Fairplace HR Consulting

19/06/2026

La nuova classifica delle migliori aziende italiane per qualità della leadership evidenzia un elemento fondamentale: quando ascolto, trasparenza e coinvolgimento diventano pratiche concrete, crescono il benessere delle persone e le performance dell’organizzazione.

https://www.businesspeople.it/lavoro/leadership/le-30-aziende-italiane-al-top-per-qualita-della-leadership/

Complimenti alle organizzazioni presenti in classifica e a Great Place To Work® Italia per questa interessante ricerca.

Great Place to Work ha analizzato 126 organizzazioni e oltre 81mila lavoratori. Ai vertici Hilton e Jet Hr nelle rispettive categorie

12/06/2026

Ci sono momenti in cui il lavoro ci restituisce molto più di una busta paga: fiducia, ascolto, possibilità di crescere, relazioni che fanno sentire parte di qualcosa.

Quando questi elementi vengono meno, anche una retribuzione adeguata può non bastare a farci restare.

Un articolo che invita a riflettere sul valore dello “stipendio emotivo” e su ciò che rende davvero sostenibile un percorso professionale nel tempo.

Cos'è lo stipendio emotivo? Oltre la retribuzione, i lavoratori chiedono benessere e rispetto del tempo. Ecco perché i vecchi modelli aziendali stanno fallendo.

29/05/2026

La letteratura insegna a leggere i testi e le persone.

Non sorprende quindi che i grandi classici trovino spazio anche nei programmi di studio delle Business School: capire gli altri, gestire relazioni e muoversi nella complessità sono qualità che hanno molto a che fare anche con la leadership!

Un articolo molto interessante su un tema che merita attenzione:

Buona lettura...in tutti i sensi!

In un’epoca dominata dall’intelligenza artificiale, la letteratura diventa più che mai uno strumento prezioso per sviluppare visione, etica e capacità decisionale

22/05/2026

Siamo felici di aver accompagnato questa professionista in un percorso fatto di ascolto, analisi delle competenze e ricostruzione della fiducia in sé stessa.

Le sue parole raccontano perfettamente ciò in cui crediamo ogni giorno in Fairplace: aiutare le persone a riconoscere il proprio potenziale per affrontare con maggiore sicurezza il cambiamento professionale.

Brava la nostra Giorgia Marinotto e buon lavoro a Giulia!

15/05/2026

Se anche la scienza ci dice che dovremmo fare una pausa ogni due mesi, forse il vero benefit aziendale del futuro non sarà il tavolo da ping pong!

Le “micro-vacanze” sembrano avere effetti concreti su benessere, energia e performance.

Un tema interessante anche per chi si occupa di transizione professionale e qualità del lavoro: recuperare persone motivate vale quanto attrarle.

Anche per pochi giorni, in un posto vicino, spendendo il minimo indispensabile. L'importante è allontanarsi dal lavoro più spesso.

11/05/2026

✨ Ricominciare dopo anni non è mai semplice.
Cambiano gli strumenti, il mercato del lavoro, il modo di raccontarsi.
E spesso, insieme al CV, c’è da ricostruire anche fiducia e consapevolezza di sé.
Oggi vi raccontiamo la testimonianza di Patrizia V. che ci ricorda perché il nostro lavoro non è solo “cercare lavoro” ma aiutare le persone a rileggere il proprio valore.
Perché a volte il primo passo non è trovare un nuovo lavoro.
È tornare a riconoscere il proprio valore.
Grazie per aver condiviso con noi questo pezzo di percorso.

30/04/2026

Si parla tanto di prevenzione e benessere sul lavoro.

Poi però burnout, stress e ambienti tossici restano la norma.

La nascita del primo sindacato per la salute mentale dei lavoratori è un segnale importante: la salute mentale non è un benefit.

Costruire ambienti di lavoro sani è una priorità concreta.

Buon lavoro a SDPL!

«È una questione che riguarda tutti, vogliamo difendere il benessere psicologico dei lavoratori collettivamente», dice a VD il fondatore. Il…

24/04/2026

Le “ferie illimitate” rappresentano un cambio di paradigma non un semplice benefit.

L’esperienza raccontata da nell'articolo qui sotto evidenzia il passaggio dal controllo del tempo alla fiducia nei risultati.

Autonomia, responsabilità e cultura aziendale diventano le vere leve della performance.

Serve un contesto organizzativo solido, capace di rendere questo modello concreto e sostenibile.

Quanto le vostre organizzazioni sono davvero “people first”?

Giulio Natali, Chief People & Culture Officer di Fater, racconta un contratto innovativo che non fa più i conti con i giorni da chiedere per le vacanze e guarda alla genitorialità

17/04/2026

Un recente articolo di Indeed, ripreso da Esquire Italia, mette in luce alcune professioni fuori dagli schemi che oggi garantiscono ottime retribuzioni.

Ruoli che un tempo sembravano marginali o “bizzarri” nascono per rispondere a nuovi bisogni, spesso legati al digitale, alla User Experience e alle nicchie di mercato e richiedono competenze specifiche, non improvvisazione.

Per i talenti questo significa che le opportunità non si trovano solo nei percorsi più tradizionali ma anche lì dove passioni, competenze e nuove esigenze del mercato si incontrano in modo sorprendente.

Buona lettura!

Ma prima di tutto: cosa intendiamo per "lavoro strano"?

10/04/2026

Interessante il punto de Il Sole 24 ORE: il lavoro artigianale offre oggi prospettive concrete ma continua a essere percepito come una scelta “secondaria”.

A fronte di una domanda alta e di un valore in crescita, le competenze restano insufficienti.

Il nodo è il posizionamento: senza un pieno riconoscimento del “saper fare” come carriera di pari livello, il divario non si ridurrà.

https://www.ilsole24ore.com/art/le-nuove-generazioni-e-prospettive-carriera-lavoro-artigianale-AINem6MC?refresh_ce&nof

La vera sfida per aziende e sistema formativo: riallineare percezione e realtà.

Un lavoro ad alto valore aggiunto, ricercatissimo nel lusso: entro il 2028 il mercato avrà bisogno di 75mila figure. Ma l’offerta oggi non arriva al 50 per cento.