Gruppo De Pasquale

Gruppo De Pasquale Il tuo partner strategico per migliorare la competitività aziendale In definitiva, si propone di aiutare le imprese di vari settori a essere più competitive.

Il 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗗𝗲 𝗣𝗮𝘀𝗾𝘂𝗮𝗹𝗲 è una realtà imprenditoriale attiva nel mercato dei servizi finalizzati a migliorare i processi e la flessibilità organizzativa delle imprese. Il suo network comprende:

- 𝗪𝗶𝗻𝗳𝗹𝗼𝘄, che propone soluzioni di Business Process Outsourcing su misura per la gestione di workflow e processi aziendali;

- 𝗦𝗜𝗡𝗧, focalizzata su Business Process Outsourcing per il settore Insurance e per

l’area Finance di aziende appartenenti a vari settori;

- 𝗣𝗟𝗙, che si occupa di Outsourcing in house in ambiti quali Warehouse Management, Packaging & Labelling, Facility Management, per grandi realtà del Manufacturing, della Logistica e di altri Servizi;

- 𝗦𝗮𝗻𝗺𝗮𝗿𝗰𝗼 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘂𝗹𝘁𝗶𝗻𝗴, società di Information Technology e Consulenza di processo a supporto dei servizi di Outsourcing del Gruppo.

L'Intelligenza Artificiale non è più soltanto una tecnologia emergente: è il motore di una trasformazione che sta ridefi...
26/08/2026

L'Intelligenza Artificiale non è più soltanto una tecnologia emergente: è il motore di una trasformazione che sta ridefinendo gli equilibri economici e competitivi a livello globale.

Secondo il report "L'Innovazione Digitale raccontata dai dati – I° semestre 2026" degli Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano, nel 2026 gli investimenti in conto capitale dei cinque principali hyperscaler supereranno 700 miliardi di dollari, con una crescita di circa +75% rispetto al 2025, quasi il triplo rispetto al 2024 e oltre cinque volte i livelli registrati nel 2023.

Numeri che esprimono molto più di una semplice evoluzione tecnologica: raccontano una competizione globale che coinvolge infrastrutture, competenze, modelli organizzativi e capacità di innovare.

Per le imprese questo significa ripensare il modo in cui vengono creati valore, efficienza e competitività. La vera sfida non consiste nell'adottare l'AI, ma nel saperla integrare all'interno dei processi aziendali con una visione strategica, trasformandola in un vantaggio concreto e sostenibile.

Nel Gruppo De Pasquale crediamo che l'innovazione abbia valore quando è accompagnata da competenze, metodo e capacità di interpretare il cambiamento, aiutando le organizzazioni a costruire oggi il proprio vantaggio competitivo di domani.

Negli ultimi mesi abbiamo scelto di essere presenti a diversi appuntamenti dedicati ai settori delle assicurazioni e del...
19/08/2026

Negli ultimi mesi abbiamo scelto di essere presenti a diversi appuntamenti dedicati ai settori delle assicurazioni e della sanità. Non si è trattato solo di un’opportunità di networking, ma di un modo concreto per ascoltare il mercato, confrontarci con i suoi protagonisti e comprendere da vicino le trasformazioni che stanno ridefinendo questi ecosistemi.

Dalla terza edizione di AI & INSURTECH, promossa da , che ha evidenziato come l’Intelligenza Artificiale stia diventando una componente strategica per il futuro del settore assicurativo, alla 13esima edizione di Italy Insurance Forum, organizzato da IKN, dove il confronto si è concentrato sui nuovi modelli di servizio, sull’AI, sull’Embedded Insurance e sulla centralità dei dati, fino alla 6ª edizione di Let’s Keep in Touch di ManyDesigns, dedicata all’evoluzione dell’accesso alle cure e alla collaborazione tra sanità pubblica, sanità integrativa e assicurazioni.

Pur affrontando temi diversi, tutti questi eventi hanno restituito un messaggio comune: i mercati stanno evolvendo rapidamente e il vero fattore competitivo non è solo adottare nuove tecnologie, ma ripensare processi, modelli organizzativi ed esperienza del cliente attraverso collaborazione, competenze ed innovazione (in grassetto).

