Scienze Imprenditoriali

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10/09/2026

Non è uno o l'altro. È entrambi.

Completare il Master di Scienze Imprenditoriali significa due cose contemporaneamente:

#1 - COMPETENZE CONCRETE
Padroneggi ogni aspetto strategico della gestione della tua azienda. Non teoria. Strumenti che usi domani.

Come strutturare progetti. Come guidare un team. Come costruire strategie vincenti. Come leggere i numeri. Come innovare. Come negoziare. Come posizionarti nel mercato. Come gestire le persone. Come scalare.

9 moduli core + 5 moduli facoltativi di approfondimento. Uno per ogni area critica del business. Al termine del percorso saprai gestire una vera impresa.

#2 - TITOLO DI LAUREA RICONOSCIUTO
In parallelo alle competenze pratiche, completi il Master e ottieni 120 CFU — riconoscimento universitario ufficiale.

Ma non finisce qui. Quel titolo ti dà accesso diretto al terzo anno della Laurea L-12 in Scienze Economiche e Aziendali, riconosciuta dal Ministero dell'Istruzione.

Se vuoi proseguire, completi l'ultimo anno e hai una Laurea triennale ufficiale in 2 anni anziché 3. Se vuoi fermarti, hai già un titolo universitario spendibile.

Cosa significa concretamente:
✓ Competenze pratiche per gestire un'azienda da subito
✓ Titolo accademico riconosciuto dal MIUR
✓ Accesso diretto al terzo anno della Laurea
✓ Credibilità accademica per chi la vuole
✓ Flessibilità totale — prosegui o fermati quando vuoi

Non è un compromesso. È il meglio dei due mondi.

Questo è uno dei 4 asset che rende Scienze Imprenditoriali unico nel panorama italiano.

📖 Scopri il programma completo sul nostro sito

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08/09/2026

Quanti dei tuoi amici capiscono davvero cosa significa essere un imprenditore?
Non il concetto astratto. La realtà concreta.

Prendere decisioni che impattano decine di persone. Gestire una crisi senza poterla mostrare all'esterno. Scegliere se investire o consolidare quando i segnali del mercato vanno in direzioni opposte. Portare avanti una visione quando tutto intorno a te la mette in dubbio.

Chi non ha mai gestito un'impresa non può capirlo fino in fondo.
Questa è uno dei pesi più silenziosi che un imprenditore porta con sé: la solitudine.

Ma c'è un posto in cui quella solitudine scompare.
Visionari d'Impresa — l'archivio esclusivo di Scienze Imprenditoriali dedicato alla storia dei più grandi imprenditori italiani. Persone riconosciute in Europa e nel mondo per quello che hanno costruito.

Imprenditori che raccontano in prima persona quello che nessuno racconta mai:
Le notti in cui non si dormiva

-Le decisioni prese senza tutte le informazioni
-I momenti in cui l'azienda sembrava sul punto di crollare
-Le strategie che hanno funzionato davvero (e quelle che non hanno funzionato per niente)
-Storie autentiche, raccontate senza filtri, da chi quelle storie le ha vissute davvero.

Quando ascolti un imprenditore che ha attraversato quello che stai attraversando tu e ti racconta come lo ha affrontato, cosa ha sbagliato, cosa ha imparato — succede qualcosa di preciso:

Ti senti meno solo. E vedi la tua situazione con una chiarezza diversa.

Perché la prospettiva di chi è già passato da dove sei tu adesso vale quanto qualsiasi competenza tecnica. A volte vale di più.

Visionari d'Impresa è incluso nel percorso di Scienze Imprenditoriali — accessibile in qualsiasi momento da qualsiasi dispositivo.

Perché un imprenditore non dovrebbe mai essere davvero solo.
E le storie dei più grandi sono uno dei compagni di strada più preziosi che puoi avere.

📖 Scopri l'archivio completo sul nostro canale youtube

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03/09/2026

Il prossimo appuntamento della Business Academy è il 24 settembre.

Ospite della serata: ALESSANDRA BIANCHI
Precedentemente Director of Applied Research, oggi Managing Director presso I-AER Institute ofApplied Economic Research. Docente presso Il Sole 24ORE Business School.

Il tema della serata: Dalla Ricerca Scientifica allo Sviluppo della PMI

📅 24 settembre 2026
🕕 Dalle 18:00 alle 19:30 — Formazione con Alessandra Bianchi
🍽️ Dalle 19:30 — Networking e Light Dinner
📍 Via Gallarate 215, Milano

⚠️ I posti sono limitati!

