Bridging the Gap

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Posizionamento strategico, sviluppo mercato, direzione e gestione progetti. Business plan, business process reengineering, direzione aziende ICT.

http://it.linkedin.com/in/zarpellon/ Dietro a questa pagina c'è un manager con oltre trent’anni di esperienza in società di consulenza, di servizi e di soluzioni IT, sia italiane che multinazionali. Negli ultimi dieci anni si è dedicato al posizionamento strategico, alla riorganizzazione e alla direzione di aziende di soluzioni IT, supportandole nello sviluppo del business e del mercato, avvalendo

si anche di importanti collaborazioni con società di ricerca e analisi, quali Gartner e Forrester Research. Precedentemente Il suo percorso professionale si è sviluppato in società di consulenza e servizi IT dedicate a grandi clienti, con responsabilità nella direzione di ampi programmi e progetti organizzativi ed informatici. Ha avuto anche responsabilità in progetti di compliance organizzativa ed applicativa. Capitalizzando le esperienze e le competenze maturate, oggi si propone come Consulente di Direzione per collaborazioni a supporto delle attività di aziende o dipartimenti IT.

25/02/2018

Il valore di un progetto ha diverse facce, che vanno ben oltre il rispetto del tradizionale triple costraint; un’organizzazione impara sia dall’aver capitalizzato le conoscenze derivate dall’aver raggiunto risultati, seppur parziali, sia soprattutto dai propri errori.
https://t.co/ZJxpBoMu6X
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Chiunque gestisca progetti sa che tutti i progetti, in ogni tipo di organizzazione, hanno nel loro DNA la tendenza a deviare dalla rotta tracciata dal

03/02/2018

Chi non incolpa scagli la prima pietra!
https://t.co/Db45xNHwyv
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C’era una volta un CEO di una grande azienda a capo di un board molto esigente. L’azienda non andava male ma non riusciva a realizzare quei margini

20/01/2018

Chi l'avrebbe detto che quel progetto ci avrebbe divorato! Anche Winnie the Pooh ha qualcosa da insegnare ai project manager!
https://t.co/56njxeGLFW
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Recentemente è andato in programmazione il biopic Goodbye Christopher Robin (tradotto, ahimè, con Vi presento Christopher Robin) sullo scrittore

07/01/2018

È solo un progetto!
https://t.co/BHlXxSlFrn
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Sul project management e in particolare sulle attività dei progetti software, più d’una vignetta propone l’alternarsi di emozioni e di stati d’animo

28/12/2017

Per chi li ha trovati interessanti, o anche solo divertenti o dissacranti, desidero offrire la raccolta completa dei 52 articoli (e vignette) condivisi su facebook nel 2017, molti dei quali dedicati al project management, ma non solo!
Buona lettura e arrivederci al 2018.
FELICE ANNO NUOVO!!!!
https://t.co/7XA7rHmvNv
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Grazie, a tutti voi che mi avete seguito in questo 2017! Il progetto FSMCS – Funny Sunday Management Consultant Stories 2017 s’è concluso. 52 articoli

23/12/2017

La vita è un progetto, e in quanto tale deve essere “aiutato” (aka gestito) nella sua realizzazione, e non può limitarsi ad un progetto di vita!

BUON NATALE a TUTTI!!!

https://t.co/MvkUw1i4mM
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Il 31 dicembre si sta avvicinando ed è tempo di ti**re le somme dell’anno appena trascorso. Anno positivo? Anno negativo? Sì, entrambi, forse, ma

17/12/2017

Due Date e Deadline di Babbo Natale
https://t.co/qd9V3DB4bV
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Ho sempre sostenuto che alla base di molte discipline c’è il linguaggio comune, e il Project Management non è da meno. Harold Kerzner nel 2001 ha

10/12/2017

Milestone e Deadline, attraverso un esempio di vita reale e definizioni non convenzionali.
https://t.co/NxMZsgcywK
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Cosa sono Milestone e Deadline? C’è una differenza fra le due o sono la stessa cosa? Come vengono utilizzate? Sono domande, tra le tante, che vengono

03/12/2017

Affideresti i tuoi progetti alle tre scimmie?
https://t.co/LlGgU6GTu6
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26/11/2017

Partirà, il progetto partirà... “Non serve correre, bisogna partire per tempo" dice la saggia tartaruga alla lepre!
https://t.co/45cqMtuEK7
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18/11/2017

“Cosa possiamo farci, noi siamo fatti così!”
https://www.linkedin.com/pulse/tra-gnomi-matrigne-e-streghe-cattive-franco-zarpellon
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Qualche settimana fa ho visto un musical promosso dall’Avis di Mestre e intitolato “Hansel & Gretel e il maleficio della Foresta Nera”. Una

12/11/2017

Quanto ci credono le aziende al lavoro da remoto?
https://t.co/GDzAty5nwo
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Ancora un articolo sullo Smart Working? Come è seducente questo argomento, e come è volentieri abbracciato dalla stampa, al punto si può spingersi a

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