ESG Portal, Milan (2026)

05/12/2021

"Creare entro quest’anno un tavolo di lavoro per disegnare la fine del 2022 un Piano nazionale per l’occupazione, con focus prioritario sull’occupazione giovanile, femminile e al Sud, coinvolgendo gli stakeholder di riferimento del settore pubblico e privato.

Proporre in sede UE l’esclusione degli investimenti pubblici finalizzati al raggiungimento degli SDGs dalle regole del Patto di Stabilità, intervenendo nell’ambito del dibattito in corso sulla revisione del quadro legislativo macroeconomico.

Definire una politica industriale nazionale orientata al futuro, che integri gli obiettivi del Green Deal europeo con l’Agenda 2030

Istituire delle linee guida per conseguire gli obiettivi quantitativi ambiziosi per lo sviluppo delle competenze (miglioramento delle competenze esistenti) e la riqualificazione (formazione volta all’acquisizione di nuove competenze), definiti a livello europeo come una partecipazione di almeno il 60% degli adulti a corsi di formazione ogni anno

Attivare programmi di finanza d’impatto, capaci anche di mobilitare le imprese che operano nella cosiddetta “economia sociale”, le quali possono favorire la riconversione socialmente orientata dei sistemi economici territoriali, sostenendo e rilanciando le banche di territorio.

ESG Portal permette alle aziende di comunicare il proprio impegno nello sviluppo sostenibile in tutti i suoi aspetti, attraverso la Dichiarazione di Sostenibilità ESG Portal.

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03/12/2021

"Garantire l’accesso a vaccini a tutta la popolazione, per prevenire l’infezione da COVID19, e di eventuali cure riconosciute efficaci dalla comunità medica e scientifica, tenendo conto delle esigenze delle categorie maggiormente esposte e più fragili agli effetti della pandemia.

Istituire un Tavolo di confronto istituzionale permanente con la società civile sulle politiche di genere, per una più ampia valutazione delle politiche contro le disuguaglianze di genere, così da mettere l’Italia al passo con i Paesi europei più avanzati.

Garantire che il tema delle giovani generazioni, indicato come trasversale dal PNRR italiano, abbia un’effettiva valenza nel disegno di tutte le politiche. In tal senso, in coerenza con il Pilastro europeo dei diritti sociali, l’impatto sui giovani dei diversi provvedimenti andrebbe valutato ex ante, con particolare attenzione al tema del lavoro.

Riformare complessivamente l’esistente sistema di welfare, per dargli una prospettiva universale, semplificando le procedure e l’accesso ai servizi e garantendo la copertura alle fasce della popolazione attualmente escluse, in linea con gli obiettivi espressi nel Pilastro europeo dei diritti sociali e con quanto ribadito al recente Vertice UE di Porto.

Attuare politiche di accoglienza degli stranieri efficaci e ben strutturate per l’integrazione sociale e lavorativa, unitamente a politiche di contrasto al lavoro irregolare e di sfruttamento lavorativo e caporalato.

Introdurre una relazione annuale del Governo sul capitale sociale, che faccia da pendant a quella sul capitale naturale istituita nel 2017 e sia in connessione con il quadro integrato dei fenomeni economici, sociali e ambientali che emerge dall’analisi degli indicatori nei 12 domini del Benessere Equo e Sostenibile (BES).

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01/12/2021

"Quali sono le proposte ambientali dell’ASviS?

Costruire, a partire dalla Legge di Bilancio per il 2022, un piano con una sequenza temporale definita per l’eliminazione dei sussidi alle fonti fossili e dannose per l’ambiente, in coerenza con la progressiva introduzione di misure di fiscalità ecologica e di tariffazione del carbonio, decise anche a livello UE.

Rispettare gli impegni assunti per il Green Climate Fund, e sostenere in tutti i consessi internazionali l’introduzione di misure ulteriori di sostegno finanziario ai Paesi in via di sviluppo.

Assumere gli impegni internazionali sul contrasto ai cambiamenti climatici e perdita di biodiversità, come guida delle politiche nazionali, orientando a tal fine gli obiettivi di trasformazione del sistema produttivo nel perseguimento del benessere sociale e nell’interesse delle future generazioni.

