Siamo una società di consulenza aziendale con il compito di convogliare in un grande e unico collettore diverse aziende e professionisti provenienti da settori di mercato utili, e alcune volte indispensabili, per tutte quelle società che, partendo dalla revisione dei costi, puntano allo sviluppo e all'innovazione. Nella selezione dei nostri partners e clienti ci avvaliamo della collaborazione di professionisti esperti, mantenendo alta la qualità dei nostri servizi, per poter garantire la massima incisività nel raggiungimento di ogni traguardo prefissato. L’ obiettivo primario della BC Alternative Consulting srl è “La Revisione Dei Costi Aziendali”, trattando nei dettagli:
• I Processi Aziendali Interni;
• Il Rapporto con il Sistema Bancario;
• La Progettazione Di Sistemi Logistici Integrati;
• La Progettazione Aspetto Energetico Innovativo;
• La Tutela Legale;
• La Delocalizzazione di un singolo processo aziendale o della totalità dell’azienda stessa;
Gli attuali scenari Economici - Finanziari, impongono a tutte le Aziende Italiane un rigoroso e costante monitoraggio dei propri processi aziendali, obbligandole a far proprio il concetto :
“Prevenire è meglio che Curare”. Secondo questa semplice equazione il " CHECK-UP " aziendale diventa sempre più necessario e periodico, non solo quando i ricavi iniziano a ridursi mettendone in dificoltà ogni suo aspetto quotidiano, ma anche quando l'azienda esprime un "ottimale" andamento delle attività. I cicli aziendali odierni si susseguono in tempi sempre più stretti e gli scenari sono in continuo cambiamento, obbligando le società ad affrontare, da subito, scelte drastiche, e spesso dolorose, ma indispensabili per il proseguo della propria attività. Siamo perfettamente consapevoli che prendere simili decisioni non è facile, soprattutto se a doverle fare è il Titolare/Fondatore della società stessa. Per questo motivo operiamo con la consapevolezza che i nostri clienti devono essere oltremodo “accompagnati passo passo” da professionisti, che abbiano occhi critici, distaccati, e capaci di analizzare e valutare le esatte aree d'intervento. Ogni azienda ha un aspetto “soggettivo” se visto dall’interno, e uno “oggettivo” se visto dall’esterno. E’ nostra responsabilità :
1. esaminare la “reale” situazione in modo oggettivo;
2. individuare rischi e proporre soluzioni;
3. selezionare il team interno ed esterno all’azienda;
4. pianificare qualsiasi tipo d’intervento, dal più banale al più complesso, con la Direzione dell’azienda stessa;
5. rispettare l’identità della singola azienda;
BC Alternative offre il Know-How necessario per una completa analisi e diagnosi delle aziende, proponendo la "cura" più idonea per la loro salute.
