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Thymos Business & Consulting

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Milan
Thymos Business & Consulting

Thymos Business Consulting svolge attività di consulenza aziendale, strategico industriale e corporate finance a fianco della piccola e media impresa.
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07/09/2026

🎯Sei appassionato di Corporate Finance e cerchi un’opportunità per mettere alla prova le tue competenze?
Thymos Business & Consulting è alla ricerca di un* Financial Analyst da inserire in stage retribuito finalizzato all'assunzione all'interno del nostro team di Milano

📌 Cosa farai con noi
Lavorerai a stretto contatto con professionisti del settore, occupandoti di:
- Analisi di dati contabili (da contabilità generale e industriale)
- Riclassificazione dei bilanci CEE e di verifica e identificazione dei driver economico-finanziari
- Redazione business plan in Excel
- Redazione di modelli di valutazione aziendale
- Stesura di Information Memorandum, teaser e documenti di analisi
- Supporto in attività di M&A

🎓 Chi cerchiamo
Persone curiose, motivate e con una solida base accademica in:
- Contabilità, bilancio e finanza aziendale
- Laurea in discipline economiche
- Ottima conoscenza dell’inglese
- Ottima padronanza di Excel, Word e PowerPoint

📍Sede di lavoro: Milano, via Maurizio Gonzaga 7

💻 Modalità di lavoro: ibrida (presenza + smart working)

Manda il tuo CV a: [email protected]

31/08/2026

🔹Settembre è il momento di tornare a progettare la crescita.

Quella del prossimo esercizio si prepara oggi, anche attraverso le scelte di finanza straordinaria.
La ripresa dopo la pausa estiva non rappresenta soltanto il ritorno alla piena operatività.

Per molte imprese è il momento in cui si definiscono priorità, investimenti e obiettivi che accompagneranno la chiusura dell'anno e, soprattutto, condizioneranno lo sviluppo dell'esercizio successivo.

È quindi il momento di interrogarsi non soltanto su quanto crescere, ma su come sostenere finanziariamente quella crescita.

La struttura del capitale è adeguata agli obiettivi del piano industriale?
Esistono opportunità di crescita per linee esterne?
È necessario diversificare le fonti finanziarie, rafforzare il patrimonio o valutare l'ingresso di nuovi investitori?
Sono decisioni che richiedono analisi, programmazione e tempo.
Per questo la finanza straordinaria non dovrebbe essere affrontata quando emerge una necessità, ma inserita con anticipo nella pianificazione strategica dell'impresa.

M&A, equity, debito strutturato e accesso al mercato dei capitali rappresentano strumenti differenti, da valutare e costruire in funzione degli obiettivi industriali e della sostenibilità finanziaria dell'azienda.
In Thymos Business & Consulting lavoriamo al fianco degli imprenditori proprio in questo passaggio: trasformare gli obiettivi del piano industriale in una strategia finanziaria coerente e concretamente realizzabile.
Perché la crescita di domani comincia dalle decisioni che prendiamo oggi.

13/08/2026

"Quando l'impresa rallenta, l'imprenditore può guardare più lontano"

Agosto è tradizionalmente il mese in cui l'attività rallenta, le agende si alleggeriscono e molte decisioni vengono rimandate alla ripresa.

Ma per un imprenditore, rallentare non significa necessariamente fermarsi.
Può significare recuperare quella distanza dalla quotidianità necessaria per osservare la propria impresa da una prospettiva diversa e interrogarsi sulle scelte che ne determineranno il futuro.

Dove vogliamo essere tra tre o cinque anni?
Abbiamo la struttura finanziaria adeguata per sostenere la crescita?
È il momento di valutare un'acquisizione, aprire il capitale, rafforzare il patrimonio o accedere a nuovi strumenti finanziari?
Esistono mercati, competenze o opportunità che potrebbero accelerare il nostro percorso?

Sono domande che difficilmente trovano spazio nell'operatività di ogni giorno.
La finanza straordinaria, del resto, nasce proprio dalla capacità di guardare oltre le esigenze immediate e mettere strumenti finanziari, capitale e competenze al servizio di una visione industriale di medio-lungo periodo.

