scrivi DASHBOARD nei commenti oppure inviaci un messaggio privato.
〰️[email protected]

31/07/2026

Ogni impresa ha molti dati. Poche hanno le informazioni che servono davvero per decidere.

𝐈𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐧𝐨𝐧 𝐞̀ 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐝𝐚𝐬𝐡𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝.
𝐈𝐥 𝐩𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐚 𝐞̀ 𝐬𝐚𝐩𝐞𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢 𝐝𝐨𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐫𝐫𝐞.

Quali clienti stanno riducendo la marginalità?
Quali prodotti assorbono più risorse di quanto restituiscono?
Dove si sta creando tensione finanziaria?
𝐔𝐧𝐚 𝐝𝐚𝐬𝐡𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝 𝐜𝐫𝐞𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐝𝐚𝐭𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢, 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢 𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐢 𝐢𝐧 𝐫𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢 𝐩𝐞𝐫 𝐢𝐥 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭.

Se non porta a una decisione, resta solo una bella schermata.
Nel video il Dr Antonio Bray ci spiega perché la Business Intelligence non parte dalla tecnologia, ma dalle domande che guidano l’impresa.
In altre parole, una dashboard non sostituisce l’imprenditore.
Gli permette di guidare con più consapevolezza.
Perché un’azienda non si governa guardando solo a fine anno. Si governa quando le cose accadono

Se vuoi sapere quali numeri monitorare nella tua azienda, contatatci qui per richiedere una 1° consulenza dedicata
[email protected]



Indirizzo

Via Salvatore Trinchese 95/A
Lecce
73100

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 14:00
15:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 14:00
15:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 14:00
15:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 14:00
15:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 14:00
15:00 - 18:00

Telefono

+393493300600

Sito Web

Notifiche

Lasciando la tua email puoi essere il primo a sapere quando Studio Bray Dottori Commercialisti pubblica notizie e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

Contatta L'azienda

Invia un messaggio a Studio Bray Dottori Commercialisti:

Scelte rapide

Condividi

Digitare