Approfondire e integrare con elementi qualitativi e quantitativi la Relazione annuale sul capitale naturale, che deve diventare uno strumento imprescindibile per guidare le politiche di riforma.

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28/11/2021

Per le aziende adottare pratiche ESG è importante sia per la competitività che per l’allocazione delle risorse.

L’impegno di molte imprese ad impegnarsi in questa direzione è chiaro. Tuttavia è difficile distinguere chi lo fa in maniera genuina o sono solo operazioni di facciata.

L’University College di Dublino ha deciso di avvalersi dell’intelligenza artificiale, identificando 5 categorie di aziende:

1. Leader verdi
2. Campioni occulti
3. Realtà emergenti
4. Potenziali greenwasher
5. Greenwasher

Purtroppo la percentuale di aziende greenwasher è abbondantemente maggiore della percentuale dei leader verdi.

Noi di ESG Portal abbiamo riportato alcuni casi di greenwashing, scorri gli ultimi post per saperne di più.

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26/11/2021

L’inafferrabile generazione Z continua ad essere un rompicapo per quelle aziende che provano a decifrare scelte di vita e di consumi. Lo conferma anche la nuova indagine del Centro di Ricerca International Marketing & Sales Communication (Cimasc) dell’Università Iulm.

Un’analisi quali-quantitativa sull’approccio dei giovani attivisti impegnati a Youth4Climate, l’appuntamento italiano preparatorio di Cop26 in corso a Glasgow.

Questa ricerca ha fatto luce sui comportamenti della generazione Z:

Secondo Daniela Corsaro, professore all’Università Iulm e Direttore del Cimasc, emerge come i giovani tendano ad avere un linguaggio semplice e diretto, che punta all’immediatezza e trasmette il senso dell’urgenza. Nel loro modo di comunicare prediligono l’utilizzo di strumenti visivi per fare leva sulle emozioni e coordinare idee e visioni. Un potenziale se si pensa che in futuro le negoziazioni, sia legate al business che al sociale, tenderanno a coinvolgere un numero crescente di interlocutori e sempre più eterogenei tra loro per età, cultura, background e posizioni di potere.

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24/11/2021

Il Digital Riser Ranking è una classifica tra 137 Paesi del mondo, basata sui cambiamenti che hanno registrato nella loro competitività digitale negli ultimi tre anni.

Nel Digital Riser Ranking 2021 l’Italia è arrivata seconda tra i paesi del G7 ( Canada, Francia, Germania, Giappone, Regno Unito, Stati Uniti) e ottava nel G20 (classifica capeggiata da Cina e Arabia Saudita).

Quali sono i criteri presi in considerazione per formare questo particolare ranking?

• L’ecosistema e la cultura del Paese.
• La facilità di assumere manodopera straniera.
• Attitudine verso il rischio d’impresa.
• Area geografica di appartenenza.

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20/11/2021

Per ciascun Obiettivo è presente una sintesi che offre valutazioni complessive sull’andamento di ogni Goal proposto. Con riferimento ai 32 target, l'Italia ha raggiunto questi risultati:

Positivo per sette Target, relativi alle coltivazioni biologiche, alla probabilità di morte per malattie non trasmissibili, ai morti in incidenti stradali, all’uscita precoce dal sistema di istruzione e formazione, al consumo di energia, alla connessione internet e al tasso di riciclaggio dei rifiuti.

Negativo per quindici Target, relativi al rischio di povertà o esclusione sociale, alla partecipazione alla scuola d’infanzia, alla parità di genere negli occupati specializzati ICT, all’efficienza delle reti idriche, al tasso di occupazione, alla quota di NEET, alla quota del PIL dedicata alla R&S, alla disuguaglianza di reddito, all’offerta del TPL, alla qualità dell’aria, allo sfruttamento degli stock ittici, alle aree marine protette, al consumo di suolo, alla durata dei procedimenti civili e alla quota di PIL destinata all’Aiuto Pubblico allo Sviluppo.