Per il Gruppo De Pasquale, partecipare attivamente a questi momenti di confronto significa continuare a sviluppare una conoscenza approfondita dei settori in cui operano i nostri clienti. Una conoscenza che ci permette di interpretarne le esigenze, anticiparne le evoluzioni e progettare servizi di Business Process Outsourcing sempre più efficaci, flessibili e orientati alla creazione di valore.
Crediamo che innovazione significhi prima di tutto comprendere il cambiamento. Per questo continueremo a sostenere iniziative che favoriscono il dialogo tra imprese, istituzioni e professionisti, perché è dal confronto che nascono le idee e le soluzioni capaci di accompagnare l’evoluzione dei mercati.

Per approfondire i nostri servizi scrivi a marketing@gruppodapasquale e/o visita il nostro sito (link in bio)

Buon Ferragosto da tutto il Gruppo De Pasquale! ☀️🌊
15/08/2026

Buon Ferragosto da tutto il Gruppo De Pasquale! ☀️🌊

L'estate è una stagione che porta con sé nuovi scenari, occasioni di incontro e opportunità di crescita.Il Gruppo De Pas...
07/08/2026

L'estate è una stagione che porta con sé nuovi scenari, occasioni di incontro e opportunità di crescita.

Il Gruppo De Pasquale continua ad accompagnarvi durante tutta l'estate.

Buone vacanze!

C'è chi va in vacanza e torna con mille foto. C'è chi va in vacanza e torna cambiato. Il primo è un turista. Il secondo ...
30/07/2026

C'è chi va in vacanza e torna con mille foto.
C'è chi va in vacanza e torna cambiato.

Il primo è un turista. Il secondo è un viaggiatore.
Visitano lo stesso luogo ma fanno esperienze diverse.

Succede così anche nel mondo del business del BPO

C'è l’azienda che delega come un turista: consuma il servizio, cerca il prezzo più basso, si aspetta magie senza costruire niente.

C'è quella che delega come un viaggiatore: sceglie con cura, investe nella relazione, usa il partner come leva per andare dove da solo non arriverebbe.
Non esternalizza un'attività. Va oltre ciò che riuscirebbe da sola.

La realtà è questa: l’outsourcing non è una scorciatoia.
È un viaggio con dei partner locali.
E se lo vivi da turista, ti perdi tutto il bello.

Scrivici in DM. I viaggiatori veri, partono con noi.

Questa cornetta apparteneva a un telefono storico. È uno dei testimoni dei primi passi del Gruppo De Pasquale. Oggi è be...
23/07/2026

Questa cornetta apparteneva a un telefono storico. È uno dei testimoni dei primi passi del Gruppo De Pasquale.

Oggi è ben visibile su una delle nostre scrivanie e ci ricorda un principio semplice: cambiano gli strumenti e la tecnologia, ma la capacità di ascoltare con empatia resta un fattore davvero differenziante.

CFO e futuro: dentro gli insight  dal webinar promosso da Gruppo De Pasquale e ANDAF " Dal controllo alla strategia: il ...
17/07/2026

CFO e futuro: dentro gli insight dal webinar promosso da Gruppo De Pasquale e ANDAF " Dal controllo alla strategia: il CFO tra AI, processi e competenze"

- Per 9 CFO su 10 il proprio ruolo è più strategico rispetto al passato.
- Il Finance non è più solo controllo e reporting: è un business partner regista del cambiamento.
- Le competenze devono evolvere con una velocità superiore rispetto alla tecnologia stessa.
- Il valore del CFO si misura sempre più dalla qualità e tempestività delle decisioni che rende possibili e non dall’accuratezza dei report prodotti
- L’intelligenza artificiale non crea il cambiamento del Finance: lo accelera e lo rende irreversibile
- La governance tecnologica entra a pieno titolo tra le responsabilità della funzione Finance
- Il CFO favorisce la collaborazione tra le diverse funzioni e promuove una cultura orientata ai dati e all’innovazione
- Il BPO diventa una leva strategica per liberare il CFO dalle attività operative e permettergli di concentrarsi su analisi, decisioni e crescita
- Il Business Process Outsourcing consente al Finance di evolvere da centro operativo a motore della trasformazione aziendale
- La tecnologia da sola non crea valore, la vera sfida è la valorizzazione delle persone

Il Business Process Outsourcing diventa una leva organizzativa capace di accelerare la trasformazione della funzione Finance.

