Tessa relation design

05/08/2021

Tempo di Estate.

15/10/2020

È di estrema attualità l’adozione di modalità agile di lavoro come lo smart working e il telelavoro.

Le nostre competenze di capacità e comunicazione attraverso il video oggi e in questo nostro tempo sono sempre più necessarie e attuali.

Diventa per questo attuale Videodesign Yourself il percorso da noi progettato e studiato per consentire alle persone di esprimere la propria autenticità ed efficacia anche attraverso questo canale comunicativo oggi così presente nel nostro lavoro.

Vi proponiamo le date inerenti alle sessioni di ottobre e novembre del nostro percorso.

✅ Scopri le altre date
✅ Scopri di più sul percorso accedendo a questo link https://lnkd.in/g-qbE5X

13/10/2020

Oggi e domani si tiene WOBI :: World of Business Ideas on family business, il primo evento formativo dedicato alle imprese familiari per ispirare imprenditori, dirigenti, azionisti e future generazioni sulle tendenze e prospettive in un mondo complesso, incerto e in continua evoluzione.

Il lavoro quotidiano al fianco degli imprenditori ha consentito a Tessa di portare il proprio contributo ed esperienza all’interno di questo prezioso momento di confronto sulla sostenibilità e continuità delle family business company.

Nelle imprese familiari le relazioni sono un asset strategico, un intreccio cruciale, un fattore di competitività essenziale. Solo apparentemente immateriale e intangibile.

Fare business è essenzialmente sviluppare relazioni.
Fare business è fare relation design.

Silvia Parmigiani, fondatrice di Tessa, lo racconta in questo video.

08/10/2020

🔸 Quante video-chiamate nel tuo lavoro?
🔸 Di che tipo?
🔸 E soprattutto, come le vivi?

Quando comunichiamo in video le nostre competenze relazionali vengono amplificate ed enfatizzate in positivo e in negativo. Diventa per questo attuale imparare a valorizzare i propri contenuti, la propria presenza, il proprio stile, se stessi anche in video.

Il video è ormai un canale indispensabile per le nostre interazioni di lavoro, nella nostra quotidianità.

🎯Come possiamo migliorare la nostra autenticità ed efficacia anche in video?

Scopri di più!
Scopri Videodesign Yourself

link alla pagina dedicata al percorso Videodesign Yourself:
https://lnkd.in/g-qbE5X

21/09/2020

Questo momento richiede a tutti noi di trovare nuovi equilibri, attivare risorse già in nostro possesso, acquisirne e allenarne di nuove.

Boccata d’aria è il servizio di counseling che Tessa ha promosso e che comuni, ospedali e aziende hanno adottato.
Nasce dal desiderio e dalla volontà di fare qualcosa per aiutare le persone a gestire meglio le sfide di questa nostra nuova quotidianità, privata e professionale.

Per conoscere i nostri servizi di counseling e approfondire come potrebbero supportarti in questa fase della tua vita e nel tuo percorso di sviluppo puoi scriverci o chiamarci:
📧 [email protected]
📞 02.49595784

Firenze, Sabato 23 febbraio 2020. Da quel week end è cambiato tutto; in Italia (e poco...

06/08/2020

E state, 2020.

13/07/2020

📌È possibile essere al tempo stesso leader e servitori?

Il tradizionale paradigma di leadership è quasi esclusivamente incentrato su una logica di potere, la leadership di servizio pone invece l’attenzione sull'offrire, sul dare piuttosto che sul controllare.

Il mindset imprenditoriale oggi è anche la capacità di sapersi focalizzare sugli altri più che su se stessi. Saper guidare con l’esempio, offrire presenza, saper gestire le persone mettendosi in gioco insieme a loro. Tali qualità contribuiscono alla crescita delle persone e a costruire le organizzazioni, requisiti fondamentali se si amministra una comunità.

Tessa vuole dare visibilità e voce a quelle persone che incarnano e testimoniano questa mentalità, per potenziare le capacità di risposta agli stimoli che la realtà offre.

L’ospite di oggi è Francesco Vassallo - Sindaco di Bollate cittadina in provincia di Milano che ci descrive la servant leadership come la competenza in grado di creare le condizioni organizzative che consentono alle persone di responsabilizzarsi contribuendo attivamente al lavoro di squadra e alla collettività.

📌È possibile essere al tempo stesso leader e servitori? Il tradizionale paradigma di leadership è quasi esclusivamente incentrato su una logica di potere, la...

22/05/2020

Storie che fanno bene: Innovation Lifestyle

Ci sono imprese depositarie di valori che guidano e favoriscono connessione e coerenza tra ciò in cui si crede, ciò che si ama e ciò che si fa. Valori che sono il propulsore al raggiungimento del ben-essere, per sé, per gli altri, per un Noi.

Ci sono imprenditori che sono “incubatori di idee e innovazione”, quei pensatoi sociali che danno forma al futuro. Dario Spinelli, alla guida della Spinelli Holding SA, esprime e interpreta il fare impresa come un “essere pronti ad approcciare al prossimo con maturità, coscienza, consapevolezza dell’altro con un atteggiamento cognitivo comportamentale che porta unione e coalizione globale. Io esisto, tu esisti!”. Un nuovo modo di intendere: non ci sono più collaboratori, clienti o fornitori, ci sono persone. Non prodotti o servizi da vendere, ma soluzioni per il ben-vivere e il ben-essere. Ambienti e spazi, tecnologia e innovazione al servizio delle persone.

