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Siamo la società di consulenza direzionaleche fa evolverele aziende verso il modello Lean Lifesty

Affianchiamo le aziende per ottenere: prodotti e servizi innovativi; riduzione degli sprechi, sviluppo del pieno potenziale delle persone.

12/06/2026

🚀 Oggi siamo in aula per la giornata conclusiva della seconda edizione della Masterclass “AI per la produttività”, realizzata insieme a Strategy Innovation, due giornate intense di confronto, apprendimento e sperimentazione, dedicate a un tema che sta trasformando il modo di lavorare di aziende, professionisti e manager: l’intelligenza artificiale applicata ai processi quotidiani.

1️⃣ Ieri abbiamo iniziato costruendo le basi: visione, metodo e consapevolezza. Perché prima di parlare di strumenti è fondamentale comprendere come e dove l’AI possa generare valore reale all’interno delle organizzazioni.

2️⃣ Oggi entreremo nel vivo con workshop, casi pratici e attività progettuali. Guidati dai docenti, i partecipanti svilupperanno applicazioni, sperimenteranno strumenti di AI e lavoreranno a prototipi e proposte operative immediatamente trasferibili nel contesto aziendale.

Docenti:
Gabriele Colombo
Martina Martinelli
Beniamino Mirisola

29/05/2026

📡 Il futuro del tuo settore sta già lanciando segnali

Ci sono cambiamenti che quando diventano evidenti a tutti, in realtà, sono già iniziati da anni.

Il punto è che raramente arrivano all’improvviso. Prima seminano piccole tracce: nei brevetti che vengono depositati, nelle startup che iniziano ad attrarre capitale, nei mercati che adottano nuove soluzioni prima degli altri.

Eppure molte aziende continuano a scrutare il futuro con strumenti costruiti per un mondo più stabile e lineare, concentrandosi soprattutto su ciò che è già visibile: competitor diretti, clienti attuali, KPI, operations.

In questo contesto dobbiamo esser bravi e utilizzare strumenti adeguati per distinguere il rumore dai segnali che anticipano un cambiamento reale.

✍🏻 Nel nuovo articolo del blog parliamo proprio della differenza tra forecast e oresight, e di come alcune pratiche ancora poco utilizzate possano aiutare le imprese a leggere le trasformazioni emergenti prima che diventino evidenti al mercato.

Partendo dal caso del vetro piano la riflessione si allarga poi a una domanda molto più ampia, che riguarda ogni settore: come si costruisce oggi un vantaggio competitivo in un contesto di cambiamento continuo?

www.lenovys.com/blog/

12/05/2026

Una delle sensazioni più frustranti sul luogo di lavoro la proviamo quando la mattina alle 11:23, mentre utilizziamo un tool AI, ci compare il messaggio: "Hai finito i token, per continuare a interagire con questa chat attendi le 17.00 o fai l'upgrade del tuo abbonamento".

In quel momento ci sentiamo spaesati e demoralizzati perché ci sembra che manchi solamente l'ultimo prompt per ultimare il progetto che stiamo facendo.

Nel Webinar "Nella ruota dell'AI" uno dei temi che affronteremo sarà quello degli errori che prosciugano i token a nostra disposizione:
- Prompt infiniti senza una direzione chiara
- Continui cambi di tool e modello
- Workflow poco strutturati

I token non sono solo una questione tecnica o economica: rappresentano il sintomo di un utilizzo dispersivo dell’AI. Più il processo è poco strutturato, più si consumano risorse senza generare un reale miglioramento del lavoro.

Per questo il problema è come integriamo l'AI nei nostri processi quotidiani. Senza un metodo chiaro, il rischio è che l’AI aggiunga complessità invece di ridurla.

Vai su www.lenovys.com/eventi

17/04/2026

Oggi abbiamo riflettuto su cosa significa essere eccellenti, non solo nei risultati, ma nell’equilibrio, nella consapevolezza, nella capacità di portare felicità, prima dentro di noi, poi intorno a noi.

La verità è semplice e potente: la felicità richiede fatica, ma è una fatica che arricchisce e costruisce significato. Se riusciamo a trovare l’equilibrio nella nostra unica vita, a migliorare noi stessi, a vivere con più significato… allora vale davvero la pena cominciare a costruire la nostra felicità.

👏🏻 Grazie a Bill Niada (Fondazione Bullone) e Paolo Streparava (Streparava S.p.A.) per i loro preziosissimi interventi.

