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Siamo la società di consulenza direzionaleche fa evolverele aziende verso il modello Lean Lifesty

Affianchiamo le aziende per ottenere: prodotti e servizi innovativi; riduzione degli sprechi, sviluppo del pieno potenziale delle persone.

02/09/2026

Quasi tutti in azienda si erano immaginati l'AI come una scorciatoia per ottenere più tempo, più respiro, meno pressione addosso.

Quello che abbiamo visto sul campo dopo due anni di lavoro con aziende di tutta Italia però è decisamente lontano dalle aspettative iniziali.

Abbiamo visto che L'AI tende ad amplificare quello che già c'è in azienda. Se il modo di lavorare è caotico, l'AI velocizza solo il caos. Se i processi sono lenti e farraginosi, l'AI da sola non fa miracoli.

Nel webinar dell'11 settembre, insieme a Luciano Attolico, vedremo 3 verità scomode sull'AI.

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12/08/2026

Consegna speciale 🚲

Gli articoli più letti del nostro blog (finora).

Visita la pagina www.lenovys.com/blog

03/08/2026

Ogni volta che un passaggio generazionale fallisce, la spiegazione sembra sempre la stessa: "Il figlio non era all'altezza."

È una conclusione rassicurante, perché individua subito un colpevole. Ma è anche una semplificazione.

E se il problema iniziasse molto prima?

Nell'articolo sul nostro blog raccontiamo perché il successo di un passaggio generazionale dipende raramente dagli ultimi metri e molto più spesso da tutto ciò che è stato costruito prima.

Vedremo:
👴🏻 Perché tante aziende continuano a dipendere dal fondatore;
🧑‍🧑‍🧒‍🧒 Cosa ci insegnano alcune ricerche sulle imprese familiari;
⚠️ Quali sono gli errori che trasformano una successione in un rischio;
✅ Cosa dovrebbe fare un imprenditore se vuole lasciare un'organizzazione capace di camminare con le proprie gambe.

Se il tema ti interessa, nell'articolo trovi molti spunti per guardare il passaggio generazionale da una prospettiva diversa.
www.lenovys.com/blog/

23/07/2026

Quando guardiamo una persona, vediamo prima il suo potenziale o le caratteristiche che la rendono diversa?

Se n'è discusso a lungo nei mesi scorsi (e ne discutiamo ancora) a proposito del film The Odyssey: il dibattito si è concentrato più su chi interpreta un ruolo che su ciò che quel ruolo comunica. Forse vale la pena chiedersi quanto peso diamo ancora alle etichette perché in azienda succede qualcosa di simile.

Se ci fermiamo all'età, al genere, alla provenienza o al background, rischiamo di non vedere il contributo che quella persona potrebbe dare.
La diversità, del resto, non si "aggiunge" ma esiste già. Ogni organizzazione ce l'ha, anche quando fa finta di non vederla.

Per questo Lenovys e Strategy Innovation lanciano DIVERSA, la community pensata per chi guida persone, cultura e trasformazione e vuole rendere la DE&I una leva concreta di crescita.

Cosa troverai nella community:
💻 Webinar con esperti
📖 Casi studio reali
⚙️ Toolkit operativi pronti all'uso
📨 Una newsletter dedicata

16/07/2026

"Una Ferrari." Così il Prof. Baske ha risposto quando gli è stato chiesto cosa gli venga in mente pensando al Deep Tech, un'immagine che evoca potenza e tecnologia per ridefinire gli standard dell’innovazione.

Con questa suggestione si è aperta, a Monaco, la tavola rotonda "Deep Tech & Sustainability", promossa da ITALCAM - Italian-German Chamber of Commerce e Università LMU Ludwig-Maximilians-Universität München, moderata da Lucio Gomiero, (Strategy Innovation, Tinexta Group) che ha visto come relatori Dr. Philipp Baaske (LMU Munich), Dr. Matteo Berioli (Augusta Space), Prof. Silvia Gross (University of Padova) e Dr. Maurizio Cortese (AgorAI).

Un appuntamento dedicato a un tema chiaro: il Deep Tech è oggi la quarta grande onda di innovazione (dopo la rivoluzione industriale, l'informatica e la trasformazione digitale) con l’AI nel ruolo di acceleratore trasversale.

Alcuni spunti emersi dal confronto:
🧬 Biotech: grazie a NanoTemper Technologies si può passare da un'idea a un brevetto in soli 3 mesi invece che 18. La ricerca scientifica diventa molto più veloce.
🚀 Spazio: la Germania investe 35 miliardi di euro per far crescere insieme grandi aziende e startup, come Augusta Space, che realizza antenne di nuova generazione per i satelliti.
♻️ Riciclo intelligente: soluzioni innovative già sul mercato (sensori a infrarossi NIRS - Near Infrared Spectroscopy) che riconoscono automaticamente i diversi tipi di plastica per rendere il riciclo più preciso, mentre l'intelligenza artificiale accelera la scoperta di nuovi materiali sostenibili.
📋 Passaporto digitale dei prodotti: dal 2027 ogni prodotto in Europa dovrà avere una "carta d'identità" digitale che ne racconta la storia, per aiutare a riciclarlo o smaltirlo nel modo giusto.
🤖 AgorAI: un progetto italiano (Generali, Illy, Fincantieri, Regione FVG) per usare l'intelligenza artificiale in modo efficiente, sostenibile e con i dati custoditi in Europa.

Il Deep Tech, quindi, non è più solo ricerca di frontiera, ma leva concreta di competitività e sostenibilità per le imprese.

