LDG HR Consulting

20/12/2024

🎅🎅OH OH OH...Merry Christmas!

01/08/2024

In pochi mesi ci avete dato tanta fiducia e inondato di richieste! 📞📲📩

E non possiamo che ringraziarvi!🙇‍♂️

È arrivato il momento di prenderci una pausa per offrirvi sempre un servizio al TOP!🏖

Ci rivediamo il 01 settembre!🙋‍♂️

15/07/2024

08/07/2024

Il lunedi motivazionale 😎✌️

03/07/2024

🌟 Investire nel Welfare Aziendale: Una Priorità Strategica per il Successo 🌟

Nel mondo aziendale di oggi, il benessere dei dipendenti non è solo una questione etica, ma una vera e propria leva strategica per il successo organizzativo. Implementare un solido piano di welfare aziendale significa investire nel futuro dell'azienda e delle persone che la compongono.

🔹 Migliorare la Qualità della Vita: Offrire benefit come assistenza sanitaria integrativa, flessibilità lavorativa, supporto per l'educazione e programmi di wellness contribuisce a migliorare la qualità della vita dei dipendenti. Un dipendente sereno e soddisfatto è più motivato e produttivo.

🔹 Fidelizzare i Talenti: In un mercato del lavoro sempre più competitivo, le aziende che offrono un pacchetto di welfare attrattivo riescono a trattenere i migliori talenti e a ridurre il turnover. La fidelizzazione dei dipendenti è cruciale per mantenere una continuità operativa e per preservare il know-how aziendale.

🔹 Aumentare la Produttività: Un ambiente di lavoro che promuove il benessere fisico e mentale dei dipendenti stimola la creatività e l'innovazione. La produttività non è solo una questione di ore lavorate, ma di qualità del lavoro svolto.

🔹 Creare una Cultura Aziendale Positiva: Implementare politiche di welfare significa anche costruire una cultura aziendale inclusiva e positiva. Un ambiente di lavoro che valorizza il benessere dei propri dipendenti favorisce un clima di collaborazione e fiducia.

Investire nel welfare aziendale non è solo un costo, ma un investimento a lungo termine che porta benefici tangibili sia ai dipendenti che all'azienda stessa. Siamo orgogliosi di supportare e promuovere il benessere dei nostri collaboratori, perché crediamo fermamente che la vera forza di un'azienda risieda nelle persone che ogni giorno contribuiscono al suo successo.

26/06/2024

RUBRICA HR
CONGEDO PARENTALE 👨‍🍼👩‍🍼

Il congedo parentale è un diritto riconosciuto ai lavoratori dipendenti per permettere loro di prendersi cura dei propri figli nei primi anni di vita.Questa misura promuove l'equilibrio tra vita lavorativa e familiare e rientra nella casistica dei permessi retribuiti.

Come Funziona
Il congedo parentale può essere richiesto da entrambi i genitori,solitamente fino al compimento dei 12 anni del figlio,Il periodo di congedo è spesso frazionabile,permettendo ai genitori di utilizzarlo in diversi momenti secondo le esigenze familiari. Durante questo periodo, il lavoratore ha diritto a mantenere il proprio posto di lavoro,anche se l'indennità economica può variare.

Come Si Richiede:
Informare il Datore di Lavoro: Il dipendente deve comunicare per iscritto al datore di lavoro la volontà di usufruire del congedo parentale,specificando le date di inizio e fine.
Presentare la Domanda:Spesso è necessario presentare una domanda formale, compilando appositi moduli forniti dall'ente previdenziale o dal datore di lavoro.
Documentazione:Potrebbe essere richiesto di allegare documentazione che attesti la nascita del figlio o la situazione familiare,come certificati di nascita.

Benefici per il Dipendente
Il congedo parentale offre numerosi benefici per i dipendenti:
Equilibrio tra Vita Lavorativa e Familiare: Permette di trascorrere tempo di qualità con i propri figli,specialmente nei primi anni di vita,senza dover rinunciare alla propria carriera professionale.
Sostegno Economico: Anche se non sempre viene mantenuto il 100% dello stipendio, l'indennità prevista offre un supporto economico che facilita la gestione delle esigenze familiari.
Protezione del Posto di Lavoro: Durante il congedo,il lavoratore ha diritto alla conservazione del posto di lavoro,garantendo una sicurezza occupazionale.
Benessere Psicofisico: Riduce lo stress e l'ansia legati alla difficoltà di conciliare lavoro e famiglia,migliorando il benessere generale del dipendente.