Il BPO non è più (solo) una leva di efficienza. Secondo Market Growth Reports, sta diventando una infrastruttura strateg...
09/07/2026

Il BPO non è più (solo) una leva di efficienza. Secondo Market Growth Reports, sta diventando una infrastruttura strategica per il futuro delle imprese.
A livello worldwide, oggi oltre il 70% delle grandi aziende affida all’esterno parti critiche dei propri processi. Ma il vero cambiamento è un altro: il BPO si sta evolvendo in un abilitatore della trasformazione digitale continua.

Nei prossimi anni vedremo tre evoluzioni chiave:

1. Dall’outsourcing all’orchestrazione
Non si esternalizzano più singole attività, ma interi ecosistemi di processo, integrati con piattaforme cloud, dati e AI.

2. Human + AI come nuovo standard operativo
RPA e Intelligenza Artificiale non sostituiscono le persone: le potenziano.
Il valore si sposta dalla ex*****on alla capacità di governare complessità e decisioni.

3. Nuovi modelli geografici e culturali
Nearshoring, servizi multilingua e prossimità culturale diventano fattori competitivi, soprattutto in Europa.

Ma c’è un punto cruciale: fiducia, sicurezza e compliance saranno il vero valore aggiunto nella scelta dei partner.

In questo scenario, il ruolo degli operatori evoluti cambia radicalmente:
da fornitori a partner di trasformazione, capaci di connettere tecnologia, processi e competenze.

Il Gruppo De Pasquale è dentro questo cambiamento.
Con competenza, tecnologia ed una visione chiara su dove sta andando il settore.

30/06/2026

Mancano pochi giorni al nostro terzo webinar!

In questa occasione, parleremo di come sta evolvendo il ruolo del CFO: non più solo presidio del controllo economico-finanziario, ma figura sempre più centrale nel guidare scelte strategiche, trasformazione digitale e nuovi modelli operativi.

AI, processi e competenze saranno al centro di un confronto con professionisti del settore, per comprendere come l’area Finance possa affrontare il cambiamento in modo concreto, valorizzando visione manageriale, organizzazione, competenze e tecnologia.

Un’occasione per riflettere su una domanda sempre più attuale:
come trasformare l’efficienza operativa in valore strategico per l’impresa?

📅 7 luglio 2026
🕔 17:00 - 18:00
💻 Online, su Zoom

Il webinar, patrocinato da , sarà moderato da Rosciani, giornalista de Il Sole 24 Ore, con la partecipazione di professionisti ed esperti del mondo Finance.

Iscriviti ora e partecipa al confronto.
https://forms.monday.com/forms/f18fd3142597c18102333d5ca17772e9?r=euc1

In un contesto globale in rapida evoluzione, l’area Finance rappresenta una leva sempre più centrale per le decisioni st...
30/06/2026

In un contesto globale in rapida evoluzione, l’area Finance rappresenta una leva sempre più centrale per le decisioni strategiche di business.

E il CFO?

Non è più un professionista che “controlla” i numeri.

È quello che li interpreta, li connette e li trasforma in decisioni.

Sta diventando un traduttore di complessità ed un abilitatore di scelte da parte del management.

Il CFO del futuro non controlla. Guida.

In questo scenario, per capire bene come sta cambiando il ruolo del CFO, ci guideranno le esperienze e le prospettive di un panel di esperti che interverranno nel webinar “Dal controllo alla strategia: il CFO tra AI, processi e competenze”.

Martedì 7 luglio

Ore 17:00

Link per l’iscrizione: https://forms.monday.com/forms/f18fd3142597c18102333d5ca17772e9?r=euc1

Indirizzo

Via Angelo Rizzoli 4
Milan
20132

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

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