13/07/2026

L'Hoshin Day è il momento in cui ci ritroviamo per condividere il percorso fatto, riflettere su ciò che abbiamo costruito e guardare insieme ai prossimi obiettivi. Quest'anno lo è stato ancora di più: per la prima volta, dopo l'acquisizione di Strategy Innovation, eravamo tutti insieme.

Ad accompagnarci in questo momento è stato il nostro Amministratore Delegato, Luciano Attolico, che ha ripercorso l'evoluzione dell'azienda: da una piccola realtà nata nel 2009 a un'organizzazione che continua a crescere grazie a nuove competenze, partnership e progetti, senza mai perdere di vista la propria identità.

Ma più dei numeri, quello che ci ha lasciato è un modo di pensare: crescere significa cambiare, e cambiare significa avere il coraggio di disimparare e imparare di nuovo, ogni volta, restando fedeli a chi siamo davvero.

Grazie a tutte le persone che ogni giorno danno energia e senso a questo percorso e ricordiamoci quello che ci ha detto Luciano: questo viaggio lo facciamo insieme, come sempre.

Buon Hoshin!

22/06/2026

Webinar gratuito: Immaginare il futuro prima degli altri

🗓️ 26/06/2026
🕛 12:00-13:00

Siamo bombardati da segnali. Trend, report, previsioni, modelli. Eppure la maggior parte delle aziende continua a rincorrere il mercato invece di anticiparlo. Perché?

Perché leggere il futuro non è una questione di strumenti, è una questione di metodo e di mindset.

In questo webinar esploreremo:
- Come integrare big data, deep data e small data per costruire una visione del mercato che sia accurata e utile
- Mindset e approcci per osservare l’esterno senza farsi ipnotizzare dal presente
- Tecniche pratiche di creatività per generare e sviluppare nuove idee in contesti complessi
- Come usare i trend per prendere decisioni strategiche oggi, per anticipare il mercato e non essere costretti a inseguire

Per partecipare vai si www.lenovys.com/eventi/

12/06/2026

🚀 Oggi siamo in aula per la giornata conclusiva della seconda edizione della Masterclass “AI per la produttività”, realizzata insieme a Strategy Innovation, due giornate intense di confronto, apprendimento e sperimentazione, dedicate a un tema che sta trasformando il modo di lavorare di aziende, professionisti e manager: l’intelligenza artificiale applicata ai processi quotidiani.

1️⃣ Ieri abbiamo iniziato costruendo le basi: visione, metodo e consapevolezza. Perché prima di parlare di strumenti è fondamentale comprendere come e dove l’AI possa generare valore reale all’interno delle organizzazioni.

2️⃣ Oggi entreremo nel vivo con workshop, casi pratici e attività progettuali. Guidati dai docenti, i partecipanti svilupperanno applicazioni, sperimenteranno strumenti di AI e lavoreranno a prototipi e proposte operative immediatamente trasferibili nel contesto aziendale.

Docenti:
Gabriele Colombo
Martina Martinelli
Beniamino Mirisola

29/05/2026

📡 Il futuro del tuo settore sta già lanciando segnali

Ci sono cambiamenti che quando diventano evidenti a tutti, in realtà, sono già iniziati da anni.

Il punto è che raramente arrivano all’improvviso. Prima seminano piccole tracce: nei brevetti che vengono depositati, nelle startup che iniziano ad attrarre capitale, nei mercati che adottano nuove soluzioni prima degli altri.

Eppure molte aziende continuano a scrutare il futuro con strumenti costruiti per un mondo più stabile e lineare, concentrandosi soprattutto su ciò che è già visibile: competitor diretti, clienti attuali, KPI, operations.

In questo contesto dobbiamo esser bravi e utilizzare strumenti adeguati per distinguere il rumore dai segnali che anticipano un cambiamento reale.

✍🏻 Nel nuovo articolo del blog parliamo proprio della differenza tra forecast e oresight, e di come alcune pratiche ancora poco utilizzate possano aiutare le imprese a leggere le trasformazioni emergenti prima che diventino evidenti al mercato.

Partendo dal caso del vetro piano la riflessione si allarga poi a una domanda molto più ampia, che riguarda ogni settore: come si costruisce oggi un vantaggio competitivo in un contesto di cambiamento continuo?

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12/05/2026

Una delle sensazioni più frustranti sul luogo di lavoro la proviamo quando la mattina alle 11:23, mentre utilizziamo un tool AI, ci compare il messaggio: "Hai finito i token, per continuare a interagire con questa chat attendi le 17.00 o fai l'upgrade del tuo abbonamento".

In quel momento ci sentiamo spaesati e demoralizzati perché ci sembra che manchi solamente l'ultimo prompt per ultimare il progetto che stiamo facendo.

Nel Webinar "Nella ruota dell'AI" uno dei temi che affronteremo sarà quello degli errori che prosciugano i token a nostra disposizione:
- Prompt infiniti senza una direzione chiara
- Continui cambi di tool e modello
- Workflow poco strutturati

I token non sono solo una questione tecnica o economica: rappresentano il sintomo di un utilizzo dispersivo dell’AI. Più il processo è poco strutturato, più si consumano risorse senza generare un reale miglioramento del lavoro.

Per questo il problema è come integriamo l'AI nei nostri processi quotidiani. Senza un metodo chiaro, il rischio è che l’AI aggiunga complessità invece di ridurla.

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Indirizzo

Via Aurelio Lampredi, 3
Livorno
57121

Sito Web

http://www.lenovys.com/

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