MPO

21/10/2026

La trasformazione di uno studio associato in STP consente di adottare una nuova forma societaria mantenendo i rapporti giuridici esistenti. Sul piano operativo, però, resta una questione delicata: come coordinare la trasformazione con l’iscrizione all’albo?

Se l’iscrizione avviene dopo l’efficacia della trasformazione, può crearsi un intervallo in cui la nuova società non è ancora abilitata a svolgere le attività professionali riservate.

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19/10/2026

📈 Oggi l’aggregazione tra studi professionali permette di costruire strutture più organizzate, capaci di affrontare opportunità difficilmente accessibili per realtà isolate.

La possibilità di integrare competenze, servizi e organizzazione consente agli studi di posizionarsi in modo diverso sul mercato e di sostenere percorsi di crescita più evoluti.

👉 Se stai valutando un percorso di aggregazione, seguici per altri contenuti utili.

14/10/2026

Il recesso da uno studio associato comporta sempre il diritto alla liquidazione della propria quota? L'ordinanza n. 15396/2026 della Cassazione richiama l'attenzione sull'importanza dei patti associativi nel disciplinare le conseguenze economiche dell'uscita di un professionista.

Il rinvio statutario alla disciplina delle associazioni può escludere il diritto del professionista uscente a ottenere una quota del patrimonio dello studio.

La pronuncia evidenzia quindi l'importanza di definire preventivamente le condizioni del recesso, attraverso clausole statutarie chiare che tengano conto anche dei relativi riflessi fiscali.

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12/10/2026

📊 Nella valutazione di uno studio professionale, oltre al fatturato, conta anche il modo in cui vengono generati i ricavi.

La composizione dei ricavi influisce sulla continuità dell’attività e sul tipo di acquirente potenzialmente interessato all’operazione.
È proprio per questo che studi con numeri simili possono avere valutazioni e prospettive di mercato diverse.

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08/10/2026

𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗶: 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶 𝗲𝗳𝗳𝗲𝘁𝘁𝗶 𝘀𝘂𝗹 𝗳𝗮𝘁𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗲 𝘀𝘂𝗹 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗴𝗹𝗶 𝘀𝘁𝘂𝗱𝗶? 🤖

L’introduzione di modelli di intelligenza artificiale sempre più avanzati, come opus 5.5 di Claude, apre nuovi interrogativi sul futuro della professione di commercialista e sulle prospettive del mercato delle aggregazioni.

«L’intelligenza artificiale non rappresenta necessariamente una minaccia per il fatturato degli studi professionali. Al contrario, può diventare un’opportunità per migliorare l’efficienza operativa e dedicare maggiori risorse alle attività di consulenza a valore aggiunto», spiegano Corrado Mandirola e Alessandro Siess.

In questo scenario, le aggregazioni assumono un ruolo sempre più strategico, consentendo agli studi di condividere investimenti tecnologici, competenze e risorse organizzative.
La vera sfida, quindi, non è soltanto adottare nuove tecnologie, ma riuscire a trasformarle in opportunità concrete di crescita.

📌 Ne abbiamo parlato sul Corriere della Sera, approfondendo l'impatto dell'intelligenza artificiale sul futuro degli studi professionali e sulle strategie di aggregazione:

Come accadde con la fatturazione elettronica, l'automazione riapre il timore che una parte del lavoro professionale possa essere internalizzata dalle imprese. Secondo MpO, il rischio non riguarda la clientela tipica dei commercialisti, mentre per gli studi Claude può liberare tempo da destinare all...

05/10/2026

📈 L’aggregazione non è solo una scelta strategica, è un vero e proprio percorso di evoluzione per lo studio professionale.

Condividere competenze, organizzazione e processi permette di costruire una struttura solida, capace di sostenere la crescita nel tempo e valorizzare il lavoro svolto finora.

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29/09/2026

Flaminia Liberati, Analyst di MpO, è laureata in Economia e Gestione Aziendale presso l’Università Cattolica di Milano e collabora con lo studio dal 2024 in qualità di Business Valuation Specialist.

Si occupa principalmente della valutazione di studi professionali nell’ambito di operazioni di M&A, supportando le attività di analisi e valorizzazione dei target.

È autrice di diversi contributi pubblicati sulle principali testate di riferimento per i professionisti.

24/09/2026

La scelta tra successione interna e vendita può cambiare radicalmente il futuro dello studio professionale.

Oggi il mercato offre opportunità che fino a pochi anni fa erano difficilmente immaginabili: gli studi con le giuste caratteristiche possono raggiungere valutazioni fino a 6 volte l'EBITDA. Valutare la vendita nel momento giusto significa poter cogliere condizioni di mercato potenzialmente irripetibili.

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11/09/2026

Dopo anni caratterizzati da una professione che invecchia e da un numero di praticanti in progressiva contrazione, il Rapporto 2026 sull’Albo dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili introduce un cambio di rotta.

I praticanti tornano a crescere e il reddito medio raggiunge il valore più elevato mai registrato. Allo stesso tempo, però, gli iscritti all’Albo continuano a diminuire e gli under 40 rappresentano ormai appena il 15,8% del totale.

La sfida resta quindi quella del ricambio generazionale: trasformare il rinnovato interesse dei giovani in un’opportunità concreta, attraverso nuovi modelli organizzativi, aggregazioni tra studi e un passaggio generazionale capace di mettere in relazione chi si avvicina alla fase di uscita con chi entra nella professione.

Ne parliamo in dettaglio qui 👇

Praticanti e redditi dei commercialisti tornano a crescere. I dati del Rapporto 2026 e le sfide per il ricambio generazionale della professione.