Quali sono gli orari di apertura?

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Polaris Engineering SPA

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Polaris Engineering SPA

Consulenza e progettazione innovativa volta all'attuazione delle tecnologie abilitanti proposte dal modello Industria 4.0 .

11/09/2024

Sostenibilità e Innovazione al Centro della Transizione 5.0 🌱💡

Il Piano di Transizione 5.0 è qui per guidare le imprese italiane verso un futuro più digitale e sostenibile. Con incentivi fino al 45% per investimenti in beni materiali e immateriali, le aziende possono finalmente ridurre i consumi energetici, automatizzare i processi e migliorare l'efficienza operativa. 🌐⚙️

📅 Le richieste di credito d’imposta sono aperte fino al 31 dicembre 2025, e le opportunità non mancano: energie rinnovabili, formazione del personale e tecnologie digitali. Non lasciamoci sfuggire questa occasione di crescita e innovazione!

Con Polaris Engineering il piano di transizione 5.0 è chiavi in mano, contattaci per iniziare subito!

28/08/2024

Pianificazione e schedulazione sono due fasi di organizzazione del ciclo di produzione determinanti per l’ottimizzazione delle risorse e il raggiungimento del target.

È necessario, però, distinguerne gli obiettivi. Mentre la pianificazione si riferisce a operazioni e obiettivi a lungo termine, la schedulazione è uno strumento di supporto decisionale tattico che tiene conto di vari vincoli e regole aziendali per generare piani di produzione.

Per ottimizzare queste due fasi è possibile affidarsi a Janas, il braccio destro del Responsabile di Produzione del Polaris AI Team.

Il suo punto di forza è proprio l’APS (Advanced Planning & Scheduling): grazie alla sua abilità nel machine learning è in grado di proporre i migliori scenari di produzione a capacità finita.

Quali sono i vantaggi?

👉 Migliora l'accuratezza delle previsioni di acquisto

👉 Gestisce i livelli di stock di magazzino in modo più efficiente

👉 Ottimizza i livelli di servizio mantenendo sotto controllo i costi

👉 Stabilisce tempi di consegna più precisi

Scopri di più su Janas e prenota una consulenza senza impegno per la tua azienda sul nostro sito!

19/08/2024

La trasformazione digitale delle aziende manifatturiere si riferisce al processo di implementazione di tecnologie digitali nell’asset aziendale per migliorare processi produttivi, operazioni e modelli di business.

Oltre all’automazione di compiti esistenti, la cosiddetta “Fabbrica Intelligente” include l'integrazione di tecnologie avanzate come l'Internet delle Cose (IoT), l'intelligenza artificiale (AI), il big data, l'analisi predittiva, la robotica avanzata e le piattaforme cloud.

Questi strumenti “deep tech” consentono alle aziende di migliorare e automatizzare i processi in modo flessibile e scalabile, massimizzando l’efficienza operativa, le decisioni strategiche e il valore degli investimenti IT.

Un ambiente di produzione altamente digitalizzato e connesso, inoltre, permette di raccogliere e analizzare grandi quantità di dati in tempo reale, migliorando la decisione strategica e operativa. L'obiettivo è aumentare l'efficienza, ridurre i costi, migliorare la qualità del prodotto e accelerare il time-to-market.

Il modello Polaris Engineering si basa su una suite di risorse basate sull’intelligenza artificiale in grado di ottimizzare l’asset in diverse applicazioni:

👉 Nuove operatività

👉 Analytics

👉 Automazione dei processi di management

👉 Automazione in cloud

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14/08/2024

Per noi di Polaris Engineering l’innovazione è un cardine in tutti gli aspetti del business.

L’orientamento all’innovazione, infatti, rientra nel nostro manifesto valori, testimone della mission dell’azienda: non è solo parte del nostro lavoro, ma il cuore della nostra filosofia aziendale.

Crediamo fermamente nel potere del pensiero critico e dell’apprendimento continuo per spingerci oltre qualsiasi limite, accompagnando anche le aziende in percorsi ad hoc che portino innovazione nei loro asset e nelle loro procedure.

Siamo a nostro agio proprio al di fuori della comfort zone: ci impegniamo ogni giorno a esplorare nuove roadmap e ad adottare strategie che ci allontanino da percorsi già troppo battuti, cercando sempre di migliorare e ottimizzare il tracciato.

Questo approccio ci permette di sviluppare soluzioni innovative e non convenzionali per i nostri clienti, trasformando ogni sfida in un'opportunità di crescita e miglioramento.

Scopri di più sul nostro approccio all’innovazione sul nostro sito ufficiale!

05/08/2024

Con la nostra business unit Polaris siamo detentori di un modello innovativo di supporto alla transizione tecnologica delle azienda manifatturiere.

Il nostro approccio è in chiave X.0, perché integriamo i paradigmi industriali con soluzioni avanzate in grado di ottimizzare l’asset produttivo a 360°, grazie all’utilizzo dei dati e di sistemi intelligenti di raccolta e analisi.