Discordante tra una valutazione di breve e lungo periodo per sei Target, relativi all’utilizzo di fertilizzanti in agricoltura, alla parità di genere nel tasso di occupazione, all’energia rinnovabile, al trasporto di merci su ferrovia, all’emissioni di gas serra, al sovraffollamento degli istituti di pena.

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19/11/2021

La consapevolezza da parte degli italiani dell'Agenza 2030 e lo sviluppo sostenibile è sicuramente aumentata negli ultimi anni: il 35,6% della popolazione ha una conoscenza sufficiente o approfondita dei temi dell’Agenda.

Per arrivare ad una contezza approfondita, sono mirate le attività dell’Alleanza e dei suoi Aderenti, che hanno portato nel tempo dei risultati positivi. A maggio 2021 per esempio si sono registrati dei picchi di interesse a queste tematiche in concomitanza dei principali eventi ASviS.

La pandemia ha certamente avuto un impatto negativo sulla priorità assegnata dal pubblico alla sostenibilità. Nonostante sia aumentata l’adesione complessiva della popolazione all’importanza del concetto di sviluppo sostenibile, è leggermente diminuita la percentuale di chi lo ritiene molto importante: viene considerato come un 'lusso' che preclude i bisogni piú vicini.

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16/11/2021

I leader locali e regionali europei chiedono che gli obiettivi di sviluppo sostenibile (OSS) delle Nazioni Unite tornino a essere tra le priorità principali dell'agenda dell'Unione europea.

Il CdR sottolinea che la pandemia di COVID-19 ha messo in luce l'importanza dello sviluppo sostenibile e dimostrato che gli OSS possono contribuire a una visione coerente.

Gli accordi si pongono l’obiettivo di “ricostruire meglio” il mondo dopo la crisi pandemica, avendo come comune intesa l’impegno sui temi dell’Agenda 2030, l’Accordo di Parigi sul clima, una trasformazione digitale incentrata sul rispetto dei diritti umani.

Un'Europa più forte In particolare, la Commissione nella propria strategia ha fissato come principi la condivisione tra gli aderenti di uno scopo comune concentrato sullo sviluppo sostenibile e la garanzia di parità di condizioni.

Uno slancio per la democrazia europea Importante è l’adozione delle iniziative strategiche in materia di pari opportunità e antidiscriminazione che la Commissione ha raggruppato sotto la rubrica Un’Unione dell’eguaglianza e che hanno riguardato antirazzismo, rom, disabili e LGBTIQ.

L'obiettivo è quello di ridurre il numero di persone a rischio di esclusione sociale e povertà.

Un'Europa pronta per l'era digitale Il programma si articola su 4 punti cardinali: formazione, infrastrutture, imprese e servizi pubblici.

Sono incluse anche misure innovative specifiche per la regolamentazione del mercato e la tutela del consumatore per il rispetto del principio che ciò che è illegale offline è altrettanto illegale online.

Promuovere lo stile di vita europeo Il Piano d'azione ha fissato l'obeittvo di una partecipazione degli adulti a corsi di formazione per migliorare l'occupabilità, stimolare l’innovazione, garantire l’equità sociale e preparare la forza lavoro alle transizioni verde e digitale.

Un'Europa al servizio delle persone Sono stati precisati obiettivi: almeno il 78% della popolazione tra i 20 e i 64 anni dovrà avere un lavoro entro il 2030.

Green Deal europeo Questo ha all'interno 8 macro-obiettivi. La Commissione dichiara nel contesto la solidarietà come principio del Green Deal europeo e la transizione opportunità unica. per ridurre le diseguaglianze sistemiche.

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12/11/2021

L’incontro virtuale degli Assirm Talk, dal nome “Il cliente che verrà: tra sostenibilità ed empathic finance” ha evidenziato nuove abitudini di acquisto e responsabilità sociale.

Da questo evento sono emersi tantissimi punti di vista diversi, tra cui quello di Matteo Lucchi, il presidente, che ritiene che l’analisi socioeconomica che è stata fatta ha permesso di vedere come la ricerca di mercato rappresenti uno dei possibili driver per generare crescita e sviluppo.

