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Hirooks Affiancamento strategico, Web marketing, Sviluppo IT

11/03/2026

Il 28 febbraio l’Iran ha bloccato lo stretto di Hormuz, causando gravi danni al commercio globale. Nel 2021 il canale di Suez rimase bloccato per diversi giorni. Seppur le due situazioni siano diverse, possiamo imparare molto dal passato. Le aziende che riuscirono a non perdere soldi allora, avevano un piano B.

Sta succedendo lo stesso con Hormuz, vi spieghiamo come sta succedendo e soprattutto perché qualcuno è disposto a prendersi dei rischi così alti.

13/02/2026

“Quando ti svegli di notte e pensi al lavoro, è una red flag e devi fare un passo indietro.” Così Yoann Steri, Digital & Data Director in Danone, durante una chiacchierata con .

Nel corso dell’intervista si è parlato molto di equilibrio tra vita privata e carriera e per lui la “soglia” è chiara: terminata la giornata lavorativa nessuna mail e nessun messaggio vengono considerati, per rispetto di sé stesso e della sua squadra.

Ha proposto, inoltre, un esercizio semplice e significativo, ovvero scrivere i 10 momenti più importanti della propria vita, per vedere se sono momenti riguardanti la sfera privata o lavorativa.

La sua risposta all’esercizio? È nel link in bio.

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

06/02/2026

“Non hanno potere d’acquisto, ma hanno il potere di cambiare tutto.” Così Yoann Steri, Digital & Data Director in Danone, parlando delle nuove generazioni nella sua intervista con .

Delle generazioni che non solo anticipano molti trend, ma ribaltano dei modelli che davamo per scontati e cambiano la concezione di “gerarchia”, andando così a ridefinire un approccio manageriale ormai “superato”.

L’intervista completa è nel link in bio.
Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

04/02/2026

Ci siamo. Il 6 febbraio iniziano le Olimpiadi Milano-Cortina 2026.

C’è però una gara che va avanti già da anni, quella dei brand per conquistare visibilità, attenzione e reputazione.

Ma cosa spinge aziende globali a investire centinaia di milioni in una sponsorship olimpica?

La risposta non è la visibilità in sé. Quella dura due settimane. Ciò che i brand comprano davvero è la possibilità di dimostrare cosa sanno fare.
I partner più forti, infatti, non si limitano a esporre un logo: mettono in funzione infrastrutture, tecnologie, competenze operative. Rendono l’evento possibile, sotto gli occhi di un pubblico globale.

In questo modo la sponsorship smette di essere comunicazione e diventa prova concreta di capacità industriale.

31/01/2026

“Lo smart working aumenta la produttività, ma a volte ti assorbe”.

Così , Digital & Data Director in , nella sua conversazione con .

Garantire elasticità lavorativa è fondamentale, a volte però lo smartworking “aggrava” lo stress e l’assorbimento lavorativo, rischiando di sconfinare anche nella vita privata.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

30/12/2025

“Di efficienza si può anche morire.”

Così Luca Casaura, Chief Marketing Officer del Gruppo , nella sua chiacchierata con .

L’intelligenza artificiale promette efficienza, velocità, contenuti generati in scala. Ma nel marketing non basta essere veloci e produttivi: serve anche essere rilevanti.
Una comunicazione efficace è memorabile, creativa e capace di parlare a molti senza perdere spessore.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

26/12/2025

“È meglio prendere una decisione totalmente f***e che rimanere impantanati nel limbo”.

Così Luca Casaura, Chief Marketing Officer del Gruppo , nella sua conversazione con .

In un contesto in cui abbiamo accesso continuo a dati, opinioni e scenari, la tentazione di rimandare le scelte è fortissima. Ma, come sottolinea Casaura, decidere è l’unico modo per muoversi, anche a costo di sbagliare. Anche senza avere tutte le informazioni.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

22/12/2025

“Tutti pensano che il nostro momento più critico sia dicembre. In realtà, il Natale si costruisce un anno prima.”

Così Luca Casaura, Chief Marketing Officer del Gruppo Bauli, nella sua chiacchierata con sul dietro le quinte di uno dei momenti più critici e strategici dell’anno: il Natale.

Un confronto aperto su cosa significa lavorare a lungo termine, accettare l’incertezza del risultato e restare focalizzati su ciò che si può controllare: l’esecuzione.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

12/12/2025

“Più cresci come manager, più devi imparare ad ascoltare.”

Così Roberto Giugliano, Marketing Director di , in una chiacchierata con .

In un contesto giovane e sempre aperto a nuove sfide, come quello di Red Bull, l’ascolto attivo diventa una risorsa strategica per crescere, restare aggiornati e imparare davvero.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks.

10/12/2025

Elon Musk dice che in futuro non dovremo più lavorare, i robot faranno tutto. Ma la vera domanda non è “chi farà il nostro lavoro?” È “cosa faremo noi?”

Entro il 2030, l’automazione sostituirà 85 milioni di posti di lavoro ma ne creerà anche 97 milioni di nuovi. Il punto non è se ci sarà lavoro, ma QUALE lavoro.

Amazon ha 520.000 robot nei suoi magazzini, ma al contempo ha anche aumentato del 50% i dipendenti umani.

Il vero rischio non è perdere il lavoro per via dell’automazione. Musk domanda: “Se i robot fanno tutto meglio di te, la tua vita ha ancora un significato?”

La risposta non sta nell’efficienza, ma nella bellezza. Nel significato e nelle connessioni. Perché i robot potranno anche essere più efficienti, ma solo noi umani possiamo dare un senso alle cose.

La sfida del futuro non sarà competere con le macchine, sarà ricordare cosa significa essere umani.

05/12/2025

“Il leader di domani? Prima di tutto, una persona.”

Così Roberto Giugliano, Marketing Director in in una chiacchierata con .

In un mercato in cui la tecnologia accelera e le competenze tecniche invecchiano in fretta ciò che resta davvero rilevante è la dimensione umana.
Empatia, intelligenza relazionale e curiosità. Queste sono alcune delle qualità che renderanno un manager capace di ispirare e restare rilevante.

L’intervista completa è su YouTube (link in bio).

Il format è Inspiring Managers Everyday, a cura di Hirooks

Indirizzo

Via Arcivescovo Calabiana, 6
Milan
20139

Orario di apertura

Lunedì 10:00 - 18:00
Martedì 10:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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