Fare impresa è così uno stile di vita. Fare l’imprenditore è generare idee bramando un continuo, incessante e naturale cambio interiore perché possano scaturire sempre nuove possibilità per il benessere delle persone e dei luoghi in cui vivono. Tutto questo è “Innovation Life Style”.

15/05/2020

Storie che fanno bene: Mente aperta sul futuro

Attingere dall’esperienza, dalle capacità personali, dalla sperimentazione del nuovo sono azioni che fanno la
differenza per cercare di trovare risposte al periodo che è stato, è e sarà. Ancora più indispensabile in ambito sanitario, settore colpito in pieno da questa emergenza.

Roberto Totò, Chief Business Development Officer del gruppo HUMANITAS Research Hospital, ci ha descritto quanto preparazione, capacità di reazione, attenzione agli altri e lavoro di squadra abbiano contribuito a fare quella differenza. Le competenze sociali sono fondamentali nel crisis management: non solo le nozioni tecnico/scientifiche ma la capacità di connessione, l’adattabilità e l’orientamento al servizio sono elementi chiave. Riuscire a vedere le opportunità, l’umiltà nell’essere aperti a riconsiderare anche le decisioni prese prima.

Sarebbe bello poter contare sulla proverbiale pioggia manzoniana, quella che lava via il contagio e la paura. Realisticamente, pur considerando la difficoltà di non poter prevedere come sarà domani, tra una settimana o un mese, è necessario programmare il nostro futuro e non reagire agli eventi agendo competenze come la flessibilità, l’apertura mentale e l'adattabilità.

30/04/2020

Storie che fanno bene: 1+1=3

Oggi abbiamo ben chiaro quanto siamo tutti connessi e interconnessi. Quello che succede risuona e riguarda tutti noi. Può generare un effetto contagioso, nella sua accezione positiva: contagiosa la risata, la consapevolezza, la voglia di agire insieme, l’essere comunità.

Emerge questo da Camilla Bassi fondatrice di Blue Underwriting Agency Srl, punto di riferimento per Broker e Agenti nelle RC PROFESSIONALE, D&O e CYBER. Nata paperless e con una solida infrastruttura tecnologica, ha subito adottato lo smart working completo. In video si lavora ma si condividono anche importanti momenti extra-lavoro; anche in questa contingenza il gruppo funziona perché ha chiaro il valore del lavoro per ciascuno, per il gruppo, per il futuro. Diventa così naturale accogliere il progetto di welfare “Yellow time 4 Blue Team” che ha previsto anche una sessione di postural coaching in video che ha entusiasmato il gruppo.

Il concetto base del lavoro di gruppo è che il tutto sia maggiore delle parti, ovvero che il risultato finale prodotto dal gruppo sia più rilevante (per qualità, complessità, innovazione, valore) della somma dei singoli contributi che ciascun partecipante potrebbe produrre da solo.

Quando 1+1 è uguale a 3.

17/04/2020

Storie che fanno bene: dal 1937

Lo scenario intorno a noi è in continua trasformazione. Tocca più piani: quello del pensiero e dell’azione, quello personale e professionale. Ci sono persone per le quali coincidono tanto che per alcuni il loro nome è anche il nome dell’azienda. Gli imprenditori.
Fare dell’incertezza una fonte di possibilità, trarre il meglio dalle situazioni tenendo contemporaneamente in connessione molteplici fattori è tipico del modo di agire imprenditoriale.

In un momento così incerto e delicato la strategia della Padoan Srl, specialista del serbatoio idraulico e carburante per macchinari e veicoli industriali, è mettere la relazione al centro, esserci nell’emergenza per i dipendenti e tutti i portatori di interesse (fornitori, clienti, società partner, associazioni) in oltre 50 paesi nel mondo.
Con questo intento è stato creato un Comitato di Crisi strategico attivo 7 giorni su 7, per reagire tempestivamente e mantenere in equilibrio il sistema di relazioni.

Le avversità diventano occasioni per cogliere la solidità, la coesione, la motivazione dell’organizzazione.
La capacità di mettere al centro il valore del lavoro e la relazione nel lavoro sono principi interpretativi radicati e agiti dal 1937.

08/04/2020

Storie che fanno bene: We Win Together

Il blocco richiesto per far fronte all'emergenza sta impattando sulla società produttiva, sulla forma delle organizzazioni, sul modo di interpretare ruoli e funzioni.
Un cambiamento che coinvolge ogni aspetto della nostra vita: privata e professionale, interna ed esterna.

Cippà Trasporti ha reinventato la sua quotidianità, trovato nuovi ritmi, nuovi rituali per restare uniti anche se fisicamente distanti e per aiutare le persone ad affrontare questo momento delicato.

In 48h ore ha attivato il lavoro da casa per tutte le funzioni e reparti aziendali. La condivisione degli uffici, degli spazi aziendali, delle attività viene ora svolta in “suite” virtuali di lavoro. L’ingresso in azienda è ora rappresentato da una immagine e un pensiero che, inviata ogni mattina via mail, dà il buongiorno. Come cura verso l’equilibrio dell’organizzazione c’è un palinsesto di iniziative da svolgere insieme anche se in luoghi diversi, tra le quali la meditazione.

Adattabilità: nuove abitudini, nuovi strumenti, nuovi spazi di condivisione e relazione che contribuiscono a dare nuova

consapevolezza ai termini “unione” e “organizzazione”.
Un buon agire per sé, per gli altri e per il bene comune che è Vincere Insieme.