Si è parlato soprattutto di empatia verso il cliente: “gli strumenti per attirare un nuovo cliente sono differenti da quelli utili per tenere alta la soddisfazione dei clienti storici, così come gli eventi della vita possono cambiare anche radicalmente esigenze ed aspettative, per questo è fondamentale conoscere, capire e comprendere i propri clienti, per poter parlare con loro e anticipare le loro necessità”, questa la riflessione del Partner e del Market Research Director di Eumetra MR.

L’idea, quindi, è quella di non valutare solo le strategie per un’ottima segmentazione dei clienti, ma anche e soprattutto non trascurare il lato umano, per avere una solida relazione con il cliente.
Come affermano in molti, “gli ESG’s rappresentano un’enorme opportunità in linea con le esigenze finanziarie ed etiche dei risparmiatori”, l’industria quindi deve sempre stimolare la conoscenza.

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10/11/2021

La commissione Ue fa un rialzo dei target in materia di riduzione di emissioni, energie rinnovabili e di efficienza energetica.

Questo è collegato al “Fit foe 55”, il pacchetto climatico che prevede la riduzione delle emissioni di gas a effetto serra del 55% rispetto ai livelli del 1990, con l’obbiettivo di arrivare alla “carbon neutrality” per il 2050.

Il governo ha già adeguato il decreto di attuazione della direttiva 2018/2001 ai nuovi target Ue. Gli obiettivi principali sono due:
- decarbonizzare parzialmente il sistema energetico entro il 2030, raggiungendo un traguardo minimo del 30% come quota complessiva di energia da fonti rinnovabili sul consumo finale lordo e una riduzione dell’emissione di gas ad effetto serra di almeno il 55% rispetto ai livelli del 1990 entro il 2030;
- decarbonizzare totalmente il sistema energetico entro il 2050.

Il decreto vuole quindi, ad esempio, potenziare i regimi di sostegno alle energie rinnovabili, alla mobilità elettrica, al teleriscaldamento e raffrescamento e ai biocarburanti, e tante altre iniziative che rischiano però di essere bloccate a causa di un vuoto di sistemi di incentivazione alle fonti rinnovabili.

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08/11/2021

Punto di non ritorno: questo il rischio a cui si potrebbe incorrere secondo il Rapporto dell’Ipcc.

I tipping points sono definiti come soglie che se superate possono portare non solo ad irreversibili cambiamenti, ma anche ad una accelerazione nelle emissioni di gas serra naturali con ripercussioni sullo stato del sistema climatico terrestre.

Circa 10 anni fa l’Ipcc ha provato a definire dei tipping point riguardo il riscaldamento climatico globale: facendo una stima, probabilmente sarebbe stato necessario un aumento di almeno +5°C della temperatura globale (rispetto ai valori preindustriali) per raggiungerli.

Questo risultato è stato però sottostimato, infatti per raggiungere diversi tipping point ambientali potrebbero bastare anche solo + 2°C di aumento della temperatura media.

Superare questa “soglia” significherebbe trovarsi in una situazione critica, tale da innescare feedback auto-rinforzanti con effetti anche sul comparto atmosferico, amplificando e accellerando così anche il riscaldamento climatico globale.

Dalla ricerca ""Climate tipping points — too risky to bet against"", pubblicata sulla rivista scientifica Nature, emerge che il Pianeta avrebbe già raggiunto ben nove punti di non ritorno, questi riguardano:
- il ghiaccio marino artico
- la calotta glaciale della Groenlandia
- le foreste boreali
- il permafrost
- l’AMOC (capovolgimento meridionale della circolazione atlantica)
- la foresta pluviale amazzonica
- i coralli di acqua calda
- la calotta glaciale antartica occidentale
- aree dell’Antartide orientale

La soluzione, secondo gli studiosi, sarebbe quindi quella di non sottovalutare ulteriormente i “punti di non ritorno” e di ridurre da subito le emissioni di gas serra in atmosfera, in modo da evitare che tutto ciò continui ad essere una minaccia esistenziale alla civiltà umana.

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