Per questo anche un periodo apparentemente più tranquillo può diventare un tempo prezioso di riflessione e progettazione.

In Thymos Business & Consulting crediamo che le decisioni capaci di cambiare il futuro di un'impresa inizino sempre da una domanda, da un confronto e da una visione.

Perché a volte è proprio quando tutto rallenta che diventa più facile capire dove andare.
Buon Ferragosto da Thymos Business & Consulting.

04/08/2026

“La finanza straordinaria non cambia solo i numeri. Cambia il futuro dell’impresa.”

Quando si parla di finanza straordinaria, l’attenzione si concentra spesso sugli strumenti: fusioni e acquisizioni, aumenti di capitale, emissioni di minibond, apertura a nuovi investitori o operazioni di riorganizzazione societaria.
In realtà, questi non sono il punto di partenza.

Sono gli strumenti attraverso cui un’impresa realizza la propria strategia.
Ogni operazione di finanza straordinaria rappresenta una scelta che incide sulla struttura dell’azienda, sulla sua capacità competitiva e sulle opportunità che potrà cogliere negli anni a ve**re.

Può consentire di accelerare la crescita, rafforzare il patrimonio, accedere a nuovi mercati, sostenere un piano di acquisizioni o accompagnare il ricambio generazionale.

Per questo motivo, la finanza straordinaria non dovrebbe essere considerata una risposta a un’esigenza contingente, ma una componente essenziale della pianificazione strategica di ogni impresa che guarda al futuro con ambizione.

In Thymos Business & Consulting affianchiamo gli imprenditori nella costruzione di percorsi di sviluppo in cui strategia industriale e strategia finanziaria procedono insieme, trasformando obiettivi di crescita in risultati concreti e sostenibili nel tempo.
Perché il valore di un’operazione non si misura solo nei numeri che produce oggi, ma nel futuro che contribuisce a costruire.

22/07/2026

📌 "La finanza straordinaria trasforma gli obiettivi di crescita in percorsi realizzabili"

Ogni imprenditore ha una visione per il futuro della propria impresa: crescere, acquisire nuove competenze, entrare in nuovi mercati, attrarre investimenti, rafforzare la struttura aziendale o affrontare un passaggio generazionale.
La vera sfida non è definire questi obiettivi.
È renderli concretamente realizzabili.

È proprio in questo passaggio che la finanza straordinaria assume un ruolo strategico. Non rappresenta soltanto un insieme di strumenti finanziari, ma un metodo per sostenere le decisioni dell'impresa, strutturare percorsi di sviluppo e creare le condizioni affinché la crescita possa avve**re in modo sostenibile.
Operazioni di M&A, apertura del capitale, strumenti di finanza alternativa, riorganizzazioni societarie e rafforzamento patrimoniale non sono traguardi in sé, ma leve attraverso cui dare concretezza a una strategia imprenditoriale.

In Thymos Business & Consulting crediamo che ogni operazione debba nascere da una visione industriale chiara e da una strategia finanziaria coerente.
Perché la crescita non è mai il risultato del caso.
È il frutto di una visione, di competenze specialistiche e della capacità di trasformare gli obiettivi in un percorso concreto di creazione di valore.

14/07/2026

🔹Thymos Business & Consulting è ancora al fianco di Premia Finance SpA in una fase strategica e particolarmente significativa del suo percorso di crescita, con l’obiettivo di definire e realizzare insieme al management, strategie capaci di creare valore nel lungo periodo.

10/07/2026

🔹"La finanza straordinaria non è un'alternativa al credito. È uno strumento di sviluppo dell'impresa"

Molte imprese continuano a considerare la finanza straordinaria solo quando emerge un'esigenza specifica: un'acquisizione, un passaggio generazionale, un'importante operazione di investimento o una fase di riorganizzazione.
In realtà, il suo ruolo è molto più ampio.

La finanza straordinaria rappresenta un insieme di strumenti capaci di sostenere la crescita, rafforzare la struttura patrimoniale, diversificare le fonti di finanziamento e creare le condizioni per affrontare con maggiore solidità le sfide del mercato.

