Heureka di Gianluca Pozzi

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Heureka di Gianluca Pozzi

Consulenza di controllo di gestione per Micro e PMI

14/07/2026

Hai già depositato il bilancio 2025?

Non archiviarlo subito.

Dentro quei numeri c'è molto di più di un semplice adempimento.

Lo Stato Patrimoniale può aiutarti a capire:

dove sono finite le risorse prodotte dall'azienda;

come sono stati finanziati gli investimenti;

quanto capitale è rimasto "bloccato" nel magazzino;

se la tua struttura finanziaria è davvero equilibrata.

Ho dedicato a questo tema un nuovo articolo sul blog HeurekaLab.

Leggilo qui 👇

👉 https://www.heurekalab.it/analisi-patrimoniale-fonti-e-utilizzi/

Se desideri interpretare insieme il bilancio della tua azienda, contattami.

04/06/2026

"La mia azienda ha un debito pari a 3 volte l'EBITDA."

È davvero sufficiente per dire che il debito è sostenibile?

Negli ultimi anni i tassi di interesse sono cambiati, il costo del denaro è aumentato e la gestione della liquidità è diventata ancora più importante.

Due aziende possono avere lo stesso rapporto PFN/EBITDA ma trovarsi in situazioni finanziarie completamente diverse.

Nel nuovo articolo del blog approfondiamo:

✅ costo del debito
✅ sostenibilità finanziaria
✅ differenza tra EBITDA e liquidità
✅ importanza della pianificazione finanziaria
✅ ruolo del controllo di gestione

Leggi l'articolo completo:

https://www.heurekalab.it/sostenibilita-del-debito/

Perché non basta sapere quanto si guadagna. È fondamentale capire quanta cassa si genera realmente e se il debito è sostenibile nel tempo.

Per approfondimenti o un confronto senza impegno sulla tua realtà aziendale, contattaci.

29/05/2026

Progetti di formazione per PMI costruiti su misura e sui propri numeri , dalla teoria alla pratica!

21/05/2026

Oggi il bilancio non basta più.

Le aziende devono monitorare con continuità:
✅ equilibrio finanziario,
✅ sostenibilità dei debiti,
✅ flussi di cassa,
✅ marginalità,
✅ andamento prospettico.

Gli “adeguati assetti” previsti dal Codice della Crisi d’Impresa stanno cambiando il modo di gestire e controllare le imprese.

Nel nuovo articolo del blog spiego:
📊 quali indicatori monitorare,
📈 perché il controllo di gestione è sempre più importante,
💡 come prevenire situazioni di tensione finanziaria.

Leggi l’articolo qui: https://www.heurekalab.it/adeguati-assetti/

Per informazioni o un check-up aziendale resto a disposizione.

20/04/2026

Sai quali clienti ti fanno davvero guadagnare?

Non sempre quelli che fatturano di più sono i migliori.

Per capire il reale valore dei clienti è importante analizzare:

• quanto e quando pagano
• quanto margine generano
• quali costi richiedono per essere gestiti
• quanto incidono sul fatturato complessivo

Nel nuovo articolo del blog spiego in modo semplice come leggere questi aspetti e come utilizzare queste informazioni per migliorare le decisioni aziendali.

👉 Leggi qui: https://www.heurekalab.it/analisi-dei-clienti/

📩 Se vuoi approfondire l’analisi del tuo portafoglio clienti e capire dove si genera davvero valore, contattami senza impegno.

02/04/2026

📦 Quanto vale davvero il tuo magazzino?

Il magazzino non è solo uno spazio fisico o merce da tenere sotto controllo.

È una voce fondamentale del bilancio e può incidere in modo importante su:

• liquidità
• margini
• capitale circolante
• pianificazione degli acquisti

Nel nuovo articolo del blog parlo di come analizzare correttamente il valore del magazzino, distinguendo tra aziende produttive e commerciali, e di alcuni indicatori molto utili come rotazione e scorta minima.

👉 Leggi qui: https://www.heurekalab.it/il-valore-corretto-del-magazzino/

📩 Se vuoi approfondire come applicare questi concetti alla tua realtà aziendale, contattami senza impegno.

16/03/2026

Capire davvero i numeri di un’azienda non è sempre semplice.

Spesso parliamo di:

margini

conto economico

stato patrimoniale

risultati economici

Ma per molte persone restano concetti teorici.

Recentemente ho utilizzato in aula un simulatore di gestione aziendale (business game) che permette ai partecipanti di vivere in prima persona le dinamiche di un’impresa.

Durante la simulazione i partecipanti:

📊 prendono decisioni aziendali
📊 costruiscono un conto economico
📊 vedono evolvere lo stato patrimoniale
📊 analizzano i risultati economici generati dalle proprie scelte

La cosa interessante è che la teoria diventa esperienza diretta.

Quando si vede nascere un bilancio decisione dopo decisione, la comprensione dei meccanismi aziendali cambia completamente.

È uno strumento molto efficace per:

✔ formazione manageriale
✔ sensibilizzazione ai numeri aziendali
✔ sviluppo della cultura economico-gestionale in azienda

Ho raccontato questa esperienza in un breve articolo sul blog:

https://www.heurekalab.it/simulazione-dazienda-business-game/

Se ti incuriosisce l’idea di portare una simulazione di questo tipo nella tua azienda, sarò felice di confrontarmi.

16/03/2026

Finance for not finance, in azienda abbiamo svolto una formazione con simulazione d’azienda coinvolgendo le figure interne responsabili di vari reparti per far conoscere e gestire le dinamiche aziendali toccando con mano, letteralmente, gli aspetti di controllo di gestione. Puoi approfondire nel@blog in bio.

11/02/2026

Fare utile non basta. Capire perché lo fai (o non lo fai) è ciò che fa la differenza.
Molti imprenditori conoscono il proprio fatturato.
Alcuni conoscono il proprio utile.
Pochi conoscono davvero le dinamiche che generano quei numeri.
Eppure è proprio lì che si nascondono:
• i margini che si stanno lentamente erodendo
• la liquidità che “sparisce” nonostante i risultati positivi
• le tensioni finanziarie che arrivano senza preavviso
Ho scritto un articolo in cui raccontiamo un approccio diverso:
👉 una consulenza focalizzata, breve ma intensa, costruita sui numeri reali dell’azienda, per portare chiarezza immediata su punti precisi:
✔ dove finiscono davvero i margini
✔ perché la cassa non cresce come dovrebbe
✔ quanto capitale resta bloccato tra magazzino e crediti
✔ qual è la vera soglia di sicurezza dell’impresa
✔ quanto fatturato serve per sostenere nuovi costi fissi
Se sei imprenditore o amministratore, credo che questo contenuto possa offrirti spunti molto concreti.
🔗 Leggi l’articolo:
https://www.heurekalab.it/consulenza-focalizzata/

04/01/2026

Fare un analisi budget/consuntivo significa prendere in considerazione ciò che accadrà nei mesi, anche quando i costi non sono mensili:
• TFR
• tredicesima
• ammortamenti
• leasing e maxi canoni
• assicurazioni
• fatture a competenza differita
Senza questa consapevolezza, il consuntivo non racconta la realtà. Contattaci per introdurre una metodologia di controllo di gestione utile alla tua realtà.

Indirizzo

Lissone
20851

Sito Web

http://www.heurekalab.it/

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