⚡️ Grazie a tutti i partecipanti e alle aziende che hanno creduto in questo viaggio e lo hanno affrontato con grande professionalità ed energia.

Buon Lean Lifestyle!

16/04/2026

Prosegue il percorso dell’Executive Master Lean Lifestyle, con una seconda giornata focalizzata su due leve fondamentali per i leader che vogliono guidare il cambiamento in azienda: la crescita delle persone e la costruzione di una vision aziendale.

L’intervento di Cesare Ceraso ha chiuso il modulo dedicato allo sviluppo dei collaboratori, sottolineando quanto sia cruciale il ruolo del leader nel creare contesti fondati su apprendimento continuo, autonomia e fiducia.

Grazie a Raffaella Bianchi, Chief Human Capital Officer di Streparava S.p.A. che è stata capace di far evolvere nel tempo le sue abitudini, competenze e capacità, diventando un esempio per molte persone all’interno di Streparava.

15/04/2026

🛣️ Oggi l’Executive Master Lean Lifestyle Leadership è ripartito da una delle sfide più strategiche per ogni organizzazione: sviluppare le persone per trasformarle in problem solver competenti, autonomi e orientati al miglioramento continuo.

⚙️ Non basta conoscere gli strumenti – A3, Standardizzazione, Visual Management – serve saperli utilizzare per generare valore. Il vero salto avviene quando aiutiamo le persone a comprendere, leggere e governare i dati con consapevolezza e competenza.

10/04/2026

Se vuoi evitare che la tua prossima negoziazione finisca sul fondo dell'oceano, smetti di vederla come una battaglia dove puoi vincere solamente se l’altro perde.

Inizia a pensare alla negoziazione come a un processo di collaborazione e tieni a mente questi concetti:

🧘🏻‍♂️ La consapevolezza del "lasciare": in una vera partnership entrambe le parti devono lasciare qualcosa sul campo. Se una parte vince tutto, la relazione muore.

💣 Disinnesca le b*mbe: non nascondere le criticità ma enunciale subito. Un partner leale disinnesca i problemi, un nemico li nasconde finché non esplodono.

🤝 Poniti allo stesso livello: non sei un venditore contro un compratore, siete un team che lavora a un obiettivo comune.

🪢 Crea un rapporto: l'ascolto attivo e l'empatia sono due ancore fondamentali per la costruzione di un rapporto di fiducia duraturo.

🎖️ Gioco a somma positiva: la vittoria è reale solo se entrambi vi alzate dal tavolo soddisfatti dei risultati ottenuti, nonostante le concessioni.

01/04/2026

Ognuno di noi conosce almeno un “fungaiolo aziendale”.

Quella persona che sa esattamente come si fanno le cose in azienda ma custodisce gelosamente la sua conoscenza.

Le aziende che funzionano meglio hanno fatto una scelta chiara:

👉 Trasformare la conoscenza da segreto individuale a patrimonio condiviso.

Come?
Attraverso il mentoring strutturato, la condivisione continua e l'incentivo all'insegnamento agli altri, e quando questo succede, chi insegna non perde di importanza in azienda, non perde il suo valore ma anzi, lo moltiplica.

Perché la conoscenza, a differenza dei funghi, è infinita!

24/03/2026

🚀 Al via la Masterclass “AI per la produttività”

Questa mattina siamo in aula con manager, professionisti e imprenditori per affrontare un tema che non è più futuro, ma presente operativo: l’intelligenza artificiale applicata al lavoro quotidiano.

La mattinata è dedicata a costruire le basi: allineare visione, approccio e consapevolezza. Perché prima degli strumenti, serve capire come e dove l’AI può davvero generare valore.

👉 Dal pomeriggio entreremo nel vivo: casi reali, test pratici e applicazioni concrete da portare subito in azienda.

L’energia in aula è alta — segno che il bisogno di capire come usare davvero l’AI è più forte che mai.

09/03/2026

In questo periodo sono attive tre importanti opportunità di finanziamento per la formazione manageriale e l’innovazione dedicate a:

➡️ Imprese con sedi operative nel Sud Italia

➡️ Aziende aderenti a Fondimpresa

➡️ Aziende iscritte a Fondirigenti

Lenovys può supportarti in tutto il processo, aiutandoti a individuare il bando più adatto, progettare un percorso formativo coerente con i tuoi obiettivi strategici e gestire correttamente l’iter di finanziamento.

Indirizzo

Via Aurelio Lampredi, 3
Livorno
57121

Sito Web

http://www.lenovys.com/

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