21/06/2024

I feedback dei candidati che si affidano a noi, quei feedback belli che ti riempiono le giornate e ti danno quella carica per affrontare altri 15 colloqui🥹😎

19/06/2024

RUBRICA HR
E' arrivata la busta paga! Ma come si legge?

Nonostante le voci busta paga siano molte, semplificando possiamo dire che la busta paga può essere divisa in 3 sezioni principali,ognuna dedicata ad una specifica componente della retribuzione:

Intestazione:
-mese della paga,
-Minimo tabellare (paga base)
-Contingenza indennità a compensazione dell’inflazione (fissa dal 2001)
-Elemento Distinto della Retribuzione ovvero una somma di 10.33€ corrisposta per 13 mensilità a tutti i lavoratori del settore privato,
-i dati anagrafici e la posizione INAIL di azienda,
-i dati del lavoratore

Corpo:
-numero di ore ordinarie effettivamente lavorate dal dipendente;
-eventuali premi come bonus, premi produzione o altre componenti,
-numero di ore straordinarie
-indennità giorni di ferie, permessi accumulati, indennità di malattia, congedi o infortuni ed eventuali 13/14°

Parte finale:
-dati previdenziali questi dati vanno a formare l’insieme delle ritenute (nell’apposita colonna) in busta paga, riguardanti i contributi INPS e INAIL
-imponibile fiscale: la retribuzione lorda da tassare
-Imposta lorda: la tassazione lorda calcolata applicando l’aliquota all’imponibile fiscale
-Detrazioni IRPEF: una riduzione dell’imposta derivata da alcuni tipi di spesa sostenuti dal dipendente o da familiari a carico
-Addizionali IRPEF: una quota tributaria aggiuntiva applicata a livello comunale e regionale,
-TFR somma corrisposta ad ogni lavoratore in caso di cessazione del rapporto lavorativo
-Stipendio netto:somma di denaro netta che viene effettivamente percepita dal lavoratore dipendente e versata in conto corrente

14/06/2024

RUBRICA IMPRENDITORE
Comunicazione Interna Efficace: Un Pilastro per il Successo Aziendale

Nel mondo degli affari,la comunicazione interna è uno degli aspetti più critici ma spesso trascurati.Una comunicazione chiara e trasparente all'interno dell'azienda non solo migliora l'efficienza operativa, ma anche la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti.Ecco alcuni consigli per ottimizzare la comunicazione interna nella vostra azienda:

🧐Trasparenza e chiarezza: Condividere in modo chiaro e tempestivo le informazioni importanti aiuta a creare fiducia e a prevenire malintesi. Utilizzate canali ufficiali per comunicare notizie aziendali, cambiamenti di politica e aggiornamenti sui progetti.

👂Ascolto attivo: La comunicazione è bidirezionale. Incoraggiate i dipendenti a esprimere le loro idee, preoccupazioni e suggerimenti. Creare un ambiente in cui le opinioni sono ascoltate e valorizzate può portare a un miglioramento continuo e a un senso di appartenenza.

😎Utilizzo di strumenti adeguati:Adottate strumenti di comunicazione moderni come piattaforme di messaggistica istantanea,intranet aziendali e software di gestione dei progetti.Questi strumenti possono facilitare la condivisione delle informazioni e la collaborazione tra i team.

👨‍🎓Formazione continua: Offrite ai vostri dipendenti programmi di formazione sulla comunicazione. Questo non solo migliora le loro competenze, ma dimostra anche l'impegno dell'azienda nel loro sviluppo professionale.

👬Feedback regolare: Fornite e richiedete feedback in modo regolare. Le recensioni periodiche delle performance e le riunioni di feedback aiutano a mantenere il personale allineato con gli obiettivi aziendali e a identificare aree di miglioramento.

😇Cultura aziendale: Promuovete una cultura aziendale basata sulla comunicazione aperta e onesta. Valorizzate la trasparenza e la collaborazione come pilastri fondamentali della vostra organizzazione.

👨‍💼Ricordate, una comunicazione interna efficace non è solo una strategia, ma un valore aziendale. Investire nel miglioramento della comunicazione interna può portare a una maggiore produttività, soddisfazione dei dipendenti e, in ultima analisi, al successo aziendale.