Conferma la tua presenza al seguente link: https://scienzeimprenditoriali.com/squeeze-page-evento-alessandra-bianchi-24-settembre-2026/

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25/08/2026

"Il mio compito non è fare quello che fate voi. È fare in modo che la somma di quello che fate voi sia superiore alla somma dei vostri singoli valori."

Questa è la definizione perfetta di leadership: non è fare tutto da solo. È amplificare.

Un direttore generale che prova a fare il lavoro di ogni persona del team è un collo di bottiglia. Non scala. Non crea velocità.

Demetrio Trussardi, Direttore Generale Barcella SPA, spiega come la vera leadership è strutturale: creare un'organizzazione fluida che permette al team di andare a velocità superiore rispetto alla gestione autonoma di ognuno.

Non aggiungi valore facendo il loro lavoro meglio di loro. Aggiungi valore permettendo al team di diventare più forte insieme.

Questa è la differenza tra un manager e un leader.

Guarda l'episodio completo su YouTube 👉 [Link in bio]
📍 Podcast Visionari di Impresa🎙️ Ospite: Demetrio Trussardi, Direttore Generale Barcella SPA

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20/08/2026

"Ognuno di noi si alza la mattina con una motivazione diversa. Chi per lo stipendio, chi per fare carriera, chi perché ama quello che fa."

La domanda è: tu conosci quale?

La maggior parte dei manager dà per scontato che tutti vogliano le stesse cose. Poi si chiedono perché il team non è motivato.

Ma la motivazione non è universale. È personale.

Matteo Veneziani, professionista PwC con esperienza consolidata nella gestione di team, spiega come la vera leadership è capire qual è la leva giusta per ogni persona.

Non è "tutti devono volere la stessa cosa." È "cosa vuole questa persona?"
Una volta che lo sai, la metti nelle condizioni migliori possibili. Non against la motivazione di ognuno — la amplifichi.

Il risultato? Un team allineato non perché forzato, ma perché capito.

Guarda l'episodio completo su YouTube 👉 [Link in bio]
📍 Podcast Visionari di Impresa🎙️ Ospite: Matteo Veneziani, PwC

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18/08/2026

"Ci vogliono sempre tre cose: Visione, Persone, Finanza."
Non ce ne manca una. Non c'è scorciatoia.

La Visione: Non è sognare. È avere il visionario — la persona che vede dove andare quando gli altri vedono solo il presente. Questo non si improvvisa.

Le Persone: Puoi fare di più con meno persone se sai gestire il team. Ma senza le persone giuste non vai da nessuna parte, non importa quanta visione hai.

La Robustezza Finanziaria: Qui molti falliscono. Hanno visione e persone, ma quando devia il progetto non hanno le spalle coperte. Servono risorse finanziarie per navigare l'incertezza.

Andrea Costantini, Executive Vice President di Agrati Group (multinazionale leader con 80 anni di storia) e presidente di Smart Capital, non lo dice per teoria — lo ha visto sul campo migliaia di volte.

Se manca uno di questi tre ingredienti, il progetto si ferma.
La domanda è: quanti hanno tutti e tre contemporaneamente?

Guarda l'episodio completo su YouTube 👉 [Link in bio]

📍 Podcast Visionari di Impresa🎙️ Ospite: Andrea Costantini, Executive Vice President Agrati Group | Presidente Smart Capital

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13/08/2026

Il gap che frena la crescita della tua azienda non è il mercato. È il gap di competenze imprenditoriali.

Hai fondato con visione. Hai vinto le battaglie iniziali. Ma per portare l'azienda al livello successivo, servono competenze che nessuno ti ha mai insegnato.

Probabilmente delegi decisioni critiche perché non hai gli strumenti per valutarle. Non riesci a scalare perché non conosci come strutturare crescita e innovazione. Hai intuito cosa fare, ma non sai come misurare i risultati.

Questo è il gap.

E quando il gap rimane, rimani. Non importa quanto lavori o quanto sia grande il mercato.

La soluzione esiste: un percorso universitario completo che ti insegna tutte le 9 competenze critiche di un imprenditore.

Strategia sistematica invece di intuito.Strumenti di misurazione invece di speranza.Visione imprenditoriale invece di improvvisazione.

Il mercato non è il limite. Le tue competenze sì.

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06/08/2026

Hai un'idea imprenditoriale. Sai che potrebbe funzionare. Ma non sai da dove iniziare.
Forse hai paura di sbagliare. Forse non sai come strutturarla. Forse pensi che servano competenze che non hai.