Le fasi principali del processo di supporto alla transizione tecnologica, per noi, sono quattro:

👉 Consapevolezza
Siamo convinti che il primo passo sia creare una vera e propria cultura aziendale sulle opportunità e implicazioni date dalla tecnologica, dando all’impresa la giusta chiave di lettura degli eventi nel tessuto produttivo e commerciale

👉 Formazione
Come partner tecnologici, dedichiamo molto tempo alla formazione del personale delle aziende in chiave X.0, in modo da dotarlo degli strumenti necessari per lavorare al meglio con le nuove tecnologie

👉 Implementazione
Una volta approfondita la consapevolezza delle aziende e la formazione del personale, siamo pronti per passare alla fase si implementazione dell’asset con nuove tecnologie applicando le soluzioni di Polaris Engineering sulla filiera

👉 Consolidamento
Il nostro supporto continua anche nella fase di consolidamento delle competenze aziendali nell’utilizzo delle nuove leve tecnologiche, con particolare attenzione alla valorizzazione delle risorse umane, che siano in grado di essere e sentirsi valorizzate nel nuovo modello di produzione

Scopri di più sulla nostra business unit e il nostro modello organizzativo sul nostro sito ufficiale!

02/07/2024

Il Paradigma X.0 promuove l’integrazione di sistemi hardware e software nell’asset manifatturiero, con un occhio verso l’inserimento di soluzioni tecnologiche innovative che rendano la “Fabbrica Intelligente”.

Produzione e Logistica sono due settori cardine in questo processo.

Tradizionalmente, le aziende presentano un’organizzazione verticale in cui procedure e strumenti tecnologici sono divisi per reparti. Il Paradigma X.0 favorisce una integrazione orizzontale nell’intera struttura aziendale con l’obiettivo di garantire accesso a dati di produzione e logistici integrati tra tutti i reparti.

L’obiettivo è creare sistemi produttivi, commerciali e logistici che siano in grado di gestire, interpretare e valorizzare la grande quantità di dati disponibili grazie all’utilizzo di tecnologie digitali, potenziando la catena del valore.

Per farlo, è possibile installare sensori sulle macchine dei plant produttivi con cui rilevare impulsi che vengono trasformati in parametri di pianificazione volti all’ottimizzazione dei processi, alla manutenzione predittiva e alla riduzione dei consumi energetici.

I processi di interconnessione e integrazione dei sistemi produttivi possono essere di tre tipi:

👉 Su base flessibile e rapida

👉 Su base a controllo totale

👉 Su base in tempo reale

Scopri di più sulle soluzioni di potenziamento della catena del valore sul nostro sito 👉 https://polarisengineeringspa.com/insight/potenziare-la-catena-di-valore/?utm_source=facebook&utm_medium=carosello&utm_campaign=insights&utm_term=catena+del+valore

26/06/2024

È davvero vantaggioso avere un plant interconnesso?

Sì, lo è. Per efficientare la produzione il Paradigma X.0 sostiene proprio l’integrazione di tutti i macchinari, sistemi e processi all’interno di un impianto manifatturiero, tramite una rete di comunicazione digitale che permette lo scambio di dati in tempo reale.

In questo contesto è possibile ottimizzare davvero l’intero asset industriale grazie a soluzioni come Evan, lo specialista delle macchine del Polaris AI Team.

Grazie ai suoi protocolli interni avanzati, Evan è in grado di leggere tutti gli impulsi dei macchinari del plant trasformandoli in dati condivisi e utilizzabili tra tutti i reparti, in modo automatizzato.

I vantaggi sono significativi:

👉 Efficienza operativa e riduzione degli sprechi di tempo

👉 Manutenzione predittiva e prolungamento della vita delle macchine

👉 Flessibilità e scalabilità nel mercato con possibilità di prendere decisioni informate in base ai dati

Scopri di più sui vantaggi offerti da Evan e dal Polaris AI Team sul nostro sito, al link nel primo commento!

21/06/2024

Il panorama tecnologico e manifatturiero sta vivendo cambiamenti sempre più dinamici e veloci.

Siamo consapevoli che il nostro ruolo, come deep tech company che supporta le imprese nei processi produttivi, è fondamentale nel percorso di innovazione delle aziende in chiave X.0.

Vogliamo, innanzitutto, diffondere la consapevolezza delle opportunità e le implicazioni date dalle tecnologie innovative sia per il business sia per l’ambiente.

Per farlo, adottiamo tecnologie avanzate alle quali integriamo un approccio filosofico, con un occhio sempre attento agli impatti sociali, ecologici ed economici delle nostre azioni.

Anche per questo abbiamo strutturato un organigramma che vede coinvolte professionalità verticali in grado di seguire i clienti a 360°, in grado di guidare partner e clienti in percorsi consapevoli che non puntino solo al profitto, ma al modo corretto di raggiungerlo.

Tra le figure chiave, come ricorda il nostro COO Federico Cesari, ci sono project manager, operation consultant e tutto il dipartimento Ricerca&Sviluppo.

Grazie al loro lavoro combinato, possiamo rispondere in modo flessibile e tempestivo a sfide e opportunità del mercato, raggiungendo gli obiettivi di business nel rispetto dei valori sociali e ambientali.

19/06/2024

Chi è il tuo alleato nella gestione del magazzino?

Avere una visibilità sempre aggiornata sul magazzino rivoluziona la gestione degli stock, dall’allocazione sulle macchine al riordino delle merci, portando significativi miglioramenti in termini di efficienza, sicurezza e riduzione dei costi.

La regina della logistica del Polaris AI Team è Chara, un WMS (Warehouse Management System) in grado di:

👉 Ottimizzare inventario e monitoraggio

👉 Ridurre i tempi di recupero delle merci

👉 Migliorare la sicurezza sul lavoro

Scopri come Chara può ottimizzare i tuoi processi aziendali, prenota subito una consulenza senza impegno 👉 https://polarisengineeringspa.com/aiteam/?utm_source=facebook&utm_medium=carosello&utm_campaign=meme&utm_term=chara

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Orario di apertura

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Martedì	09:00 - 19:00
Mercoledì	09:00 - 19:00
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Sito Web

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