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PPK integra aziende tecnologiche specializzate per costruire la piattaforma di riferimento dell’Industrial Intelligence italiana.

Trasformiamo dati industriali in decisioni migliori.

16/10/2026

Il percorso di Matteo Maria Artero, Managing Director Italy, France & Eastern Europe e Acquiring Manager in
Modaxo part of Constellation Software, attraversa grandi aziende internazionali, una startup in piena crescita e un trasferimento a Berlino.

Un passaggio che cambia il lavoro, amplia le competenze e modifica il rapporto con l’errore.
Da quell’esperienza nasce anche il criterio con cui Matteo osserva la crescita delle imprese: persone, processi e tecnologia devono continuare a evolvere insieme.

Guarda la nuova puntata di : https://www.youtube.com/watch?v=17fe1ti9__Q

14/10/2026

Una frase sull’altruismo che diventa un modo di leggere il proprio lavoro.

Un consiglio che arriva guardando indietro: le stesse scelte, con più serenità.
Un colore, il viola, associato all’innovazione e alla capacità di cambiare.

Tre momenti del nuovo episodio di con Matteo Maria Artero, Managing Director Italy, France & Eastern Europe e Acquiring Manager in Modaxo part of Constellation Software.

Guarda gli highlights della puntata.

12/10/2026

Dopo anni trascorsi in grandi aziende internazionali, Matteo Maria Artero, Managing Director Italy, France & Eastern Europe e Acquiring Manager in Modaxo part of Constellation Software, sceglie una nuova traiettoria.

Si trasferisce a Berlino insieme alla moglie ed entra in una startup in piena espansione, mettendo in gioco competenze diverse e un nuovo modo di lavorare.

È lì che cambia anche il suo rapporto con l’errore: da scenario da evitare a tutti i costi, a parte del processo con cui si impara.

Un estratto dal nuovo episodio di .

Guarda la puntata completa 👉 https://youtu.be/17fe1ti9__Q

08/10/2026

Sul set è tutto pronto, le camere sono accese, pochi minuti e si gira!

Il nuovo episodio di racconta di un passaggio che cambia contemporaneamente contesto, competenze e prospettiva.

Con Matteo Maria Artero, Managing Director Italy, France & Eastern Europe e Acquiring Manager in
Modaxo part of Constellation Software.

24/09/2026

Un progetto può cambiare direzione.
La fiducia costruita con le persone può vivere molto più a lungo.

Il varco di Guido Muzi, CEO di Farport, parte da una scelta precisa: restare con il team che aveva coinvolto e rinunciare alla strada proposta dagli investitori.

Alcune di quelle persone entreranno poi nella sua nuova azienda. Da quell’esperienza nasce anche un modo diverso di lavorare con gli altri: cercare punti d’incontro, lasciare spazio a visioni differenti e costruire insieme le decisioni.

Guarda il primo episodio di 👉 https://www.youtube.com/watch?v=lP9VTvvcVcg

24/09/2026

Un biscotto della fortuna che parla di intuito.
Una crisi che cambia il modo di affrontare il conflitto.
Una porta che, una volta attraversata, si apre sul cielo.

Tre momenti del nuovo episodio di VARCO con Guido Muzi, CEO di Farport Software: dalla capacità di prevenire i problemi alla scelta quotidiana di costruire un accordo, anche quando le posizioni restano diverse.

Guarda gli highlights della puntata.

22/09/2026

Guido Muzi aveva costruito una startup, coinvolto investitori importanti e formato un team in cui credeva.

Poi arriva una scelta: continuare il progetto separandosi da quelle persone oppure restare con loro e cambiare direzione.

Guido sceglie il team.

Alcuni dei suoi componenti entreranno poi in Farport e lavorano ancora oggi con lui.

Un estratto dal primo episodio di .

Guarda l’episodio completo 👉 https://youtu.be/lP9VTvvcVcg

16/09/2026

Guido Muzi, CEO di Farport Software, ripercorre uno dei passaggi che hanno cambiato il suo modo di fare impresa nel nuovo episodio di VARCO: una conversazione sulle scelte che cambiano la direzione di un progetto e il
rapporto con le persone che lo hanno costruito.

15/09/2026

Ci sono momenti in cui un’azienda entra in una fase nuova.

Cambia il modo in cui si decide, si cresce, si organizza e ci si assume responsabilità.
Non succede tutto insieme.

Succede passando da un equilibrio a un altro.

Quel momento si chiama .

Un podcast di PPK Innovation dedicato al momento, nella vita di un’impresa, in cui ti rendi conto che nulla sarà più come prima.

Nelle prossime settimane esploreremo queste soglie: i momenti in cui un’azienda è costretta a ripensare il proprio modo di lavorare, decidere, crescere.

Il primo episodio di VARCO sta arrivando.

Continua a seguirci per attraversare insieme i passaggi che cambiano forma alle imprese.

11/09/2026

Fare impresa oggi significa confrontarsi con complessità che vanno comprese, gestite, governate.

Perché crescendo, aggiungi livelli. E poi decisioni, persone, responsabilità.
Arriva un momento in cui non puoi più gestire tutto da solo.

Un momento in cui il modo in cui prendevi decisioni sembra non funzionare più.
Un momento in cui coordinare persone, attività e responsabilità richiede nuovi equilibri.

Cambia il modo in cui un’azienda funziona. Cambia come si prendono le decisioni, come si distribuiscono le responsabilità, come si tengono insieme i diversi livelli.

Ogni fase costruisce un equilibrio, un equilibrio che, prima o poi, potrebbe vacillare.

Sono questi i passaggi che cambiano davvero forma a un’azienda.

Ed è da qui che vogliamo partire.

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Sito Web

https://ppkinnovation.com/

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