La maggior parte delle idee imprenditoriali muoiono qui.
Non perché non sono valide. Perché rimangono idee — puri sogni che non diventano mai realtà.

Ma se avessi qualcuno che ti guida passo per passo a trasformare quell'idea in un piano strategico reale?
Ecco cosa è il Project Work di Scienze Imprenditoriali:
Non è una tesi accademica che finisce nel cassetto. È il tuo piano di business completo — analisi strategica, posizionamento competitivo, piano di innovazione e crescita, scenari futuri.

Un documento che puoi usare davvero.
Durante tutto il percorso hai un tutor dedicato che ti guida. Non sei solo. Ogni sezione viene revisionata, ogni dubbio viene chiarito, il documento prende forma insieme a qualcuno che sa cosa fare.

Quando è pronto, entra il Comitato Tecnico Scientifico di I-AER — economisti, imprenditori, consulenti strategici che analizzano il tuo lavoro con occhio critico e professionale. Ricevi feedback qualificato su forze, debolezze, opportunità, minacce.

È come avere una consulenza strategica di alto livello inclusa nel percorso.

E poi arriva la parte che cambia tutto: i migliori project work vengono presentati a investitori privati, business angel, family office, fondi venture capital.

Non è una garanzia di finanziamento. Ma è un'opportunità concreta di accesso a capitali — risorse reali per far crescere la tua idea — che normalmente richiederebbe mesi di networking.

Questo è il Project Work di Scienze Imprenditoriali.

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04/08/2026

La formazione non si ferma. E il network vale quanto la formazione.

Il Master di Scienze Imprenditoriali ti dà le competenze complete per guidare un'impresa. Ma sappiamo che l'apprendimento non finisce lì.

Per questo esiste la Business Academy.
Un percorso annuale di formazione avanzata che affianca il Master e lo amplifica. Da settembre a luglio, 10 appuntamenti mensili in presenza presso la sede di Scienze Imprenditoriali.

Ognuno dedicato a un tema strategico specifico — negoziazione, leadership, visione di impresa, loyalty program, economia circolare, lettura dei dati — approfondito insieme ad altri imprenditori, manager e professionisti che stanno affrontando le tue stesse sfide.

Chi parla? Non accademici. Imprenditori ed esperti riconosciuti che operano quotidianamente su quello che insegnano. Persone che hanno costruito aziende da milioni, affrontato crisi reali, chiuso deal complessi.

Cosa porti via da ogni incontro?
Doppio valore:
✓ Strumenti concreti — applicabili da subito alla tua impresa, non teoria da libro
✓ Relazioni di valore — imprenditori che parlano la tua lingua, persone con cui costruire qualcosa nel tempo

Al termine dei 10 mesi ricevi un attestato di partecipazione IAER — riconoscimento formale del percorso di formazione avanzata che hai completato.

La Business Academy è inclusa nel percorso di Scienze Imprenditoriali.
Non è un costo aggiuntivo. È parte dell'investimento che fai.

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29/07/2026

"Il project management non è per i grandi progetti. È per chi vuole crescere in modo scientifico."

La maggior parte delle aziende italiane gestisce i progetti "a sentimento" — senza WBS, senza KPI, senza supervisione strutturata. E poi si chiedono perché i progetti slittano, i budget esplodono, e la produttività non decolla.

Il modulo "Gestione Manageriale dei Progetti" è il pilastro di Scienze Imprenditoriali per una ragione semplice:
Per impostare in modo scientifico la crescita aziendale, devi conoscere gli elementi di base del project management. Non è una competenza "avanzata" per multinazionali — è la fondazione per scalare da zero.

Alla fine di questo modulo saprai:
✓ Comprendere cos'è il project management e perché è rilevante per la tua azienda
✓ Applicare la WBS (Work Breakdown Structure) operativamente — non teoria, ma come strutturare davvero un progetto in azienda
✓ Gestire progetti dal sentiero critico alla supervisione quotidiana
✓ Monitorare progetti con indicatori chiave di performance (KPI) — come sapere se un progetto funziona davvero
✓ Analizzare successi e fallimenti per migliorare costantemente

Il risultato? Progetti che finiscono in tempo, budget controllato, team più produttivo, crescita scientifica anziché casuale.

Docenti:Titolare: Dott.ssa Alessandra Bianchi
Lezioni: Dott. Vincenzo Micali, Dott. Riccardo Alagna

Questo è uno dei 9 moduli core di Scienze Imprenditoriali.

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Sito Web

https://scienzeimprenditoriali.com/

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