Non sostituisce il credito bancario, ma lo integra all'interno di una strategia finanziaria più evoluta, capace di accompagnare l'impresa nelle diverse fasi del proprio sviluppo.

Per questo motivo, la domanda non dovrebbe essere "Quando avrò bisogno della finanza straordinaria?", ma piuttosto:
"Quali strumenti possono accelerare il percorso di crescita della mia impresa?"

In Thymos Business & Consulting affianchiamo gli imprenditori nell'individuazione delle soluzioni più coerenti con gli obiettivi strategici dell'azienda, trasformando la finanza da semplice leva di supporto a vero fattore di sviluppo e creazione di valore.

&A

01/07/2026

🎯 Acquisire significa ripensare il futuro dell'impresa

Nel dibattito sull'M&A si tende spesso a concentrare l'attenzione sulla negoziazione, sulla valutazione economica o sul momento del closing.

In realtà, un'acquisizione è prima di tutto una scelta strategica.

Significa decidere come rafforzare il proprio posizionamento competitivo, entrare in nuovi mercati, integrare competenze distintive, ampliare l'offerta o accelerare un percorso di crescita che richiederebbe anni per essere realizzato esclusivamente attraverso lo sviluppo organico.

Per questo motivo, un'operazione di M&A non dovrebbe mai nascere da un'opportunità occasionale, ma da una visione imprenditoriale chiara e da un progetto industriale sostenibile.

Il ruolo dell'advisor è proprio quello di trasformare questa visione in un percorso concreto, accompagnando l'impresa nell'analisi delle alternative strategiche, nella selezione del partner più coerente e nella costruzione di un'operazione capace di generare valore nel tempo.

Perché acquisire un'azienda non significa semplicemente crescere.
Significa scegliere quale impresa si vuole diventare.

25/06/2026

🔹 "Le operazioni di M&A non si trovano. Si costruiscono."

Le operazioni di M&A vengono spesso raccontate nel momento del closing. È il momento più visibile, ma non è quello che determina il successo dell'operazione.

Le acquisizioni più efficaci nascono molto prima della firma.
Nascono dall'analisi del mercato, dalla capacità di individuare il partner giusto, dalla comprensione delle dinamiche industriali, dalla costruzione di una struttura finanziaria sostenibile e da un processo negoziale capace di allineare gli interessi di tutte le parti coinvolte.

Per questo motivo riteniamo che un advisor non debba limitarsi ad assistere una trattativa, ma contribuire a costruire una strategia di crescita.
In Thymos Business & Consulting affianchiamo imprenditori e management in ogni fase del percorso di M&A, mettendo a disposizione competenze finanziarie, esperienza negoziale e una visione orientata alla creazione di valore nel lungo periodo.
Perché le migliori operazioni non si trovano.
Si costruiscono.

17/06/2026

📈 Una nuova operazione che rafforza una visione di crescita costruita nel tempo.

Siamo lieti di aver affiancato, con Fabio Tesei e Nicolò Muzzana, Giocamondo Study S.p.A. nell’acquisizione del 51% di Destinazione Lingue Srl S.r.l., realtà di riferimento nel settore dei soggiorni linguistici e della formazione internazionale in Friuli-Venezia Giulia.

Thymos Business & Consulting ha accompagnato Giocamondo nel 2025 nel processo di quotazione all’Egm, apprezzando la visione imprenditoriale di Stefano De Angelis.

Oggi con l’inserimento di Destinazione Lingue, Barbara Santuz porterà ulteriore professionalità ed entusiasmo in un gruppo che insieme alle competenze unisce grande rispetto dei valori umani.

Un particolare ringraziamento ai team KPMG: Lorenzo Schippa Vittoria Ferretti Federico Vinciguerra Antonio Falcone e LCA Studio Legale: Edoardo Berni e Laura Scarola.

Indirizzo

Via Maurizio Gonzaga 7
Milan

Orario di apertura

Lunedì	09:30 - 18:30
Martedì	09:30 - 18:30
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Venerdì	09:30 - 18:30
Sabato	09:30 - 18:30
Domenica	09:30 - 18:30

Sito Web

http://www.thymosbc.com/

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